○Preporučeni izbori za opštinu, državu, šest kontinenata i Svetsku federaciju
Skupština okruga je mesto na kojem se okupljaju predsednici i zamenici predsednika opština. Unutar skupštine okruga, predsednik i zamenik predsednika opštine se biraju na osnovu "iskrenosti" i "sposobnosti da daju rezultate". Opština koja je izabrala predsednika i zamenika predsednika, bira nove predsednike i zamenike. Takođe, predsednici i zamenici tri organizacije za upravljanje: uprava, medicinsko-hranjiva i proizvodnja, razgovaraju u skupštini okruga, a predsednik opštine ima pravo da zatraži njihovu pomoć.
U Japanu iz 2000. godine postojalo je 47 prefektura, što znači da postoji 47 predsednika i zamenika predsednika opština. Ova 94 osobe će obavljati funkcije predsednika tokom perioda od nekoliko godina do nekoliko decenija. Iz ovih 94 osobe, izborima u nacionalnoj skupštini biraće se predsednik i zamenik predsednika Japana, koji će učestvovati u Svetskoj federaciji. Skupština okruga koja je izabrala predsednika i zamenika predsednika, takođe bira nove predsednike i zamenike.
Slede izbori za šest kontinenata i Svetsku federaciju. U 2000. godini bilo je oko 200 zemalja u svetu. To znači da postoji 200 predsednika i 200 zamenika predsednika. Broj zemalja se razlikuje od kontinenta do kontinenta, a u okviru tih zemalja, tokom izbora, preporučivači će verovatno birati predsednike koji imaju sličnu kulturu kao oni. To znači da će kontinentima sa većim brojem zemalja lakše biti izabrani predsednici Svetske federacije i lideri organizacija za upravljanje. Takođe, predsednici i zamenici predsednika, koji su izabrani iz miliona do desetina miliona ljudi, biće izuzetno pošteni i sposobni. Stoga će svi predsednici i zamenici učestvovati u Svetskoj federaciji.
Prvo, predsednik svoje zemlje organizuje izbor za preporuku unutar svog kontinenta, kako bi izabrao predsednika i zamenika predsednika kontinenta. Ti predsednici i njihovi zamenici će učestvovati u organizacijama Svetske federacije. Šest kontinenata obuhvata: ①Okeanija, ②Azija, ③Evropa, ④Afrika, ⑤Severna Amerika, ⑥Južna Amerika. Antarktik je izuzet jer u njemu nema stalnih stanovnika.
To je znači da će iz svakog od šest kontinenata biti izabrano po dvoje ljudi, ukupno 12 predsednika i zamenika predsednika, koji će učestvovati u organizaciji Svetske federacije. Nakon toga, unutar organizacije Svetske federacije, biće organizovani izbori za predsednika i zamenika predsednika. Zemlje koje izaberu predsednika i zamenika, uključujući predsednike i zamenike predsednika šest kontinenata, ponovo će birati novog predsednika. Ovaj proces će se nastaviti sa smenom između N grupe i S grupe.
Trenutno, organizacija Svetske federacije sastoji se od tri glavne grane: opšte administracije, medicinske hrane i proizvodnje. Nije još uvek odlučeno koliko će se organizacija proširiti, ali ako Svetska federacija počne u ovom formatu, lideri i zamenici lidera za administraciju, medicinsku hranu i proizvodnju će biti birani unutar Svetske federacije, uz diskusiju o tome ko je osoba sa poštenjem i sposobnostima, slično kao u opštini i skupštini okruga. Na kraju, predsednik Svetske federacije će imati pravo da postavi te osobe. Takođe, ako bude potrebno, predsednici i zamenici predsednika drugih zemalja takođe mogu učestvovati u podršci organizaciji Svetske federacije.
Na primer, ako neko iz N grupe Okeanije bude izabran za predsednika Svetske federacije i preminuo, zamenik predsednika iz S grupe će postati novi predsednik. Zatim, biće organizovan novi izbor unutar Svetske federacije za zamenika predsednika, i to među zamenicima predsednika šest kontinenata. Ako je novi zamenik predsednika iz Severne Amerike, nova preporuka za predsednika u Severnoj Americi će biti organizovana kako bi se izabrao neko ko će učestvovati u nacionalnoj skupštini. Ovaj sistem smene između N grupe i S grupe omogućava da se struktura lidera Svetske federacije postepeno menja svake godine.
