פרק 8 מאגו לתודעה 4 / חברה בת-קיימא כפר פראוט מהדורה שנייה

 

○ארגון ומנהיגות  

ככל שיש יותר אנשים ישרים, כך הארגון יהיה מתואם ומאוזן, עם אווירה טובה וידידותית. יושר הוא תכונה של אנשים שלא כלואים באגו או של אנשים שמחזיקים בתודעה. להיפך, כשיש יותר אנשים עם אגו חזק בארגון, הארגון יהפוך לפחות משתף פעולה, תיאום יהיה קשה והם יציבו חוסר סדר. 


אנשים אינם אוהבים סכסוכים ומלחמות. אם מתרחש סכסוך, האגו רוצה לנצח את היריב ולהישאר בטוח. היריב רוצה את אותו דבר. לכן עדיף למנוע את הסכסוך מלכתחילה. לשם כך, יש לבחור מנהיגים שאין להם סכסוכים פנימיים, בשלב זה או אחר. אחרת, אם יבחרו מנהיגים עם אגו חזק, הם יתעדפו את שלומם ויתחילו סכסוכים. זה יגרום לחשש, לאנשים להתחיל להתחמש, להחריף את המתח והסכסוכים יתפשטו. אם כולם בעולם יבינו את מעגל הרשע הזה, זה יהיה הצעד הראשון בבחירת מנהיגים טובים.


האמונה של האזרחים היא שהצבא הוא ארגון שנועד להגן על המדינה והאזרחים שלה. עם זאת, כאשר המנהיג של המדינה הוא אדם עם אגו חזק, כמו דיקטטור, הצבא הופך להיות איום על האזרחים. לדוגמה, אם הם לא מסכימים עם המדיניות, ייתכן שייעצרו או יורים בהם. כלומר, הצבא, שנועד להגן על האזרחים, יכול להפוך לאיום עליהם. לכן עדיף לא להחזיק צבא בכלל.


כאשר דיקטטור עם אגו חזק הופך למנהיג, הוא פועל לטובת עצמו ומזניח את דעות העם. כאשר מנהיג הוא אדם עם תודעה, הוא פועל לטובת טובת הכלל ומכבד את דעות העם. מנהיגים אחרים נמצאים בין שני הקטבים הללו.


כאשר אדם עם אגו חזק הוא מנהיג, הוא יעשה כל מה שביכולתו כדי לשמור על מעמדו. הוא לא יתפנה לעולם, ויתקן חוקים אם יש צורך כדי לשמור על השלטון. כאשר זה קורה, דיקטטור ינהל שלטון של פחד, והאזרחים יותקפו על ידי הצבא ולא יוכלו להתנגד. יש לבחור את המנהיגים בקפידה.


הדיקטטור מוציא חוקים שאוסרים על ביקורת נגדו ונגד המדינה. זו פעולה שנעשית מתוך אגו שנועד להגן על "האני".


מנהיג עם אגו חזק ותשוקה עזה פועל מתוך אינטרסים אישיים, הוא שקרן, גנב ונוכל.


כשהאגו חזק, המנהיג לא משנה את עמדתו גם כשיש סביבו יותר אויבים והמצב הופך לא קשה יותר. הוא ימשיך להשתמש באותם אמצעים שהשתמש בהם בעבר כדי להפחיד את הסובלים ממנו. אגו רואה ככישלון את הרגע שבו הוא מפסיק להילחם. לכן, הוא ימשיך לנסות עד שיגיע למצב שבו יהיה לו קשה לשמור על מעמדו, ואז יתחיל להימלט או להיכנע.


במדינה גדולה או בקבוצה קטנה, כאשר יש אגו חזק, אנשים נשלטים על ידי פחד.


האגו פוחד מהפגיעות האישיות, ולכן מנהיג עם אגו חזק תמיד יחשוש אם יש מישהו שמתנגד לו. הוא יתחיל לחשוב על דרכים לפקח על האנשים כדי למנוע התנגדות. כתוצאה מכך, האזרחים יפסידו את החופש לבטא את עצמם והחיים יהפכו לצפופים. בהמשך, הממשלה תשנה את החוקים ותעצור את אלו שמביעים דעות נגדית.


כשהאדם עם אגו חזק נמצא בראש ארגון, ממצור גדול כמו מדינה ועד לארגון קטן בקהילה, אם מצב הארגון הולך ומחמיר והחברים מאשימים אותו, הוא לא יוותר בקלות על מקומו. כאשר הביקורת הולכת ומתרקמת והדיבורים על הפגנות מתחילים להתרומם, הוא יחוש בסכנה ויברח. הבריחה יכולה להיות לחו"ל או למקום מחבוא קרוב. הוא ימשיך לשמור על כוחו בזמן שהוא בורח.


