Ego-ul caută mereu un adversar de atacat și caută din ce în ce mai mult, fără limite, bunuri materiale. Dacă o persoană cu un ego puternic ajunge președinte sau prim-ministru, va încerca să extindă teritoriul cât mai mult posibil. Pentru asta, va folosi arme și va recurge la trucuri pentru a ataca inamicii. Astfel, țările din jur vor începe să se înarmeze și să își întărească forțele militare, iar liderii egoiști vor căuta să destabilizeze situația din diverse unghiuri pentru a găsi oportunități de invazie. Atâta timp cât liderii din diverse țări sunt persoane cu ego puternic, invaziile și războaiele nu vor dispărea. Din perspectiva țărilor din jur, o situație de pace și siguranță nu se va naște niciodată. Singura cale de a construi o societate pașnică este de a alege lideri care au un ego cât mai slab, aproape de vid. Oamenii din întreaga lume trebuie să înțeleagă acest lucru și să aleagă astfel de lideri. Fără aceasta, o societate pașnică nu se va naște niciodată.
Este necesar ca oamenii din întreaga lume să conștientizeze necesitatea de a alege cel puțin lideri pașnici, altfel nu va exista pace.
Dacă comportamentul și acțiunile unui lider nu mai corespund, este timpul să se ia în considerare o schimbare. Poate că esența sa lipsită de sinceritate a început să fie vizibilă.
Tinerii membri ai echipei au mai puțină abilitate de a-și evalua potrivirea pentru joburile lor. De aceea, liderul trebuie să observe cum lucrează și să scoată la iveală trăsături ale caracterului lor prin discuții informale. A arăta interes și a încerca să înțelegi este un act de iubire. Iubirea este însăși natura conștiinței.
Chiar și fără a oferi sfaturi, simplul act de a asculta și a empatiza face ca echipa să înceapă să aibă încredere în lider. Ascultarea și empatia provin din dorința de a accepta fără a respinge pe ceilalți, o formă de iubire.
Când oamenii simt că cineva le înțelege experiențele, simt o mare bucurie. În schimb, atunci când empatizezi cu cineva, îi oferi acelei persoane bucurie și putere.
Dacă liderul adoptă un ton autoritar, personalul care se simte apăsat va începe să se depărteze. Când presează pe cineva, liderul încearcă să-l controleze prin frică, ceea ce provine din ego și duce la ruină. Totuși, unii oameni reușesc să folosească această abordare pentru a încuraja creșterea celorlalți. În acest caz, după ce sunt dure, ei compensează prin gesturi de grijă, menținând un echilibru.
Dacă liderul respinge ideile venite de la echipă, nimeni nu va mai propune soluții.
Când liderul își schimbă modul de a vorbi, de a interacționa, de a cere și de a ajuta, astfel încât să includă iubire, respect și recunoștință, mișcările personalului se vor schimba.
Atunci când există persoane care îți oferă frecvent mese sau cadouri, nu trebuie să le judeci automat ca fiind persoane cu un ego slab și cu o natură generoasă. Persoanele cu un ego puternic tind să ofere mese sau cadouri pentru a-și hrăni vanitatea. Aceste gesturi sunt adesea făcute pentru a satisface mândria proprie.
Liderul trebuie să le spună personalului lucruri neplăcute din când în când, dar acest lucru nu trebuie să devină o obișnuință, altfel va părea doar o critică constantă. Chiar și o persoană care critică din dorința de a ajuta poate părea critică pentru ego-ul celuilalt, iar acest lucru poate duce la rezistență și comportament necooperant sau chiar agresiv.
Când oferi sfaturi unei persoane, uneori cuvintele pozitive sunt cele mai potrivite, iar alteori este mai eficient să transmiți observații mai dure sau puncte de vedere pesimiste. De obicei, un echilibru de 80% pozitiv și 20% negativ este eficient, iar acest raport poate fi inversat în funcție de moment și persoană. Dacă severitatea este prea mare, oamenii se vor depărta.
Atunci când un expert privește modul în care un începător abordează o sarcină, este ușor de observat ce este bine și ce nu este. În loc să faci observațiile imediat, este mai bine să aștepți și să le oferi mai târziu, când persoana este mai calmă. Dacă observațiile vin imediat, ego-ul persoanei va simți frică, iar aceasta va deveni reticentă în a acționa. După ce se calmează, oferind sfaturi mai puțin frecvent, persoana va fi mai deschisă și nu se va simți copleșită.
