פרק 6 प्כפר פראוט 3 / חברה בת-קיימא כפר פראוט מהדורה שנייה

 ○ראשית ייבחרו אנשים בעלי יושרה, ולאחר מכן, בעלי יכולת מעשית

האנשים שייבחרו בבחירות המלצה חייבים להיות בעלי אופי טוב. לכן, הבחירה תהיה מבוססת על "יושרה". אנשים ישרים הם בעלי התכונות הבאות:

יכולת ניהול עצמית גבוהה, שליטה עצמית, רצינות, יכולת הבנת הומור, יכולת לעבוד במרץ לעבר מטרות שהציב לעצמו, לסיים את המשימות עד הסוף, דיבורים ומעשים תואמים, ולכן זוכה לאמון הסובלים ממנו, יש לו פחות תחושת נחיתות, יציבות רגשית, תמיד מתנהג בצורה נעימה, רגוע, רושם חיובי, מרענן, תדמית מוקפדת, לא מושפע מהסובלים סביבו, לא מבדל בין גברים לנשים או בין מאפיינים פיזיים, מתנהג באותו אופן כלפי בכירים ותחתונים, אין תחושת חנופה, רגיל לנהל שיחה עם כל אחד, רושם אופטימי, יכול לעבוד בצוות, מסוגל להיות קשוב לסובלים סביבו, עוזר כשאחרים נכשלו, פועל מתוך טובת הכלל ולא מתוך תועלת אישית, שומר על עקרונות האדיבות, לא מקבל או מחלק שוחד.

בכפר פראוט, יש להגדיל את מספר האנשים שמכבדים את הנימוס והסדר. כך תישמר מערכת היחסים הטובה בין תושבי העירייה. למרות שאנשים מבינים את חשיבות הנימוס, לעיתים קשה להם להחיל את זה בפועל. בחירת אנשים ישרים אומרת לבחור את המנהיגים של כל אספה עירונית על פי עקרונות של נימוס. המנהיגים משפיעים רבות על הסובלים מהם, אם המנהיג ישר, הוא יהיה דוגמה טובה למעשיהם של האנשים שסובלים ממנו, והם באופן טבעי יהפכו לדוגמה טובה גם לתושבים. מצד שני, אם בוחרים במנהיג שמתנהג בזלזול כלפי אחרים, אז תושבי העירייה שבאים במגע עם אותו מנהיג עשויים לאמץ את אותו אופי, מה שיוביל לארגון אווירה רעה. נטייה כזו נראית גם בחברות של מערכות כלכלה כספית. סביב מנהיג ישר, יתאגדו אנשים ישרים, בעוד שסביב מנהיג לא ישר, יתאגדו אנשים לא ישרים.

במקום העבודה ובבית, כשנפגשים עם אותו אדם לאורך זמן, ההערכות על אופי האדם הופכות להיות דומות אצל כולם. גם אם מדובר בנראה החיצוני, יש לראות איך הוא מתנהג כלפי אחרים. אם מישהו מתנהג כלפי אותך בצורה יפה, כדאי לשים לב איך הוא מתנהג כלפי אנשים במעמד נמוך יותר או בעמדות חלשות יותר. ייתכן שהוא מתנהג כלפיך יפה רק משום שיש לו אינטרס, וייתכן שהוא רק מחייך ואומר מחמאות מתוך מניעים אנוכיים. אנשים לא ישרים נוטים להתנהג בצורה רעה כלפי אנשים שהם לא יכולים להתנגד להם, לדוג' נהגי מונית או מלצרים, במצבים שבהם הם לא יכולים להתנגד.

אם מישהו רואה מישהו ואומר "הוא לא אדם עם אופי רע, אבל אני לא בטוח אם הוא ישר", אז הוא כנראה לא נחשב לאדם ישר. בין ישר ולא ישר, יש אנשים שמשנים את גישתן בהתאם לגישת הזולת. אם מישהו מתייחס אליהם בצורה טובה, הם יחזירו את הגישה הטובה, ולהפך. אדם ישר, גם אם הוא נתקל במשהו לא נעים, יפעל לפי מצפונו ולא ינקוט בפעולה של נקמה.