אם מנהיג עם אגו חזק מבצע עוולה ומצב הארגון מחמיר בשל כך, יופיע מישהו מתוך הארגון שניסה לתקן את המצב. אבל המנהיג הזה יראה את אותו אדם כאיומים על מעמדו וינסה לפטר אותו.


מנהיג עם אגו חזק יוכל לשקר בקלות. הוא יגיד לסובלים סביבו דברים שיתנו להם תקווה לעתיד, אבל לא יבצע אותם. למשל, הוא יאמר שהוא לא מעוניין בכוח, אך ינסה לשמור על השפעתו גם על ידי שינוי מיקומו, או יבטיח רפורמות שונות אך הם יישארו רפורמות מדומות בלבד. במילים אחרות, הוא יאמר שקרים זמניים.


ישנם מנהיגים עם אגו חזק שגם יש להם כישורי שיחה טובים. מכיוון שיותר אגו גם מעיד על פחד חזק, הם ירגישו בחדות כל התנגדות וינסו להרגיע את המצב בעזרת שקרים זמניים. אם למורדים יש יכולת חשיבה או אנליזה נמוכה, הם עלולים להסתנוור מהשקרים האלה.


כאשר אדם עם אגו חזק הופך למנהיג, הוא מעביר את הכוח למשפחתו או לבניו ומעמיד אותם במשרות מיוחדות. כך השלטון נשאר במשפחה אחת והכפופים סובלים.


יש אנשים שיכולים להיות מנהיגים רק בגלל שיש להם כישורים מסוימים כמו: יכולת עבודה, חכמה, יכולת לפעול, קול חזק שנשמע חזק, כושר שיחה טוב, בולטים, נראים מכובדים ומרשימים, יש להם כבוד, וכל היתר. למרות זאת, לפני כל אלה, צריך לבדוק אם יש להם יושר. זה ישפיע על קבלת ההחלטות שלהם – אם הם יחליטו משהו שיהיה טוב לכולם או אם זה יהיה טוב רק למספר מצומצם. מנהיג יראוי עם יושר ויכולת חשיבה טובה יחלק את העושר בצורה הוגנת תוך מחשבה על טובת הכלל. מנהיג חכם אך לא יראוי יחלק את העושר כך שהוא וקרוביו ייהנו.


כשמנהיג יראוי מעניש מישהו, הוא עושה זאת מתוך רצון לעזור לו להתפתח. כשמנהיג לא יראוי מעניש, הוא עושה זאת כדי לנקום על כך שהאדם לא פעל לפי רצונו או על מנת להימנע מהפסדים בעתיד.


כשהמנהיג הוא אדם עם אינטליגנציה גבוהה וכישורים מרשימים אך חסר יושרה ובעל תאוותנות חזקה, ייתכן שיהיה הישגים לטווח הקצר, אך אם נסתכל מנקודת מבט ארוכת טווח, הארגון יתפרק בגלל חוסר שוויון והחלטות דיקטטוריות שימשכו. גם התושבים ייפגעו. לכן, עלינו לבחור קודם כל אנשים עם אופי ישר, ולאחר מכן לבחור את המנהיג מתוך קבוצה זו על פי יכולותיהם.


אם בוחרים במנהיג רק בגלל שהוא טוב בעבודתו, זה עלול לפגוע בעובדים של הקבוצה. כאשר למנהיג אין אכפתיות אמיתית ואהבה כלפי אחרים, יתחילו תקיפות כלפי אלה שלא מצליחים.


מנהיג עם אגו חזק יתפאר בהצלחות של הכפופים לו כאילו הן שלו.


כשהמנהיג מקבל החלטות ומעורב באגו, הוא מתרחק מהחלטות נכונות. לדוגמה, כעס, שנאה, תחושת נחיתות, עניין אישי ועוד.


מנהיג שאומר "אם מישהו פוגע בי, אחזיר לו" הוא לא מנהיג ראוי. אולי הבעיה תיפתר באופן מיידי, אך השנאה של הצד השני תישאר, והנקמה תתרחש שנה, עשור או חמישים שנה אחר כך.


אסור לבחור במנהיג שגורם לאחרים לחשוב שייתקפו אם יתנגדו לו. מי שבוחר במנהיג כזה פועל מתוך פחד ומקבל החלטות מעיוות.


אם המנהיג חסר יושרה, הארגון לא יהיה מקום נעים.


אנשים עם אופי רע לא אהובים, ואלו עם אופי טוב אהובים. אנשים לא ירצו להיות חלק מארגון שמנוהל על ידי אדם עם אופי רע. לכן, יש לבחור במנהיג עם אופי טוב, שמעט משועבד לאגו שלו, ומודעותו קיימת.