Dacă încerci să oferi sfaturi unei persoane cu un ego mare și cu urechi închise, nu vei ajunge nicăieri. Așadar, trebuie să aștepți ca persoana să facă o greșeală și să simtă rușine înainte de a fi dispusă să asculte opiniile celorlalți. Atunci, poate, va începe să fie mai receptivă. Dacă încerci să deschizi urechile unei astfel de persoane cu forța, ego-ul său va deveni și mai încăpățânat. Totuși, chiar și o persoană mândră va încredința încredere și va asculta pe cineva care o ascultă cu iubire. În acest sens, oamenii cu o conștiință clară pot ajunge mai ușor să înduplece inimile celor încăpățânați.
Indiferent dacă cineva este instruit sever sau cu blândețe, atunci când lucrează la o sarcină care nu-i place, nu va exista aproape nicio îmbunătățire. Totuși, în cazul în care este învățat cu blândețe, s-ar putea observa o ușoară îmbunătățire. Acest lucru se datorează faptului că nu a fost învinovățit pentru greșeli și a fost recompensat pentru colaborare. Așadar, abordarea cu iubire este esențială.
Pentru persoanele care fac multe greșeli la locul de muncă, este mai bine să se revizuiască plasarea acestora în funcție de abilități. Chiar dacă te enervezi, tot nu va ajuta, iar persoana va renunța. Atunci când se găsește un loc de muncă potrivit, se va înțelege că problema nu a fost persoana respectivă. Cu cât noul loc de muncă se potrivește mai mult cu vocația și cu abilitățile persoanei, cu atât intuiția acesteia va deveni mai clară și va putea să își valorifice abilitățile. Atunci când se lucrează la o sarcină dificilă, intuiția nu va fi la fel de puternică.
Persoanele care au un ego mai mic, sunt sincere și capabile să muncească, au un nivel ridicat de înțelegere, sunt motivate, sunt organizate și își pot controla dorințele și care sunt preocupate de colegii lor fac echipă ușor. Chiar și un lider care nu este foarte ferm va fi ajutat de aceste persoane. În schimb, lucrul cu persoane cu un ego puternic și cu o sinceritate scăzută poate fi o adevărată provocare. În aceste cazuri, liderul va trebui să gândească mult. Dar, prin urmare, vor învăța soluții și strategii pentru a rezolva problemele. Este eficient să delegi sarcinile către aceste organizații mai dificile pentru a dezvolta un lider. Deși poate părea o muncă grea, dacă o privim ca pe o oportunitate de creștere și de învățare, nu va mai părea ceva rău.
Într-o organizație, există persoane care nu fac treaba corectă chiar și atunci când primesc instrucțiuni de la lider. În astfel de cazuri, este mai bine să le puneți să lucreze cu altcineva. Chiar și persoanele care nu îndeplinesc sarcinile la timp pot avea un prieten de încredere cu care se simt confortabil. Când sunt alături de această persoană, ele vor încerca să îndeplinească sarcinile corect, deoarece nu vor să distrugă încrederea între ei. Ego-ul nu încrederează în persoanele pe care le consideră inamicii, dar nu vrea să fie respins de cei de care are încredere. Totuși, nu se va îmbunătăți brusc.
Persoanele care au o dorință puternică de a obține mai mult și care au cerințe mari privind partea lor de recompensă sunt mai potrivite pentru un sistem de recompensare bazat pe succes. Ego-ul acestei persoane va fi motivat să depună un efort mare atunci când este vorba de propriul beneficiu. Când astfel de persoane lucrează într-o organizație, ele tind să dea vina pe altcineva atunci când rezultatele nu apar și pot crea o atmosferă negativă și umbrită. Cel mai potrivit pentru astfel de persoane este să fie puse într-o situație în care nu pot da vina pe nimeni.
Este mai bine să eviți să pui o persoană cu un ego puternic și una cu un ego mai slab să lucreze în aceeași echipă. Persoana cu un ego puternic va începe să o folosească pe cea cu un ego mai slab, iar aceasta din urmă va începe să piardă motivația.
Atât organizațiile cât și liderii care sunt fără gânduri și conștienți tind să se îndrepte către armonie.