כאשר יש בעיה עם מישהו, אדם ישר לא ינסה לנצח את הצד השני, אלא יתמקד בהבנת עמדת הצד השני, וינסה להבין טוב יותר דרך שיחה, ואם אפשר, לפעול יחד כשותף. כלומר, הוא לא יוצר אויבים, אלא מנסה לפתור את הבעיה בדרך ידידותית. לכן, ניתן לבנות יחסים和平יים, ולבנות חברה שקטה ומאוחדת. כלומר, אדם ששמור ושלו בליבו יכול ליצור מצב שקט ומאוחד.

לעומת זאת, בחברות כלכליות מבוססות כסף, גם בפוליטיקה וגם בעסקים, יש נטייה למאבק להישרדות והשאיפה להרוויח. גברים עם תשוקה רבה לרווחים נוטים להיות המובילים. אך אנשים כאלה שמנסים להכניע את הזולת יוצרים שינאה וקנאה, וכך אויבים נוספים נוצרו. במצב כזה, לא ניתן לבנות חברה שקטה. בכפר פראוט, דרושים מנהיגים שלוים שאין להם מלחמה פנימית. אם יבחרו מנהיגים רק בגלל שיש להם כוח פיזי, הוא עלול לחזור נגד המקום בו הם חיים, ולא ייבנה חברה שקטה.

כך, בבחירות ההמלצה של העירייה, יש לבחור קודם כל אנשים ישרים להיות המנהיגים. חברה שקטה ויציבה נבנית מתוך פנימיות האדם. רק אנשים שקטים יכולים לעשות זאת. כאשר אנשים רודפים אחרי תועלת אישית, תמיד יהיו שיפוטים לא שווים, עוולות, מאבקים בין קבוצות, ובריונות.

אך, במקרה של אדם ישר שאין לו את היכולת או הכישורים להיות מנהיג, אדם עם אגו חזק ונטייה להיות אגרסיבי עשוי לראות אותו כחלש. לכן, כאשר יש יותר מאדם ישר אחד, יש לבדוק אם יש להם הישגים או הצלחות מוכחות. למשל, אם הם הצליחו להוציא תוצאות כמנהיגים בארגון, או אם יש להם מיומנויות או ידע ברמה מקצועית. אנשים עם הצלחות בעבר יש להם ניסיון שיכול לעזור להם להנחות את הארגון להצלחה. כלומר, כאשר יש שילוב של ישרות ויכולת, הם יזכו להבנה רחבה יותר מהסובלים מהם.

אם יש אדם עם ניסיון הצלחה ויש לו יכולת לעבודה, אך לא מרגישים שהוא ישר, אסור להמליץ עליו בהנחה שהוא עשוי להיות מנהיג טוב בעתיד. הסיבה היא שראשי ארגון חסרי יושר לא יכולים להזדהות עם רגשות של אנשים שאינם מצליחים, הם יכולים להמעיט בהם ולהתקיף אותם באופן חד-צדדי, מה שגורם לאווירה רעה בארגון. שיפור האופי דורש זמן, ובמהלך החיים זה כמעט לא משתפר באופן מיידי. בנוסף, הם יבחרו תמיד את טובת עצמם ולא ישקלו את טובת הכלל. לכן, יש להמליץ קודם כל על אנשים ישרים, ורק אחרי זה לבדוק את יכולותיהם. בלי זה, לא ייבנה ארגון שקט וטוב.

בחברות כלכליות מבוססות כסף, יש דוגמאות רבות לכך. למשל, "המנהיג הזה לא אדם עם אופי טוב, אבל הוא מצליח בעבודתו ולכן אף אחד לא מעז להפעיל עליו ביקורת". אם נבנה ארגון כזה, אז גם מי שנמצא שם יסבול.

אם יש מועמדים להמלצה ויש בהם אנשים ישרים אך חסרי יכולת שלא מקבלים שום תשומת לב מאחרים, או אנשים עם יכולת רבה אך חסרי יושר, יש להעדיף אנשים שהם גם בעלי אופי טוב וגם בעלי יכולת סבירה. אסור להמליץ על אנשים בעלי יכולת שמדברים מתוך אגואיזם, כי אולי יראו תוצאות קצרות טווח, אך לא ניתן לבנות ארגון טוב ויציב לטווח ארוך.