Na ovaj način, od 5. gradske skupštine do Svetske federacije, sistem upravljanja i izbori za preporuku su identični. Osoba koja postane predsednik proći će kroz devet nivoa preporučujućih izbora: 5. gradska skupština, 4. gradska skupština, 3. gradska skupština, 2. gradska skupština, 1. gradska skupština, skupština okruga, nacionalna skupština, skupština države i Svetska federacija.
○Prvo biramo poštene ljude, a zatim one koji imaju sposobnosti
Potrebno je da se bira osoba sa dobrim karakterom na preporučujućim izborima. Zbog toga će se izabrati "poštena osoba". Poštena osoba ima sledeće karakteristike:
Ima visok nivo sposobnosti da upravlja sobom, ima samokontrolu, ozbiljna je, razume humor, može da se posveti ciljevima koje je postavila, završava posao do kraja, njena izjava i postupci se poklapaju, zbog toga je ljudi veruju, ima malo kompleksa inferiority, ima stabilne emocije, uvek je ljubazna, smirena, daje prijatan utisak, ima osvežavajući, moderan izgled, ne podlega pritiscima okoline, ne pravi razliku između muškaraca i žena ili fizičkih karakteristika, tretira sve isto, bez pompeznosti, ima utisak da je ugodna u razgovoru sa svima, daje svetli utisak, dobro se uklapa u tim, vodi računa o drugima, pomaže u slučajevima neuspjeha drugih, ne postupa iz sebičnih interesa, već razmatra dobrobit celokupne zajednice, poštuje etiketu, ne uzima niti daje mito, itd.
U Prout Village, treba da se poveća broj ljudi koji poštuju etiketu i suzdržanost. Time će se održavati dobri međuljudski odnosi u opštini. Iako ljudi znaju koliko je etiketa važna, teško je da se to sprovede u praksu. Biranje poštenih osoba znači da se lideri i zamenici lidera svakog sela biraju prema tome da poštuju etiketu. Uticaj lidera na organizaciju je veliki. Ako pošten lider bude uzor, stvoriće se lanac dobrih postupaka među ljudima koji se povezuju s njim, a on će postati uzor ljudskosti za sve u zajednici. S druge strane, ako se izabere osoba koja omalovažava druge, ljudi koji se susreću s tom osobom takođe će početi da primenjuju iste stavove, što stvara lošu atmosferu u organizaciji. Ovaj trend se može videti i u preduzećima koja funkcionišu u novčanom društvu. Oko poštenih lidera okupljaju se pošteni ljudi, dok se oko nepoštenih lidera okupljaju nepošteni ljudi.
Kada provodimo mnogo vremena sa istom osobom, mišljenja o toj osobi obično postanu slična kod svih. Neće se uzimati u obzir samo njen spoljašnji izgled, već i njeni postupci iza scene. Preporučujemo one koji su pošteni čak i kada gledamo iza njihove spoljašnosti. Ako postoji osoba koja se ponaša ljubazno prema nama, važno je obratiti pažnju na to kako se ta osoba ponaša prema onima koji su niži u hijerarhiji ili slabiji u društvenom smislu. Možda se ta osoba ponaša ljubazno prema vama zbog lične koristi, kako bi vam se dodvorila, pokazala osmeh i rekla laskave reči. Nepošteni ljudi često pokazuju arogantnost prema onima koji se ne mogu oduprijeti, kao što su taksisti ili konobari, jer su ti ljudi u poziciji gde ne mogu da se protive klijentima.
Ako neko razmišlja "ta osoba nije lošeg karaktera, ali nije sigurno da li je iskrena", ta osoba verovatno nije iskrena. Između iskrenosti i neiskrenosti postoje ljudi koji menjaju svoje ponašanje u zavisnosti od stava drugih. Ako im se neko lepo ponaša, oni uzvraćaju istom merom, i obrnuto. Iskrena osoba, čak i kada je tretirana loše, postupa u skladu sa sopstvenim moralnim vrednostima i ne uzvraća zlu.
