Rozdział 6-3: Wioska Prout / Zrównoważone społeczeństwo Wioska Prout

 

○Wybory rekomendacyjne

W społeczeństwie opartym na pieniądzach, liderzy, którzy dążą do zysku finansowego lub tworzenia nowych rzeczy, mogą być bardziej odpowiedni do rozwoju biznesu i nauki. Jednak dla liderów Wioski Prout taka motywacja nie jest najważniejsza, a w odróżnieniu od społeczeństwa pieniężnego, nie ma potrzeby wymuszać rozwoju społeczeństwa. Mieszkańcy Wioski Prout żyją w sposób, który niemal w pełni zaspokaja ich potrzeby, a życie nie wymaga ciężkiej pracy. Dlatego rozwój społeczeństwa powinien odbywać się tylko wtedy, gdy korzyści odnoszą wszyscy, a środowisko naturalne nie jest niszczone. Należy wybrać lidera, który będzie w stanie podjąć tę decyzję, co pozwoli zbudować spokojne i stabilne społeczeństwo. Tacy ludzie powinni zostać przedstawicielami gminy i stanu, ale w systemie wyborczym społeczeństwa pieniężnego, rzadko pojawiają się osoby o odpowiednich cechach.

System wyborczy w społeczeństwie pieniężnym, w którym ważne są rozpoznawalność, zasoby finansowe i frakcje, ma poważne wady. Problem polega na tym, że wyborcy muszą wybierać spośród ograniczonych informacji, a większość ludzi ocenia kandydatów na podstawie ograniczonych źródeł, takich jak telewizja, filmy, gazety czy wiece uliczne. Jeśli na ekranie telewizyjnym pojawia się aktywny kandydat z uśmiechem, wrażenie na wyborcy będzie pozytywne, ale to tylko obraz politycznej działalności, a nie prawdziwa osobowość kandydata. W rezultacie wyborcy nie mają pełnej wiedzy o tym, jaka naprawdę jest osobowość osoby, na którą głosują.

Aby rozwiązać ten problem i wybrać osoby o odpowiednich cechach, w gminach przeprowadzane będą wybory rekomendacyjne. Po kilku etapach, wybrany lider gminy (wójt) weźmie udział w Zgromadzeniu Prefekturalnym, gdzie spotkają się wójtowie z całego województwa. W Zgromadzeniu Prefekturalnym, za pomocą tego samego systemu wyborczego, wybierany będzie wojewoda, który weźmie udział w Zgromadzeniu Narodowym, gdzie spotkają się wojewodowie z całego kraju. Spośród wojewodów uczestniczących w Zgromadzeniu Narodowym, za pomocą rekomendacji wybierany będzie prezydent, który weźmie udział w Zgromadzeniu Stanowym sześciu kontynentów. Na koniec, wśród liderów sześciu kontynentów zostanie wybrany prezydent Światowej Federacji.

Wybory rekomendacyjne od gminy do Światowej Federacji będą przebiegały zgodnie z następującymi zasadami.

- Wybierz koniecznie osoby uczciwe.

- Po pierwsze, wybierz osoby o uczciwym charakterze, a następnie wybierz te, które mają umiejętności i potrafią osiągać wyniki.

- Osoby rekomendowane będą wybierane na przemian z grupy N (kobiety, lesbijki, transpłciowe, X-płciowe) i grupy S (mężczyźni, geje, transpłciowi, X-płciowi).

- Osoby, które identyfikują się jako kwestionujące płeć lub non-binarne, osoby, które uznają siebie za X-płciowe, lub osoby transpłciowe, które mają różnicę między płcią cielesną a płcią psychologiczną, mogą same zdecydować, do której grupy N lub S chcą się zapisać. W tym przypadku mogą wybrać, do której grupy się zapisać, biorąc pod uwagę proporcje płci w gminie, aby utrzymać równowagę, przy czym decyzja jest dowolna.

- Przewodniczący i wiceprzewodniczący muszą pochodzić z grup N i S i pełnić swoje funkcje na przemian.

- Jeśli przewodniczący zostanie odwołany lub przejdzie na emeryturę, wówczas wiceprzewodniczący tej samej organizacji zostaje przewodniczącym. Następnie, przewodniczący lub wiceprzewodniczący wyższej organizacji przechodzi do niższej organizacji. Podobnie wypełniane są wakaty w wyższych organizacjach. W tym przypadku osoby z grup N i S będą wybierane na przemian.