אם יש כמה אנשים ישרים ומוכשרים, יש לבחור את מי שעבר חוויות קשות ומריבות. חוויות קשות הן מצבים בהם כל טעות עשויה להוביל לתוצאות הרסניות, אך לאחר שנעבור אותם, האופי של האדם גדל והוא מסוגל להתמודד עם מצבים קשים יותר. זה יבוא לידי ביטוי בשלווה, סבלנות, יכולת שיפוט, וחמלה. אנשים כאלה לא יוותרו כשהם ייתקלו בקשיים וימשיכו להוביל את הארגון בעקשנות. חוויות קשות אינן רק דבר רע, הן הזדמנות מצוינת לצמוח כמנהיג, וההזדמנות הזו היא גם תוצאה של מזל.

לאחר בחינת כל אלו, אם אותו אדם גם חושב באופן מעמיק, זה יהיה עוד יותר טוב. כשאדם עוסק בהרהורים, הוא יכול לארגן את רעיונותיו, הפילוסופיה האישית שלו, והדרכים להצלחה ולחנך אחרים.

כפר פראוט אין בו כסף, ולכן המניע של כל מנהיג הוא תחושת תרומה לאחרים ולחברה, והתשוקה לעשייה שמקורה בפנים. כלומר, רק אנשים שמסוגלים לתת קודם כל מתוך עצמם, יכולים להחזיק בתפקידים אלה, ובכך הם זוכים לכבוד מהסובלים סביבם באופן טבעי. המנהיג האידיאלי בכפר פראוט צריך למלא את הקריטריונים הבאים:

- יושר

- יכולת

- ניסיון בכישלונות ובחוויות קשות

- מחשבה מעמיקה לאורך זמן

○נושאים שניתן לצפות שיהיו קשים להכרעה בניהול עירייה

אם תושב מסוים יציע לבנות מגרש בייסבול בעירייה, והדבר יאושר, תושבים אחרים יציעו לבנות מגרש כדורגל, מסלול מירוצים או מגרש גולף. יתר על כן, ייתכן שתושבים יביעו חוסר שביעות רצון על כך שבעירייה אחרת נבנה מגרש כדורסל, בעוד שבעירייה שלהם זה לא קורה. כמו כן, עלולות לעלות הצעות לבניית מתקנים מחקריים רחבי היקף. הדבר החשוב ביותר הוא שיהיה סדר עדיפויות משותף לכל העולם.

① לבני האדם יש אחריות לשמר את הטבע הקרקעי במצב קרוב ל-100%. כאשר רמת השימור של הסביבה הטבעית יורדת ל-80% או 50%, המערכת האקולוגית משתנה, מה שמשפיע על מזג האוויר ובסופו של דבר פוגע גם בבני האדם.

לפיכך, יש לאפשר בניית מתקנים בכיכרות רב-תכליתיות, אך באזורים אחרים יש לשאוף לאפס הרס של הסביבה הטבעית. אם יש צורך בבניית מתקנים רבים, יש לשקול קודם כל לבנות אותם מתחת לאדמה. בנייה מתחת לאדמה מפחיתה את ההשפעה על הסביבה הטבעית בהשוואה לבנייה מעל הקרקע. יש לנקוט אמצעים למניעת שקיעת הקרקע באזור זה, ויש להקפיד שלא לבנות מתקנים הגבוהים יותר מעצי הסביבה.  

אם המתקנים אינם יכולים להיבנות מתחת לאדמה בשל גודלם, יש לנהל דיונים עם מספר עיריות שכנות וליצור רשימה של כל המתקנים הנדרשים. לאחר מכן, יש לשקול באיזו עירייה ייבנה כל מתקן, תוך התחשבות בכך שאישור בניית מתקן אחד יוביל לדרישות לבניית מתקנים נוספים בעתיד.  