Kada dođe do problema sa nekim, iskrena osoba neće želeti da pobedi, već će se truditi da razume i pozicije druge strane i kroz dijalog nastojati da produbi razumevanje, a ako je moguće, i da postane partner u rešavanju problema. To znači da ne stvara neprijatelje i pokušava da reši stvari na prijateljski način. Zbog toga se mogu izgraditi mirni odnosi i mirno društvo. Dakle, osoba koja je mirna u svom srcu stvoriće mirnu situaciju.
Suprotno tome, u društvu zasnovanom na novcu, u politici i poslovima postoji osnovna motivacija da se nešto osvoji, i muškarci sa jakom željom za sticanjem često zauzimaju liderske pozicije. Međutim, osobe koje žele da pobede druge, sa sobom donose gnev i zavist, a time i veći broj neprijatelja. To znači da mirno društvo nije moguće izgraditi. U Prout Villageu, potrebni su lideri koji imaju mir u sebi. Ako se lideri preporučuju na osnovu fizičke snage i sposobnosti za napad, jer se smatra da će u kritičnim trenucima biti od pomoći, napad će se možda vratiti na mesto u kojem živimo, čime se ne može izgraditi mirno društvo.
Zbog toga, u izborima za liderske pozicije u opštinama, iskrenost mora biti glavni kriterijum. Miran i stabilan društveni sistem dolazi iz unutrašnjeg mira ljudi. To je moguće samo kod osoba koje su spokojne iznutra. Ako je neko vođen željama i interesima, dolaziće do nejednakih odluka, nepravde, borbi među grupama i zlostavljanja.
Međutim, postoji slučaj kada je osoba iskrena, ali nema sposobnosti ili iskustva kao lider. Takva osoba može biti smatrana kao "samo ljubazna", od strane ljudi sa jakim egom i napadačkim osobinama. Zato, ako postoji više iskrenih ljudi, treba gledati da li je ta osoba već nešto postigla, ili ima iskustva i veštine. Na primer, već kao lider neke organizacije postigla je određene rezultate, ili je stekla profesionalne veštine ili znanje. Osoba sa iskustvom već ima određeni nivo znanja, zbog čega će lakše prepoznati put uspeha i voditi organizaciju ka njemu. Dakle, osoba koja ima i iskrenost i sposobnosti, biće lako prihvaćena od strane svih.
Ako postoji osoba koja ima iskustvo uspeha i sposobnosti, ali nema iskrenosti, ne treba je preporučiti sa pretpostavkom da će kasnije postati dobar lider. Razlog je taj što lider bez iskrenosti ne može da se poistoveti sa osećanjima onih koji ne mogu da obave posao, smatra ih inferiornim, napada ih i stvara negativnu atmosferu u organizaciji. Razvijanje ličnosti traje vreme i retko dolazi do brzih poboljšanja tokom života. Takođe, takva osoba često donosi odluke koje favorizuju sopstvene interese i ne razmišlja o opštem dobru. Iskrenost je osnovni kriterijum, a tek zatim treba procenjivati sposobnosti, jer samo tako će organizacija biti mirna i uspešna.
U društvu temeljenom na novcu često se može videti primer takvih lidera: "Ovaj lider možda nema dobar karakter, ali postiže rezultate u poslu, pa niko ne može ništa da kaže." Ako se stvori takva organizacija, ljudi koji u njoj rade će takođe trpeti.
Ako među kandidatima za preporuku postoji osoba koja je iskrena, ali nema sposobnosti i ne može da pridobije pažnju drugih, ili osoba koja je veoma sposobna, ali nije iskrena, treba preporučiti one ljude koji su ujedno i dobri karakterom, i imaju umerene sposobnosti. Nikako se ne treba preporučiti egoistične ljude sa velikim sposobnostima za lidera. Iako takva osoba može doneti rezultate na kratke staze, dugoročno neće izgraditi organizaciju sa pozitivnom atmosferom.