- Ostateczna decyzja w każdej organizacji należy do przewodniczącego. W przypadku jego nieobecności decyzje podejmuje wiceprzewodniczący.

- Jeśli przewodniczący lub wiceprzewodniczący doświadczą długotrwałego braku z powodu kontuzji, ciąży itp., tymczasowo zostanie wyznaczone zastępstwo. Po powrocie, osoba może wrócić na swoje stanowisko, jeśli to stanowisko stanie się dostępne.

- Wybory do Wioski Prout, Zgromadzenia Stanowego, Zgromadzenia Narodowego, Zgromadzenia Prefekturalnego i Zgromadzenia Miejskiego powinny odbywać się z udziałem zarówno przewodniczącego, jak i wiceprzewodniczącego.

- Przewodniczący i wiceprzewodniczący w dziedzinach takich jak administracja, zdrowie, jedzenie i produkcja wymagają specjalistycznej wiedzy, więc należy poszukać osób, które łączą uczciwość i umiejętności, wysoko oceniane w gminie. W tym celu, 1 zgromadzenie miejskie będzie dyskutować, a przewodniczący będzie miał uprawnienia do złożenia wniosku.

- Każdy mieszkaniec ma prawo do rekomendacji jednej osoby, podczas gdy przewodniczący ma prawo rekomendować osoby do organizacji, którym przewodniczy, oraz do 5. zgromadzenia miejskiego.

- Prawo do rekomendacji przysługuje wszystkim mieszkańcom, pod warunkiem, że mieszkają oni w danej miejscowości co najmniej rok.

- Gmina ma obowiązek wysłuchania rekomendacji wszystkich mieszkańców powyżej 10. roku życia, chyba że istnieją szczególne powody, dla których nie mogą one zostać złożone.

Przebieg wyborów rekomendacyjnych w gminie przedstawia się następująco. W Wiosce Prout, w wyniku podziału na 6 domów mieszkalnych, powstają 5 kręgów hierarchicznych, od 5. zgromadzenia miejskiego do 1. zgromadzenia miejskiego, które organizują spotkania, a w każdym z nich wybierani są przedstawiciele – przewodniczący i wiceprzewodniczący. Wszystkie spotkania w zgromadzeniu muszą być ogłaszane z wyprzedzeniem, aby każdy mógł wziąć w nich udział.

⑤ Krąg o średnicy 49 m – 5. zgromadzenie miejskie  

(Przewodniczący 5. zgromadzenia miejskiego reprezentuje całą Wioskę Prout z około 2352 mieszkańcami. Składa się z przedstawicieli 6 domów: przewodniczący 5. zgromadzenia miejskiego, wiceprzewodniczący 5. zgromadzenia miejskiego oraz przedstawiciele 6 domów.)

④ Krąg o średnicy 148 m – 4. zgromadzenie miejskie  

(Przewodniczący 4. zgromadzenia miejskiego reprezentuje całą Wioskę Prout z około 336 mieszkańcami. Składa się z przewodniczącego 4. zgromadzenia miejskiego, wiceprzewodniczącego 4. zgromadzenia miejskiego, 7 przewodniczących 5. zgromadzenia miejskiego i 7 wiceprzewodniczących 5. zgromadzenia miejskiego.)

③ Krąg o średnicy 444 m – 3. zgromadzenie miejskie  

(Przewodniczący 3. zgromadzenia miejskiego reprezentuje całą Wioskę Prout z około 48 mieszkańcami. Składa się z przewodniczącego 3. zgromadzenia miejskiego, wiceprzewodniczącego 3. zgromadzenia miejskiego, 7 przewodniczących 4. zgromadzenia miejskiego i 7 wiceprzewodniczących 4. zgromadzenia miejskiego.)

② Krąg o średnicy 1333 m – 2. zgromadzenie miejskie  

(Przewodniczący 2. zgromadzenia miejskiego reprezentuje całą Wioskę Prout z około 7 mieszkańcami. Składa się z przewodniczącego 2. zgromadzenia miejskiego, wiceprzewodniczącego 2. zgromadzenia miejskiego, 7 przewodniczących 3. zgromadzenia miejskiego i 7 wiceprzewodniczących 3. zgromadzenia miejskiego.)