אם יעלה צורך בבניית מתקנים ספורטיביים גדולים מעל הקרקע, כמו מגרשי גולף, מגרשי כדורגל או מגרשי בייסבול, וישנן כיכרות ללא עצים, ניתן לבנות שם את המתקנים. עם זאת, אם האזור כולל יערות, יש לדון אם יש צורך לכרות את העצים למען הבנייה. אם עירייה אחת תאשר זאת, מספר רב של עצים ברחבי העולם ייכרתו.  

לפיכך, יש לשקול בניית מתקנים גדולים באזורי חוף במרחק של עד 10 ק"מ מהיבשה שאין בהם עיריות. האחריות הסופית לכל ההחלטות הללו נתונה בידי המנהיג של אותה עירייה.  

גם במקרה של רחפנים, השאלה היכן מותר להטיסם תלויה במצב הגיאוגרפי של העירייה ולכן יש להחליט על כך ברמה העירונית.  

מסיבה זו, אזורים בין קו החוף ועד 10 ק"מ לתוך היבשה או אזורים הרריים ינוהלו בעיקר על ידי העירייה המקומית או במקרים מסוימים ינוהלו במשותף על ידי מספר עיריות שכנות. במסגרת ניהול זה, יתקיימו גם דיונים על תכנון מבנים ומתקנים גדולים.

② לגבי פעילויות בסדר גודל שעלול לעורר תחושת סכנה בקרב התושבים.  

קיימת אפשרות לבקשות כמו שיגור רקטות או לוויינים, או דרישות לביצוע ניסויים מדעיים בסדר גודל עצום. כאשר השפעתן של פעילויות אלו משמעותית ועשויה לעורר חשש לחיי התושבים, בדרך כלל לא ניתן לבצע אותן במסגרת עירונית רגילה.  

לכן, המבקש יצטרך תחילה להתייעץ עם ראשי הוועדות המקומיות וסגניהם. במקרים שבהם ההחלטה אינה יכולה להתקבל בעירייה בודדת, ייערכו דיונים גם עם שכנותיה. אם גם זה אינו מספיק, הנושא יעבור למועצת המחוז, להאספה הלאומית או להאספה המדינית.  

בנוסף, בכל הנוגע לטכנולוגיות חדשות או משאבים נרחבים הנדרשים לקידום עולמי, תהליך האישור יתחיל ברמת ועדות העירייה המקומיות. במידה והפעילות תורחב, תידרש הסכמה בין עיריות שכנות, לאחר מכן במועצת המחוז, בהאספה הלאומית, בהאספה המדינית ועד הפדרציה העולמית, בשלבים מסודרים.  

עם זאת, ב-כפר פראוט, פיתוח מדעי אינו בעדיפות עליונה. בראש סדר העדיפויות נמצאים שימור הסביבה הטבעית ואורח חיים המבטיח שלווה פנימית לתושבים. לכן, ניסויים גדולים או מבנים רחבי היקף ללא צידוק חברתי ברור או כאלו המשתמשים בדלקים מאובנים אינם יאושרו. לעומת זאת, בקשות שנבדקו בקפידה ואין בהן כל גורם שלילי יתמכו ככל האפשר במסגרת תפקידי העירייה.

③ כאשר יש צורך במשאבים שאינם ניתנים לאיסוף ממשאבי הצומח המקומיים, כמו מינרלים ומשאבים קבורים, ההחלטה תתבסס על כמות המשאבים שתישאר אם כל תושבי כדור הארץ ישתמשו במוצר.  

אם איבוד של 50% ממשאבים קבורים הדורשים זמן רב להיווצרותם הוא בלתי נמנע, בקשות אלו עשויות להידחות. לעומת זאת, אם הצורך במשאב מהווה רק 0.01% מהכמות הכוללת וניתן לעשות בו שימוש חוזר מספר פעמים, ייתכן שהוא יאושר.  

ההחלטות יתקבלו תוך מחשבה על ההשפעה על החברה העולמית אם שבעה או עשרה מיליארד בני אדם ינהגו כך בו-זמנית.

○שרתים, ענן, אינטליגנציה מלאכותית, מדפסות תלת-ממד ו-IoT בעירייה

מועצות עירוניות בכפר פראוט מנצלות ביעילות אינטליגנציה מלאכותית וטכנולוגיות מתקדמות. הנה דוגמאות לשימוש באינטליגנציה מלאכותית בתחומים שונים, אך יש לשמור גם על אפשרויות לעבודה ידנית.  