Ako postoji više osoba koje su iskrene i sposobne, treba izabrati onog ko je prošao kroz teške situacije i iskušenja. Ta "iskustva u teškim situacijama" odnose se na trenutke kada neuspeh može dovesti do smrti ili kolapsa. Kroz takve situacije ljudi postaju širi u svom karakteru, stiču smirenost, strpljenje, sposobnost donošenja odluka i saosećanje. Takve osobe, čak i kada se ponovo suoče sa teškim situacijama, neće odustati, već će izdržati i sa upornošću voditi organizaciju. Teške situacije nisu najgori mogući događaji, već su prilike za ogromni rast lidera, a dolazak tih prilika je često pitanje sreće.
Na osnovu ovih iskustava, još bolje je ako ta osoba već dugo razmišlja o stvarima. Kroz razmišljanje, razvija sopstvenu filozofiju, filozofiju uspeha, metode za razvoj ljudi i može da ih jasno objasni drugima.
Prout Village nema novca, pa motivacija svakog vođe dolazi iz unutrašnjeg osećaja želje za doprinosom drugima i društvu, kao i iz unutrašnjeg zadovoljstva koje pruža rad. To znači da samo oni koji su spremni da prvo daju mogu da ostanu na toj poziciji, i kroz to će prirodno steći poštovanje drugih. Idealni lider u Prout Village treba da ima sledeće osobine:
- Iskrenost
- Sposobnosti
- Iskustvo u prevazilaženju neuspjeha i teških situacija
- Dugo razmišljanje
○Pitanja koja se mogu pojaviti u vođenju opštine
Ako neki stanovnik predloži izgradnju baseball terena, ako se to prihvati, uskoro će neko želeti da izgradi fudbalski teren, a zatim bi mogli da se pojave predlozi za izgradnju trkačkih staza ili golf terena. Takođe, može se pojaviti nezadovoljstvo drugih koji će reći: "Zašto naš opština nije dobila košarkaški teren kao oni u drugoj opštini?" Pored toga, mogu postojati predlozi za izgradnju velikih istraživačkih centara. Najvažnija stvar je da se uspostavi zajednički prioritet koji važi širom sveta.
① Ljudi imaju odgovornost da očuvaju prirodu na zemlji u što je moguće većem stepenu. Ako stopa očuvanja prirodne sredine padne na 80% ili 50%, ekosistemi će se promeniti, to će uticati na vremenske uslove, što će na kraju negativno uticati na ljude.
Zbog toga je osnovno pravilo da se višefunkcionalne zgrade mogu slobodno graditi na određenim mestima, dok će se na drugim mestima nastojati da se uništavanje prirode svede na minimum. Ako bude potrebno da se izgrade mnoge zgrade, prvo treba razmotriti izgradnju pod zemljom. Građenje pod zemljom ima manji uticaj na okolinu nego izgradnja na površini. Takođe, treba preduzeti mere kako bi se sprečila sleganja zemljišta, i osnovno pravilo je da se objekti ne smeju graditi viši od okolnih stabala.
Ako neki objekat nije moguće izgraditi pod zemljom zbog svoje veličine, treba razgovarati sa više susednih opština, sastaviti listu svih zahteva za potrebne objekte i razmisliti gde će koji objekat biti izgrađen, odnosno koje će opštine preuzeti izgradnju kojih objekata. Pri tome, treba imati na umu da će, ako se jedan objekat izgradi, uskoro uslediti zahtevi za izgradnju drugih objekata, te je važno razmotriti strategije za buduće zahteve. Ako se pojavi zahtev za izgradnju velikih sportskih objekata na površini, kao što su golf tereni, fudbalski tereni ili baseball stadioni, biće potrebno dosta prostora. Ako neka opština ima trg bez drveća, izgradnja tih objekata će biti lakša, ali ako se objekti žele graditi na mestu gde su stabla, mora se razgovarati o tome da li treba poseći drveće. Ako jedna opština to dozvoli, širom sveta će biti posečena velika količina drveća. Zbog toga se razmatra izgradnja velikih objekata na zemljištu koje se nalazi između obale i 10 km u unutrašnjosti. Konačnu odgovornost za odluku o tome nosi lider 5. gradske skupštine.
Što se tiče dronova, i ovde će biti potrebno da opštine odluče gde je dozvoljeno leteti, zavisno od geografskih uslova svake opštine.
Zbog ovih razloga, obalu i područja do 10 km u unutrašnjosti ili planinske regione treba da vode i upravljaju okolne opštine ili zajednički upravljaju više opština. U okviru tih opština će se diskutovati i planirati izgradnja velikih objekata.