כאשר המנהיג גס רוח, העובדים שהם לא גסי רוח יתביישו להיות חלק מקבוצה כזו, במיוחד כשיש להחשף בפני אחרים.


למנהיג נדרשת אמון יותר מאשר תואר. כדי להשיג אמון, יש צורך ביושר וביכולת. כשיש אמון, העובדים יקשיבו ויפעלו גם אם אין למנהיג תואר. תואר לבדו לא מספיק, כי במקרה כזה, העובדים יעמדו כאילו הם מצייתים, אבל זה יהיה רק לכאורה.


כאשר אדם עם אגו חזק הופך להיות מנהיג, בדרך כלל יתחילו להיווצר דפוסים דומים אחרי תקופה. זה מתפתח כך:

כאשר אדם עם אגו חזק הופך להיות מנהיג, אנשים בעלי אגו חזק יימשכו אליו ויתאגדו סביבו. הם יהפכו להיות עוזריו, "הכן אנשים" שיהיו מוכנים להחמיא לו ולהתנהג כך שהוא יראה אותם לטוב. הם יקבלו יחס מיוחד מהמנהיג, יזכו לקידום מהיר, יינתנו להם משרות ייחודיות, והשכר או החלק שלהם יהיו גבוהים יותר מאחרים.

כיוון שהמנהיג ועוזריו הם אנשים עם אגו חזק, הם ישימו את עצמם במרכז ויתעדפו את האינטרסים האישיים שלהם. כתוצאה מכך, חברי הארגון שעובדים בצורה רצינית יתחילו להרגיש שהמאמצים שלהם חסרי ערך וטפשים. תחושת השותפות והמשמעת בארגון תתפוגג, והם יוותרו מבלי לשים לב או להחמיא. כך תתחיל השחיתות והפשע בארגון.

בשלב זה כבר יהיה קשה לחברי הארגון הרציניים להצביע על התנהגות המנהיג ועוזריו ולעצור אותה. זה מכיוון שלאנשים עם אגו חזק יש נטייה להיות תוקפניים ולפגוע, והם ירגישו סיכון למתקפה או לפיטורין אם ינסו להחמיא להם.

הקשרים הראשוניים בין המנהיג לעוזריו הם לרוב נעימים, כיוון שהם בעלי אגו חזק, אך מכיוון שאין להם יכולת לשלוט על תאוותיהם, המנהיג יתחיל להגזים בהחלטותיו, והן לא יהיו יציבות. לדוגמה, הוא יכול לקחת הרבה יותר מהחלק שלו, להשתמש לא חוקי במשאבים של הארגון, ולתת הנחיות חסרות פרופורציות. עוזריו גם יחלו לקנא אם לא יקבלו את חלקם בהשוואה למנהיג, והתסכולים שלהם יתחילו לצבור. עוזריו יישארו בדרך כלל כ"כן אנשים", פוחדים מהמנהל ולא יביעו את דעתם ישירות.

    

כך שאף אחד לא יכול לעצור את ההתפרעות של המנהיג, והארגון מתחיל להתדרדר, והעוזרים מתחילים להרגיש את הסיכון שלהם. אז העוזרים הופכים לאויבים של המנהיג. ואז מתחילה התפצלות פנימית, והם מתחילים להתנהג כאילו לא היו מאכילים את המנהיג בגבינה כדי לקבל יחס מיוחד, ומתחילים לנופף בצדק. דוגמה טיפוסית לכך היא שמנהיג בעל אגו חזק, גם אם הוא יודע שהוא טועה, יכול להאשים את אחרים, ושקרנים יגידו שהוא הקורבן. הם יטענו זאת בפני אנשים חיצוניים וינסו להרחיב את מאגריהם כדי לבנות מצב בעדיפות. בשלב זה, לפעמים המנהיג יברח מהשטח ויתחבא.

לאחר מכן, אם הארגון לא מתמוטט למזל טוב, ישנם סיבובים שונים ומאומצים והמנהל עוזב את הארגון. האם זה פותר את הבעיה? לא בהכרח. אחד מעוזריו של המנהיג הקודם, שיש לו אגו חזק דומה, יהפוך למנהיג חדש ויתפוס תפקיד עם השפעה, ואז יתחילו לחזור אותם הדברים. כאשר חברי ארגון רציניים יצביעו על טעויות העוזרים, הם לא יכירו בכך ויטענו שזו הייתה האחריות של המנהל הקודם. כלומר, בעלי אגו חזקים תמיד יאשימו אחרים ויחזרו על אותם טעויות, בלי להתפתח. בהדרגה הם יקבלו עוד ועוד חצאים מיוחדים ויחס מיוחד. כך ממשיך מעגל השלילי.