◯עירייה  

שרתים, ענן, אינטליגנציה מלאכותית, מדפסות תלת-ממד ומכשירי חשמל מחוברים לאפליקציות טלפון נייד של התושבים. ניהול עניינים אדמיניסטרטיביים כמו מזג האוויר, אוכלוסייה ותוצרת חקלאית מתבצע באמצעות אינטליגנציה מלאכותית. הפעלת חדרי ניהול (ICT, חשמל ואספקת מים).  

◯מוצרי חיים  

בכל בית ישנה מדפסת תלת-ממד אחת. המערכת משתמשת באימות טביעות אצבע לכניסה, כך שבכל מקום שבו נכנסים עם טביעת האצבע, ההגדרות משתנות באופן מותאם אישי. מכשירי חשמל כמו רמקולים, תאורה ומכשירי בישול מופעלים גם באמצעות אפליקציות טלפון. רכבים ורכבות פועלים בנהיגה אוטונומית.  

◯חקלאות  

מעקב אחר התפתחות הגידולים וביצוע קציר.  

◯רפואה  

בבדיקות בריאות, סריקות CT ו-MRI מספקות צילומים של גוף האדם, ואינטליגנציה מלאכותית מזהה מחלות ועששת. מערכת הכניסה באמצעות טביעת אצבע משמרת את היסטוריית הבריאות.  

◯בתים  

מנעולי דלתות וחלונות פועלים בנעילה אוטומטית. חיישנים מודדים את חוזק קירות הבוץ.  

○רכבים אוטונומיים

כל עוד בני אדם נוהגים ברכבים באופן ידני, לא ניתן להגיע לאפס תאונות דרכים. בנוסף, בכפר פראוט אין משטרה לאכיפת נהיגה בשכרות, ולכן בהיעדר פתרון לכך, עלולות להתרחש תאונות טרגיות. על מנת למנוע זאת ולשאוף לאפס תאונות דרכים, כל הרכבים הפרטיים יהיו רכבים אוטונומיים לחלוטין, אך תישמר האפשרות לנהיגה ידנית. 

באשר לאופן ההתניידות של התושבים: ממקום המגורים למתקנים רב-תכליתיים, תתבצע הנסיעה ברכבים אוטונומיים במהירות מרבית של 20 קמ"ש. בין עיריות תוסר מגבלת המהירות, ובאזורים אחרים גם תוגבל הנסיעה ל-20 קמ"ש. לנסיעות למרחקים בינוניים וארוכים ישמשו רכבות אוטונומיות או מערכות דומות לרכבות מהירות. עם ההגעה לעירייה שבתחנת היעד, ניתן יהיה לשכור רכבים אוטונומיים מקומיים.

כך יוכלו כל התושבים להגדיר את היעד שלהם בטלפון הנייד ולהתנייד בחינם. באמצעות מערכות אלו, ילדים, מבוגרים וקשישים מכל העולם יוכלו לנוע בבטיחות כמעט מוחלטת, ללא תאונות גוף.

המהירות המרבית של רכבים אוטונומיים בתוך עירייה היא 20 קמ"ש. אם רכב במהירות של 30 קמ"ש פוגע בהולך רגל, שיעור התמותה הוא כ-10%, בעוד שבמהירות של 50 קמ"ש שיעור התמותה עולה על 80%. לכן, רכבים ייסעו במהירות של עד 20 קמ"ש ויופעלו באמצעות בלמים אוטומטיים להפחתת הסיכוי להתנגשות. גם במקרה של פגיעה, הסיכון למוות יהיה נמוך מאוד.

מהירות ההליכה של מבוגר היא כ-6 קמ"ש ושל ילד כ-3.5 קמ"ש. כלומר, מרחק של 2 ק"מ מהקצה של העירייה למרכז העיר לוקח להולך רגל מבוגר כ-30 דקות, אך ברכב במהירות של 20 קמ"ש יגיעו תוך כ-10 דקות. בכפר פראוט אין דרישה לעבודה מהירה, והתושבים חיים באווירה רגועה. לכן, אין צורך ברכבים מהירים, והבטיחות מקבלת עדיפות ראשונה. כך ניתן להפחית תאונות דרכים ותאונות קטלניות בעירייה לרמה הקרובה לאפס.