② O aktivnostima koje mogu predstavljati opasnost po život stanovnika. Pojaviće se zahtevi za lansiranje raketa ili veštačkih satelita, kao i zahtevi za velike naučne eksperimente. Ako je uticaj tih aktivnosti toliko velik da može izazvati strah od smrti među stanovnicima, biće teško sprovesti te aktivnosti u okviru običnih opština. Zato će prvi korak biti da predlagači odu do lidera ili zamjenika lidera svake gradske skupštine, a ako njihova opština ne može da donese odluku, razgovaraće se sa susednim opštinama. Ako to i dalje ne bude dovoljno, razmatraće se na skupštini okruga ili nacionalnoj skupštini.
Takođe, bilo kakve nove tehnologije koje mogu doprineti razvoju sveta i koje zahtevaju velike količine resursa prvo će biti razmatrane u okviru opštinskih skupština, a ako zahtev bude imao šire implikacije, razmatraće se u okviru zajedničkog odlučivanja između opština, a potom i na višim nivoima, kao što su skupština okruga, nacionalna skupština, skupština države i konačno svetska federacija.
Međutim, u Prout Village razvoj nauke nije najvažniji prioritet. Najvažniji prioritet je očuvanje prirodnog okruženja i obezbeđivanje života koji omogućava unutrašnju spokojnost stanovnika. Zbog toga se aktivnosti kao što su eksperimenti koji nemaju društvenu opravdanost, istraživanja zasnovana na fosilnim gorivima ili izgradnja velikih objekata neće odobravati. Međutim, zahtevi koji su potpuno eliminisali negativne aspekte i koji su u skladu sa osnovnim vrednostima, biće realizovani kad god je to moguće u okviru aktivnosti opštine.
③ Kada je potrebno koristiti resurse koji se ne mogu prikupiti iz lokalnih biljnih izvora, kao što su minerali ili podzemni resursi, prvo će se proceniti koliko resursa preostaje kada svi ljudi na planeti dođu do tog proizvoda. Ako bi 50% podzemnih resursa koji se formiraju tokom vremena bilo izgubljeno, taj predlog će verovatno biti odbijen. Ako je potrebno samo 0,01% ukupne količine resursa, koja se može više puta ponovo koristiti, tada bi mogao biti prihvaćen. Odluka o tome će biti doneta uz razmatranje kako bi svet izgledao ako 7 milijardi, ili možda 10 milijardi ljudi, donesu istu odluku u isto vreme.
○Opštinske usluge: serveri, oblak, veštačka inteligencija, 3D štampači, IoT
Prout Village će aktivno koristiti veštačku inteligenciju i druge tehnologije. Slede primeri upotrebe veštačke inteligencije u različitim oblastima, uz zadržavanje opcije za manuelno obavljanje poslova.
◯ Opština
Serveri, oblak, veštačka inteligencija, 3D štampači, kućni aparati će biti povezani sa aplikacijama na mobilnim telefonima građana. Klima, populacija, usevi i drugi administrativni podaci biće upravljani veštačkom inteligencijom. Rad opštinskog centra (ICT, električna energija, vodovod) biće takođe upravljan tehnologijama.
◯ Potrošni proizvodi
Svaka porodica će imati jedan 3D štampač. Logovanje putem biometrijskih podataka, kao što je otisak prsta. Kada se prijavite sa otiskom prsta bilo gde, podešavanja će se automatski prilagoditi za tu osobu. Aparati poput zvučnika, osvetljenja, štednjaka i drugih kućnih aparata mogu se upravljati putem aplikacije na mobilnom telefonu. Automatsko upravljanje vozilima i vozovima.
◯ Poljoprivreda
Praćenje rasta biljaka i žetva.
◯ Zdravstvo
Tokom zdravstvenih pregleda, korišćenje CT skenera i MRI za snimanje unutrašnjosti tela, a veštačka inteligencija će detektovati bolesti i karijes. Logovanje putem biometrijskih podataka će čuvati medicinsku istoriju.
◯ Dom
Automatsko zaključavanje vrata i prozora na ulazu. Senzori će meriti čvrstinu zemljanih zidova.
0 コメント