כדי לשבור את המעגל הזה, יש להחליף את חברי הארגון עם האגו החזק. אך העוזרים, בשל האגו החזק שלהם, הם רבים ובעלי השפעה פנימית וחיצונית חזקה. לכן, להחליף את העוזרים מצריך למנהל חדש בעל יושר ויכולת פנימית רבה, וזה קשה מאוד, כי הוא צריך לא לפחד מהנקמה מהעוזרים ולחסות את כעסם. כלומר, לפני כל זה, בשלב שבו בוחרים מנהיג, יש להעריך אם יש לו אגו חזק או לא, ולבחור את האיש עם יושר. טוב או רע, בסופו של דבר, כל השפעתם של המנהיגים חוזרת לכל חברי הארגון. ולשקם את הארגון יש צורך במאמץ אנרגטי אדיר.


בעולם שבו האזרחים אינם מחזיקים בפרספקטיבה של בחירת מנהיג ישר ללא מאבק פנימי, יש יותר סיכוי שהמנהיג יהיה אדם תאב-רצון. במערכת שבה יש אפשרות להתמודד על תפקיד המנהיגות, לכל אחד יש את הזכות להיות מנהיג. זו לא מערכת שבה כל אחד יכול להיות מנהיג בעזרת מאמציו, אלא מערכת שבה אנשים תאב-רצון יכולים להיכנס כמועמדים, והבוחרים מתקשים להבחין ביניהם. לכן, יש סיכוי שמי שיבחר כמנהיג יהיה בעל אגו חזק. כאשר אדם כזה נהפך למנהיג, האגו שלו מפחד להפסיד ולכן הוא יטען שיש לחמש את המדינה ושהחימוש הוא גורם הרתעה. אם יש גם למדינה אחרת מנהיג בעל אגו חזק, הוא יחשוש באותו אופן ויתחיל להגדיל את צבא המדינה שלו. כך, לא תגיע חברה שלווה.

אם נבחר מנהיג מתוך מערכת שבה יש אפשרות להתמודד, תצא גם דמות עם אגו חזק. בין המועמדים יהיו אנשים שמחפשים כבוד, כבוד וזמינות, ויהיו גם אנשים קטני-שכל. כשהם שייכים לארגון, האנשים בארגון הזה מתחילים לשנוא אותו. בדרך כלל, גם אם יש אדם שנראה סימפטי וכולל דעת טובה בחברה, בני המשפחה הקרובים או חברי העבודה, שמבלים זמן ממושך יחד, מכירים את האישיות האמיתית מאחור. כדי לבחור מנהיג לחברה, יש צורך לראות זאת כך, והעדפה של מנהיג דרך המלצות היא דרך טובה יותר לבנות חברה שלווה.


מנהיג ישר שמומלץ על ידי הסובלים את ההתנהגות האישית שלו, חשוב יותר מאדם שמעוניין להיות מנהיג. מנהיג כזה מתאים יותר לבניית חברה שלווה.


כאשר אנו עוסקים בהישגיות של להיות במצב של אין-מחשבה, האגו מתפוגג באופן אינסופי. לכן, הוא לא ירים את ידו על מנת להיות מנהיג. ולכן, יש צורך בהמלצות של הסובלים עליו. מנהיג כזה לא נמצא במאבק פנימי, ולכן הוא לא יתמודד עם אף אחד ויכול לבנות חברה שלווה.


אפילו אם נבחר מנהיג צנוע וישר, אם רוב הסובלים סביבו יש להם אגו חזק, דעתו של המנהיג תידחה במהרה ותיכחד. חשוב שמנהיג ישר יוקף במנהיגים ובחברים ישרים. על ידי כך, החברה תישאר שלווה ושלמה.


אם האזרחים לא מודעים או לא מתעניינים בבחירת המנהיג, אז הסיכוי שהמנהיג יהיה דיקטטור גבוה מאוד. כאשר זה יקרה, האנשים יתחילו לבקר את המנהיג הזה. אולם, חוסר ההבנה או חוסר ההתעניינות של האזרחים היוו את תחילתה של הבעיה.