במקרים מסוימים, ייתכן שאדם יפגע מרכב שנוסע במהירות של 20 קמ"ש, ואם מקום הפגיעה או אופן הנפילה יהיו בעייתיים, ייתכן שהוא ימות. מצבים כאלה יכולים להתרחש גם במהירות איטית של 5 קמ"ש, שהיא איטית יותר מהליכה רגלית. במילים אחרות, מדובר בשאלה היכן יש לקבוע את הגבול העליון של מהירות הרכב כך שעדיין ימלא את תפקידו כרכב ובמקביל יצמצם לחלוטין את תאונות הדרכים הקטלניות. נכון לעכשיו, המהירות המקסימלית של 20 קמ"ש עונה על שני התנאים הללו, ולכן מהגרים לכפר פראוט יתבקשו להסכים מראש שכל תאונה קטלנית המתרחשת בתוך העירייה, כולל תאונות עם רכבים אוטונומיים, תהיה באחריותם האישית.

רכבים אוטונומיים אלה יתוכננו כך שיהיו נמוכים מספיק כדי לאפשר לאנשים בכיסאות גלגלים להיכנס ולצאת מהם ללא צורך בעזרת מטפלים. כך יוכלו אנשים לפעול בצורה עצמאית ככל האפשר.  

בנוסף, רכבים אלה יתוכננו כך שיאפשרו הסעת חולים במצב חירום, עם מקום לשני אנשים שיוכלו לשכב במקביל, וגם תכנון פנימי שיאפשר לכל הנוסעים לשבת כשפניהם מופנות פנימה.

בכפר פראוט תהיה נוכחות רבה של טבע, אך בימים שלאחר גשמים חזקים או סופות טייפון, עצים עשויים להישבר ולחסום את הדרכים. לכן, רכבים יכללו מסורי חשמל קטנים באופן קבוע, כך שהנוסעים יוכלו לנסר את העצים החוסמים ולהניחם בצידי הדרך כדי להמשיך בנסיעתם.

מכיוון שחשמל מיוצר בכל רחבי העירייה, יותקנו בכבישים תשתיות להטענה במהלך הנסיעה, כך שהרכבים יוכלו להיטען תוך כדי נסיעה.

○פעילות בתוך העירייה

מתקני הרב-תכלית של העירייה משמשים בעיקר לניהול העירוני, ייצור ופעילויות אומנותיות. אין מושגים של קבלה ללימודים או סיום לימודים – באופן טבעי אנשים מתחילים להשתמש במתקנים בעקבות הזמנות מההורים, חברים או שכנים. המתקנים פתוחים 24 שעות ביממה ומשמשים כמרכזים למפגש ופעילות עבור תינוקות ועד קשישים.  

בתוך מתקנים אלה, אם אדם ימצא חוג או קבוצה שמעניינים אותו, הוא יצטרף אליהם.  

בתים פנויים בעירייה משמשים גם כפתרונות לינה למבקרים מאזורים אחרים. באתר האינטרנט של העירייה ניתן לבדוק את מצב הזמינות של החדרים, לקבל הודעות ולבצע חילופי מידע בין תושבים ובין גורמים חיצוניים.

○חינוך

בכפר פראוט אין בתי ספר, וילדים ומבוגרים לומדים מה שהם רוצים ללמוד היכן שהם מעדיפים. ניתן ללמוד בבית, בחדרים של מרכזי אמנות, או אם חסר מתקן נחוץ, אפשר לבנות אותו לבד או להגיע לאזור שבו המתקנים הדרושים קיימים. בדרך זו, הורים וילדים מבלים את יומם בעקבות סקרנותם.