○Societatea banilor
Politica, economia, educația, asistența socială, sănătatea, știința și divertismentul sunt toate industrii interconectate și se influențează reciproc. Aproape toate problemele care apar în aceste domenii sunt legate de bani, direct sau indirect. Motivul este că există un cadru general al „banilor” care guvernează aceste industrii. Soluțiile pentru aceste probleme se află în afacerea unei societăți fără bani.
Pentru ca oamenii care trăiau în pielea goală pe câmpuri sau în junglă să dezvolte știința până la punctul în care pot trimite rachete în spațiu și să participe la schimburi internaționale prin internet, societatea bazată pe bani a fost eficientă. Acest sistem a stimulat dorința de a obține mai mult, ceea ce a dus la apariția concurenței și a războaielor, dezvoltând astfel tehnologia, inteligența și organizarea, făcând viața mai confortabilă. Totuși, această tehnologie a avut un impact negativ asupra mediului înconjurător și am ajuns aproape la auto-distrugere.
În societatea bazată pe bani, este mai ușor pentru antreprenorii care au dorința de a câștiga bani să aibă succes. Oamenii care sunt conștienți nu au o astfel de dorință. Deținerea de bani într-o societate bazată pe bani este și o formă de putere, însă, deoarece aceasta se bazează pe competiția pentru obținerea banilor, nu se poate construi o societate pașnică. Când se construiește o societate în care nu este necesar să obții bani, persoanele conștiente vor ieși la suprafață ca lideri, iar o societate fără conflicte și care protejează mediul înconjurător va fi creată.
În societatea bazată pe bani, inteligența este direct legată de obținerea unor diplome bune, iar acestea duc la angajarea într-o companie bună și la un salariu stabil și mare, iar pentru națiune, aceasta duce la pregătirea resurselor umane pentru a câștiga competiția cu alte țări. Structura societății este construită pe baza banilor. Această structură presupune dobândirea de resurse și nu se bazează pe esențialul conștientului.
În societatea bazată pe bani, dorințele umane cresc, iar valorile se înclină puternic spre obținere. Obținerea de bani, bunuri, funcții, faima, oameni și tehnologie. Ego-ul se bucură de obținerea acestor lucruri. Ego-ul consumă resursele naturale până la punctul în care acestea nu mai pot susține ciclul natural. Când suntem conștienți, dorința de a obține dispare și rămân doar obținerile esențiale necesare în cadrul ciclului natural.
În societatea bazată pe bani, dorințele neîncetate ale ego-ului duc la producerea și vânzarea de mai multe lucruri, iar în acest fel resursele naturale sunt consumate în continuare și gunoiul crește. Creșterea economică este un proces repetitiv. Cu cât creșterea economică este mai mare, cu atât mediul natural este distrus mai mult.
Societatea bazată pe bani, care cere tot mai mult, întărește ego-ul și ne îndepărtează de starea fără gânduri. Astfel, moralitatea și autocontrolul se subțiază.
Societatea banilor este o societate bazată pe câștiguri și pierderi personale, astfel încât regulile și reglementările pentru protejarea intereselor individuale cresc și devin tot mai complexe.
Chiar dacă regulile sunt detaliate și cresc în număr, vor apărea întotdeauna persoane care le vor ocoli, mai ales când este implicată dorința de bani.
Când te obișnuiești cu mâncarea mai puțin condimentată, îți dai seama cât de puternic condimentată este mâncarea din societatea bazată pe bani. Stimulanții fac oamenii să devină dependenți. Dacă reușești să îi faci dependenți, poți câștiga bani. Asta duce și la o creștere a numărului de bolnavi. Dependența este de asemenea o manifestare a ego-ului.
Societatea banilor este o societate bazată pe competiția pentru obținerea banilor. Astfel, apar câștigători și învinși. Astfel, persoanele fără adăpost și cei cu venituri mici au continuat să existe de sute de ani în întreaga lume. Societatea banilor nu este un sistem în care toată lumea poate trăi mai bine decât în mod obișnuit, ci un sistem care devine din ce în ce mai inechitabil. Este un joc în care câștigă cei care sunt buni la câștigarea de bani, iar câțiva miliardari ajung să dețină aproape toți banii, iar majoritatea oamenilor devin săraci.