האגו תמיד מחפש אויבים לתקוף ודורש יותר ויותר חפצים חומריים ללא גבול. כאשר אדם בעל אגו חזק הופך לנשיא או לראש ממשלה, הוא ינסה להרחיב את הטריטוריה שלו יותר ויותר. לשם כך הוא ישתמש בנשק ויעשה מעשים נכלוליים כדי לתקוף את היריב. כתוצאה מכך, מדינות הסובבות את המדינה מחמשות את עצמן ומחזקות את כוחותיהן הצבאיים, בעוד כל הזמן נוצרות הזדמנויות לפלישה על ידי לחצים במגוון כיוונים. כל עוד המנהיגים של המדינות הם בעלי אגו חזק, הפלישה לא תיעלם והמלחמות לא יפסקו. עבור המדינות הסובבות, המצב של שלום וביטחון לא ייווצר לעולם. הדרך היחידה לבנות חברה שלווה היא לבחור מנהיגים שמוקפים בכמעט אין-מחשבה על האגו שלהם, על ידי אנשים בכל העולם. על כל האנשים בעולם להבין זאת ולבחור את המנהיגים הללו. אחרת, חברה שלווה לא תיווצר באופן בסיסי.


אם כל האנשים בעולם לא יבינו את הצורך לבחור לפחות אנשים שלוים כמנהיגים, לא יהיה שלום.


אם פעולות ודיבורים של מנהיג לא תואמים, כדאי להתחיל לחשוב על החלפה. זה יכול להיות כי טבעו חסר היושר התגלה.


ככל שהצוותים הצעירים פחות מודעים למעלות ולחסרונות בעבודתם, כך המנהיג יצטרך לצפות במעשיהם ולהוציא תכנים מתוך שיחות מקריות כדי להבין את תכונותיהם האישיות. להראות עניין ולהבין זהו ביטוי לאהבה. אהבה היא טבעה של התודעה עצמה.


גם אם לא נותנים ייעוץ, רק להקשיב ולהזדהות עם הצוות, הם יתחילו לבטוח במנהיג. ההקשבה וההזדהות מגיעות מאהבה שמקבלת את הצד השני מבלי לדחות אותו.


כאשר אדם מקבל הזדהות עם חוויותיו, הוא מרגיש שמחה רבה. בניגוד לכך, כאשר מישהו אחר מזדהה איתו, הוא מעניק לו שמחה וכוח.


כאשר המנהיג מדבר בצורה מלחיצה, הצוותים שמרגישים קושי יימלטו. כאשר דוחפים, יש תחושת פחד מצד השני והכוונה היא לשלוט בו. כלומר, זהו ביטוי לאגו שמוביל להרס. אך יש גם אנשים שמשתמשים בזה כטריק כדי לעודד את הצמיחה של הצד השני. גם במקרים כאלה, לאחר אמירה קשה, יש לשמור על איזון על ידי דאגה רכה ומכילה.


כאשר המנהיג דוחה רעיונות מצוותו, אף אחד לא יציע רעיונות יותר.


כאשר המנהיג משנה את הדרך בה הוא מדבר, מתייחס, מבקש ומסייע כך שיכללו בה אהבה, כבוד והערכה, זה משנה את ההתנהגות של הצוות.


כאשר היה מישהו שמפנק אותנו ומעניק לנו מתנות, לא צריך להניח כי מדובר באדם עם אגו חלש ובעל נפש רחבה. לעיתים, אנשים בעלי אגו חזק מפתיעים אחרים ומתפנקים עליהם כדי לספק את תחושת הערך העצמי שלהם ולהשביע את יצרם של גאווה ורושם.


המנהיג חייב לומר את מה שצוותו לא רוצה לשמוע, אך אם עושה זאת יותר מדי, הוא יתחיל להיראות כמתעצבן או מטריד. אנשים כאלה, גם אם הם עושים זאת מתוך כוונה טובה, עלולים להיתקל בהתנגדות ובאי-שיתוף פעולה מצד הצוות, בגלל שתחושת האגו שלהם רואה את ההערות האלה כהאשמה.


העצות למישהו עשויות להיות מצורפות למילים חיוביות או לעיתים הן מלוות בהערות קשות ודעות פסימיות שמגיעות בשעה המתאימה. באופן כללי, יש לשמור על יחס של 80% חיוביות ו-20% שליליות, אלא אם כן ההקשר דורש הפוך, אז יהיה זה מאוזן יותר. אם תהיה יותר מדי קפדנות, אנשים יתחילו להתרחק.


כאשר אדם מנוסה צופה בעבודת מתחילים, הוא יכול להבין מיד מה טוב ומה רע. עדיף שלא להעיר מייד, אלא להמתין עד שהזמן יהיה נכון. אם תמיד מעירים בזמן, האגו של העובד עלול להרגיש פחד ולקפוץ אחורה, ולא לבצע את הפעולה בצורה חופשית. ייעוץ מועט לאחר זמן שקט יכול להקל על קבלת העצה מבלי להרגיש נכנעים.