○גידול ילדים ולמידה לאורך החיים

מגיל לידה~

ילדים שנולדו, כשהם מתחילים לפתח תודעה, מלווים על ידי הוריהם וחבריהם להשתתף במגוון מעגלים הנערכים בשכונה או במרכזים הרב-תכליתיים. שם כולם, ללא קשר לגילם, עוסקים במה שהם אוהבים. אם אין מעגל שמעניין אותם, הם יוצרים אחד בעצמם. תוך כדי כך הם "לומדים איך ללמוד", ובעקבות סקרנותם הם עשויים לפגוש דברים שהם ברמה של מקצוע אידיאלי או מתאים. ברגע שזה קורה, הלמידה הופכת לעצמאית יותר. בסביבה נמצאים חברים או מדריכים שיכולים ללמד, ובאינטרנט ניתן למצוא סרטוני הדרכה.

שלוש שנים מרגע גילוי מקצוע אידיאלי או מתאים

אם עוסקים במקצוע אידיאלי או מתאים במשך שלוש שנים, הרמה של הידע והכישורים מגיעה לשיא, נבנית ייחודיות, ורמתם הופכת קשה לחיקוי על ידי אחרים. בשלב זה לרוב נבנית תחושת ביטחון יחד עם תחושת סיפוק מסוימת מבחינה נפשית. כתוצאה מכך מתפתחת גם תחושה של רצון להביא שמחה ואושר לאחרים, והרבה פעמים הם עוסקים בפעולות שירותיות.

גילוי ייעוד או עבודה מתאימה לאחר 10 שנים

לאחר 10 שנים של התמדה בעיסוק עם מודעות גבוהה, החזרתיות העצומה מובילה להגדלה של הסינפסות ולהשגת רמה גבוהה מאוד. כאשר הפעילות נעשית טהורה ומתרחשים יותר רגעים של אין-מחשבה, האדם מתעלה ברמה האנושית שלו. תוך כך, אם נוצר הרגל להתרכז תמיד באין-מחשבה, הזמן שבו הסבל הנגרם מהמחשבות נפסק הולך וגובר. בנוסף, יש אנשים שמפתחים תחושת רצון לגמול לחברה. התהליך הזה ממשיך עד לרגע שבו החיים מגיעים לסיומם.

○נישואין, ילודה וחינוך מיני

בכפר פראוט אין רישום נישואין, והנישואין מבוססים רק על הסכמה הדדית בין הצדדים. ההחלטה האם להשתמש בצורת הנישואין תלויה ברצון דתי, רצון ההורים, או ברצון האישי של הצדדים המעורבים. גם בגיל מבוגר ניתן להתחיל או לסיים קשר זוגי בקלות.

בנוסף, ניתן לבחור להחזיק שמות משפחה שונים, וההחלטה לגבי שם המשפחה של הילדים מתקבלת במשפחה. שינוי שמות אפשרי בחופשיות. עם זאת, כל אדם משתייך לכפר פראוט כלשהו, ושמו, מקום מגוריו, היסטוריה רפואית וקשרי הדם עם הוריו וילדיו נרשמים. הרשומות האלו הכרחיות כדי לאפשר חלוקת משאבים של העירייה. רישום זה חשוב גם למעקב אחר מספר התושבים, תכנון גידולי מזון ואיתור תושבים במקרה חירום.

הטיפול בילדים שנולדים מתבצע בעיקר על ידי ההורים, אך לכל תושב יש זמן פנוי שמאפשר תמיכה וסיוע בגידול הילדים. עם לידת הילד, שמות ההורים ושמו של הילד נרשמים בעירייה.

בכפר פראוט, ניתן ללדת בגיל העשרה כאשר הכוח הפיזי של האישה במיטבו, ואין חשש מהוצאות רפואיות לאחר מכן. לא משנה כמה ילדים נולדים, אין הוצאות חינוך. בכפר פראוט, ניתן להוליד ילדים בלי קשר לכוח כלכלי, ולא נדרש לדאוג לחיים של הילד לאחר מכן.

גישה זו מהווה את הבסיס, וחינוך מיני מתבצע בעיקר בתוך המשפחה או בתוך העירייה. לכן, מחלקת הבריאות והתזונה תכין מראש חומרי הסברה שניתן להסביר בקלות דרך האינטרנט או ספרים.