Concentrarea excesivă din societatea banilor generează profituri eficient, dar are și puncte slabe, care devin evidente în urma unor dezastre. Concentrarea populației în orașe, producția de masă într-un singur loc, dependența de o singură companie pentru sursele de venit, dependența de dispozitive digitale, toate sunt exemple de slăbiciuni. Când construim o societate fără bani, în care nu se mai urmărește obținerea de profit, distribuția populației, agricultura și producția vor fi mai echilibrate și vor forma o societate descentralizată.
Chiar și cele mai mici companii care încep să opereze într-o societate bazată pe bani vor avea ca prioritate supraviețuirea. În acest context, grija față de mediul înconjurător devine secundară.
Este inevitabil ca oamenii care nu se înțeleg să fie nevoiți să se întâlnească față în față multe ore pe zi. Aceasta devine o sursă de stres. Așa arată locul de muncă.
Dacă termini rapid de muncit și începi să te relaxezi, vei părea că te furișezi. Așa arată locul de muncă.
Atunci când cineva pleacă acasă la ora stabilită, există teama de a fi criticat, iar acest lucru îl face pe angajat să muncească câteva ore suplimentare, fără a fi plătit. Așa arată locul de muncă.
Bărbații tind să considere că venitul scăzut este o rușine. Ego-ul, „eu”, consideră că venitul scăzut este echivalent cu o capacitate scăzută și cu o înfrângere.
În societatea banilor, atunci când întâlnești pe cineva pentru prima dată, este posibil să îți prezinți profesia sau funcția. Munca a ajuns să fie o reflectare a identității personale. De aceea, persoanele care nu au un loc de muncă sunt adesea privite ca având o problemă. Cu toate acestea, majoritatea oamenilor din lume ar prefera, dacă ar putea, să nu lucreze.
Atunci când îți prezinți profesia și funcția, de fapt explici ego-ul tău, adică memoria și experiențele tale trecute. Aceasta nu este esența conștiinței tale, ci mai degrabă o reprezentare a acesteia. Fie că ești student, angajat part-time, freelancer, salariat, antreprenor sau politician, a fi capturat de ego înseamnă a juca rolul unor amintiri din trecut. Acest ego construiește relații de câștig și pierdere, de superioritate și inferioritate. Așadar, prietenia adevărată devine mai greu de înflorit, iar relațiile rămân temporare și legate de muncă. Relațiile conștiente, așa cum sunt cele pe care le construiești în copilărie sau adolescență, nu sunt bazate pe ierarhii sau câștiguri și pierderi.
Chiar și o profesie potrivită, sau un loc de muncă ideal, poate fi nevizibil sau imposibil de transformat în bani. Astfel, viața devine insuportabilă și imposibil de susținut pe termen lung. În acest sens, societatea bazată pe bani limitează gama de expresii umane.
Oamenii care muncesc de dimineața până seara pentru a câștiga bani și care cred vag că, dacă muncesc din greu, vor ajunge să aibă beneficii, au căzut în capcana cultului muncii. Este o gândire care vine din memoria colectivă a ceea ce este considerat „normal”.
Când nu mai ai timp să stai singur, când nu mai ai timp să te distrezi cu prietenii și când nu ai bani de cheltuit pe plăceri, stresul de la muncă și nesiguranța față de familie cresc. Asta este realitatea căsătoriei în societatea banilor.
Lunea dimineața în societatea banilor este adesea un moment deprimant pentru mulți oameni. Trebuie să muncești din greu pentru un loc de muncă sau școală pe care nu îl iubești. Aceasta nu se întâmplă într-o societate fără bani sau într-o societate în care oamenii fac ceea ce le place, unde ziua începe cu entuziasm, gândindu-se ce vor face.
○Încheiere
Satul Prout construiește un sat combinând tehnologia științifică și altele, dar aceasta nu este suficient. Este esențial ca mai mulți oameni să înțeleagă despre ego și conștiință, deoarece acestea sunt direct legate de acțiunile umane. Durerea umană, conflictele și problemele apar pentru că există ego și gândire. Creșterea numărului de oameni care trăiesc conștient va deveni fundamentul unei societăți pașnice și armonioase. În acest sens, perioada care vine, alături de Satul Prout, va fi și o perioadă de îmbunătățire a spiritualității umane.
Autor: Hiloyuki Kubota
Email
contact@hiloyukikubota.com
Societatea durabilă Satul Prout Ediția a doua
Autor: Hiloyuki Kubota
0 コメント