למי שיש גאווה גבוהה ואוזניים סגורות, העצה לא תעזור. במקרה כזה, יש להמתין עד שהאדם ייכשל ויתבייש. רק אז יתכן שיתחילו להקשיב לדעתם של אחרים. אם מנסים לפתוח את אוזניו בכח, האגו יתחזק עוד יותר. אך גם אנשים עם גאווה גבוהה יכולים לפתח אמון ולהקשיב אם הם מרגישים אהבה מבעליהם ומי שממשיך להקשיב להם ברצון. אנשים כאלה, בעלי תודעה בהירה, מסוגלים לשחרר את ליבם של אנשים עקשנים.


כשמדריכים אדם שעובד על משימה שהוא לא טוב בה, אם מדריכים אותו בחומרה או בעדינות, לא יראו כמעט שיפור. עם זאת, כאשר מדריכים אותו בעדינות, יש סיכוי קטן לשיפור. זה קורה כי הוא רוצה להחזיר טובה על כך שלא האשימו אותו על כישלונותיו או על כך ששיתף פעולה. בסיס הגישה הוא גישה עם אהבה.


למי שעושה הרבה טעויות בעבודתו, כדאי לשקול מחדש את ההתאמה של המקום בו הוא נמצא בעבודתו. אם כועסים עליו, הוא פשוט יפסיק לעבוד. כשמשבצים אותו במקום עבודה שמתאים לו, הוא יבין שהבעיה לא הייתה בו. עבודה חדשה שמתאימה לו יותר תעורר אצלו אינטואיציה חדה ויכולותיו יתפתחו. כשעוסקים בדבר שאדם לא טוב בו, אינטואיציה לא נוטה להיבחן בצורה חדה.


אנשים עם אגו דל, שמבצעים את עבודתם בכנות, בעלי יכולת להבין, בעלי מוטיבציה, מסודרים, ושיכולים לשלוט בתשוקותיהם ומכבדים את חבריהם לצוות – עבודה איתם קלה. גם אם המנהיג לא תמיד חזק, הם יעזרו. לעומת זאת, עבודה עם אנשים בעלי אגו חזק אך עם פחות כנות תמיד קשה. במקרה זה, המנהיג צריך להפעיל יותר שכל, וזה מלמד אותו גישות מעשיות. למנהיגים שבאים אחרי זה, לתת להם לארגן את הצוותים הללו יעיל. כשמדברים על קושי, זה קשה, אך אם רואים את זה כהזדמנות לצמיחה ולהבנה, זה לא רע.


בארגון, גם כאשר יש הוראות מהמנהל, לא תמיד העובד מבצע את העבודה כראוי. במקרה כזה, כדאי לשים אותו בצוות עם מישהו אחר. לעיתים יש לו חבר בצוות שהוא סומך עליו ומרגיש איתו בטוח, ומישהו כזה יעזור לו להתנהל כראוי כדי לא לאבד את האמון. האגו רואה אנשים שלא סומכים עליהם כאויבים, אך אנשים שהוא סומך עליהם הוא לא רוצה לאכזב. עם זאת, לא ניתן לצפות לשיפור דרמטי מידי.


לאנשים עם תשוקה חזקה ודחף לקבל את חלקם, מתאים לעבוד בשיטה של תגמול על הצלחה. אגו מסוגל להוציא הרבה כוח כשזה למען עצמו. כשאנשים כאלה עובדים בארגון, ייתכן שהם יאשימו אחרים כשיש תוצאות רעות, וזה יכול ליצור אווירה רעילה בארגון. כדאי לשים אותם במצב שבו הם לא יכולים להאשים אחרים.


כדאי להימנע כמה שיותר מלהציב אנשים עם אגו חזק ואנשים עם אגו דל באותו צוות. אנשים עם אגו חזק עלולים להתחיל לנצל את האנשים בעלי האגו החלש, והם יכולים לאבד את הרצון לעבוד.


גם הארגון וגם המנהיג צריכים לפעול על פי עיקרון של אין-מחשבה ולהיות בתודעה כדי להוביל את הקבוצה להרמוניה.


○חברה של כסף  

הפוליטיקה, הכלכלה, החינוך, הרווחה, הרפואה, המדע, והבידור, כל התחומים האלו משפיעים אחד על השני. הבעיות שמתעוררות בתוך כל תחום כמעט כולן קשורות ישירות או בעקיפין לכסף. הסיבה לכך היא שיש מסגרת רחבה הנקראת "כסף" שמכסה את כל התחומים הללו. הפתרון נמצא בחברה ללא כסף, שהיא מעבר למסגרת הזו.  


האנושות, שהחלה את דרכה מחיים בטבע חסרי בגדים בשדות או ביערות גשם טרופיים, הגיעה עד לשליחת טילים לחלל ולחיבור עם העולם באמצעות האינטרנט. ההתפתחות המדעית הגיעה להישגים מרשימים, בזכות החברה של כסף. החברה הזו גרמה לאגו האנושי להשתוקק ליותר, מה שגרם לתחרות ולמלחמות, והתפתח גם טכנולוגיה, אינטליגנציה וארגונים, כך שהחיים נעשו נוחים יותר. אולם, טכנולוגיה זו גרמה גם להשפעות שליליות על הסביבה, ואנחנו עומדים כעת בפני סכנת השמדה.  


בחברה של כסף, בעלי הרצון לאסוף כסף מצליחים יותר בהובלת עסקים. למי שמצוי במודעות אין רצון כזה. בחברה של כסף, החזקה בכסף היא גם החזקה בכוח, אך משום שהחברה מבוססת על תחרות על כסף, לא ניתן לבנות חברה של שלום. כשבונים חברה שאין בה צורך בכסף, אנשים שמצויים במודעות עלולים לעלות ולהיות המובילים, ובכך יבנו חברה ללא סכסוכים שבה הסביבה הטבעית נשמרת.  


בחברה של כסף, חכמה נמדדת בלימודים טובים, ולימודים טובים מובילים לכניסה לחברות טובות ולקבלת שכר גבוה ויציב, ולמדינה זה חשוב כדי לנצח בתחרות עם מדינות אחרות על ידי הכשרת כוח עבודה איכותי. כל המבנה החברתי נשען על כסף כמדד, אך הוא לא מתבסס על מהות המודעות.  


בחברה של כסף, תיאבון האדם גדל, ולכן הערכים נוטים להיות ממוקדים בהשגת דברים: כסף, רכוש, משרות, תהילה, קשרים וידע. השגת דברים מביאה לסיפוק את האגו, וזה שוחק את המשאבים של הטבע הרבה מעבר למה שיכול להחלים. כאשר אדם מצוי במודעות, תיאבון להשיג מתפוגג, ונשאר רק הצורך הבסיסי והנחוץ ביותר למען מחזור הטבע.


בחברה של כסף, תאוות האגו שאינה פוסקת גורמת ליצור יותר ויותר מוצרים, למכור יותר, ובכך המשאבים הטבעיים ממשיכים להישתמש, והפסולת ממשיכה להתרבות. הצמיחה הכלכלית היא תהליך של חזרה על תופעה זו. הצמיחה הכלכלית היא אנטי-פרופורציונלית עם הרס הסביבה הטבעית.


החברה שמבוססת על יותר ויותר כסף מחזקת את האגו, ומרחקת את האדם מ-אין-מחשבה. ובכך המוסר והמשמעת הולכים ומדלדלים.


החברה של כסף היא חברה של תועלת אישית, ולכן כללים ורגולציות שנועדו להגן על האינטרסים האישיים הולכים ומתרבים, ומקשים את המערכת.


גם אם יוספו כללים רבים ומפורטים, תמיד יהיו מי שימצאו דרכים לעקוף אותם, במיוחד כשיש מעורבות של תאוות כסף.


כאשר מתרגלים לאכול אוכל חסר טעמים, מבינים כמה האוכל בחברה של כסף מתובל בצורה אינטנסיבית. גירויים הופכים את האדם למכור, וברגע שהוא מכור, ניתן להרוויח ממנו. יותר ויותר אנשים הופכים לחולים. ההתמכרות היא גם תוצאה של האגו.


החברה של כסף היא חברה שבה מתנהל מאבק על כסף. לכן, תמיד יהיו מנצחים ומפסידים. וכך, חסרי הבית והעניים נמשכים במשך מאות שנים בכל רחבי העולם. החברה של כסף אינה מערכת שמאפשרת לכל אחד לחיות טוב יותר מהרגיל, אלא מערכת שמעודדת חוסר שוויון. מדובר במשחק שבו מי שמצליח להרוויח כסף באופן היעיל ביותר מנצח, ושכבה מצומצמת של עשירים מקבלת שליטה בכסף, בעוד שרוב האנשים הופכים לעניים.


הריכוז המופרז של כסף יוצר רווחים בקלות רבה, אך יש לו גם חולשות, ולעיתים בעיות מתעוררות בעקבות אסונות כמו רעידות אדמה או צונאמי. ריכוז האוכלוסייה בערים, ייצור המוני במקום אחד, תלות בחברה אחת להפקת הכנסה, והסתמכות על מכשירים דיגיטליים הם רק דוגמאות. כאשר נבנה חברה ללא כסף, שתוכנה לא תלוי ברווחים, ייבנה גם חברה בה חלוקה מאוזנת יותר של האוכלוסייה, החקלאות והייצור.


כשחברה קטנה מתחילה לעסוק בעסק בחברה של כסף, ההישרדות היא העדיפות הראשונה. כל שאר השיקולים, כמו שמירה על הסביבה, הופכים להיות נחותים.


הפגישה כל יום במשך שעות רבות עם אנשים שלא הולמים את אופיים, גורמת למתח. זהו מקום העבודה.


כאשר מסיימים עבודה מהר מדי ומעבירים זמן בשתיקה, זה נראה כאילו אנחנו מתחמקים מעבודה. לכן, רבים מתחילים להעמיד פנים שהם עובדים. זהו מקום העבודה.


כאשר אדם אחד הולך הביתה בזמן, יש חשש שהוא ייענש, ולכן לעיתים נדרשים להישאר לעבוד עוד שעה או שעתיים נוספות. זהו מקום העבודה.


גברים נוטים להרגיש בושה אם ההכנסה שלהם נמוכה. האגו שלי מרגיש שההכנסה הנמוכה היא חוסר יכולת, ומרגיש את זה כהפסד.


בחברה של כסף, כאשר נפגשים עם אדם בפעם הראשונה, לעיתים מציינים את העבודה או התפקיד שלנו. העבודה הפכה להיות משהו שמייצג את עצמנו. לכן, כשאין עבודה, לעיתים נתפסים כאדם עם בעיות כלשהן. אך רוב האנשים בעולם, אם יכולים, לא רוצים לעבוד.


כאשר מציינים את המקצוע או התפקיד בהיכרות, זהו הסבר על האגו, כלומר על זיכרונות העבר וההיסטוריה של האדם. הכוונה אינה למודעות של האדם האמיתי. כשמדובר בסטודנט, עובד זמני, עצמאי, עובד משרד, בעל עסק, פוליטיקאי, כל אלו הם תוצרים של אגו, התמקדות בזיכרונות העבר. האגו בונה קשרים של תועלת ואי-תועלת, של עליונות ותחתית. כתוצאה מכך, קשה לפתח חברויות אמיתיות, וזה הופך לקשרים זמניים של עבודה. קשרים אמיתיים הם קשרים כמו אלו שנוצרים בילדות ובנעורים, קשרים שאין בהם היררכיה או תועלת אישית.


גם כאשר מדובר בעבודת חיים או בעבודה שמתאימה לאדם, ישנן עבודות שאין להן פופולריות או שלא מביאות כסף. לכן, קשה להמשיך בהן לאורך זמן. במובן הזה, החברה של כסף מגבילה את היכולת של האדם לבטא את עצמו.


אם אדם עובד קשה כל יום מהבוקר ועד הערב, ומאמין שעם הזמן יקרה משהו טוב, הוא נמצא במלכודת של עבודה עיוורת. מחשבות אלו נובעות מהזיכרונות של “הנורמה” שנוצרו בעבר.


הזמן לבד הולך ומצטמצם. הזמן לבילוי עם חברים הולך ומתרקם. כסף פנוי הולך ומפחת. למרות זאת, הלחץ בעבודה והחששות מהמשפחה הולכים ומתרבים. כך נראית החתונה בחברה של כסף.


הבוקר של יום שני בחברה של כסף הוא עצוב עבור רבים. עליהם להילחם למען עבודה או לימודים שהם לא אוהבים. אולם בחברה שאין בה כסף, או אצל אלו שעושים את מה שהם אוהבים, דבר כזה לא קורה, והם מתחילים את היום בהתרגשות ושמחה.


○סיום

כפר פראוט עוסק בבניית ערים בשילוב עם טכנולוגיה מדעית ועוד, אך זה לא מספיק. המפתח הוא הגדלת ההבנה של אנשים על האגו והמודעות, שהם קשורים ישירות להתנהגויות האנשים. כל הסבל האנושי, כל המחלוקות והבעיות, נגרמות בגלל שיש אגו ומחשבות. עלייה במספר האנשים המודעים למודעותם היא הבסיס להקמת חברה שלום ושלווה. במובן הזה, התקופה שתגיע עם כפר פראוט היא גם תקופה של התפתחות רוחנית לאנושות.




המחבר: Hiloyuki Kubota

אתר אינטרנט


דוא"ל  

contact@hiloyukikubota.com



חברה בת קיימא כפר פראוט, מהדורה שנייה


המחבר: Hiloyuki Kubota


מספר מהדורה  

תאריך פרסום 

מהדורה ראשונה  

9 ביולי 2020

מהדורה שנייה

1 ביוני 2023  



コメントを投稿

0 コメント