① Krąg o średnicy 4 km – 1. zgromadzenie miejskie  

(Przewodniczący 1. zgromadzenia miejskiego reprezentuje całą Wioskę Prout z 1 mieszkańcem. Składa się z przewodniczącego 1. zgromadzenia miejskiego, wiceprzewodniczącego 1. zgromadzenia miejskiego, 7 przewodniczących 2. zgromadzenia miejskiego i 7 wiceprzewodniczących 2. zgromadzenia miejskiego.)

Wśród 14 osób z przewodniczącego i wiceprzewodniczącego 2. zgromadzenia miejskiego, dwóch zostaje przewodniczącym i wiceprzewodniczącym 1. zgromadzenia miejskiego Wioski Prout. Kolejny przewodniczący zostaje automatycznie wybrany w wyniku funkcji wiceprzewodniczącego, a wiceprzewodniczący wybierany jest przez głosowanie spośród przedstawicieli 2. zgromadzenia miejskiego. Podobne głosowanie odbywa się w innych hierarchicznych organizacjach, aby wyłonić przedstawicieli dla każdej z grup. Przewodniczący lub wiceprzewodniczący wyższej organizacji przechodzi do niższej organizacji. W 2. zgromadzeniu miejskim, z którego wybrano przewodniczącego 1. zgromadzenia miejskiego, wybiera się nowego przewodniczącego lub wiceprzewodniczącego, który dołączy do 1. zgromadzenia miejskiego.

Wybory rekomendacyjne rozpoczynają się od 5. zgromadzenia miejskiego, a mieszkańcy okręgu o 6 domach wybierają po jednej osobie do rekomendacji. Po wyłonieniu przewodniczącego w niższej organizacji, wyższa organizacja, w której pojawił się przewodniczący, wybiera nowego przewodniczącego. Proces ten trwa aż do wyboru prezydenta Światowej Federacji, a wybory są prowadzone naprzemiennie pomiędzy grupą N i grupą S.

Powód, dla którego przewodniczący wybierani są naprzemiennie z grup N i S, wynika z faktu, że w historii ludzkości dominowała męska przewaga, więc bez tego mechanizmu istnieje możliwość, że więcej mężczyzn zostanie wybranych. Jednakże, jeśli podzielimy grupy na mniejsze, zmniejsza się prawdopodobieństwo, że osoby uczciwe zostaną wybrane, a złożoność systemu wzrasta. Dlatego staramy się utrzymać jak najprostszy system.

Co roku organizowane są wybory rekomendacyjne, podczas których przewodniczący i wiceprzewodniczący zostają na swoich stanowiskach, jeśli zostaną ponownie wybrani. Jeśli nie, przewodniczący jest wybierany z pozostałych członków organizacji. Po tym, jak przewodniczący zostaje odwołany, jedno z wyższych zgromadzeń wysyła nowego przewodniczącego do niższego zgromadzenia, a wyższe zgromadzenie wybiera nowego przewodniczącego w drodze wyborów.

W ten sposób, w razie potrzeby, nowy przewodniczący jest wybierany w pierwszej kolejności z 1. zgromadzenia miejskiego. Dzięki temu unika się sytuacji, w której nowi przewodniczący lub wiceprzewodniczący biorą udział w organizacjach o niższym poziomie w sposób skokowy. Stosowanie tej metody może również doprowadzić do sytuacji, w których niektóre osoby nie będą miały doświadczenia jako przewodniczący, a będą automatycznie przesuwać się z roli wiceprzewodniczącego do niższej organizacji. Jednakże, aby zostać wiceprzewodniczącym, konieczne jest najpierw wybranie osoby w tym samym zgromadzeniu, a także odbywają się coroczne wybory rekomendacyjne, więc osoby wyraźnie niekompetentne lub chciwe zostaną odwołane w ciągu roku.

System ten ma na celu zapobieganie obojętności mieszkańców wobec wyborów rekomendacyjnych i przewodniczących, a także umożliwienie łatwego odwołania przewodniczącego, gdy ten nie spełnia wymagań. Jeśli żaden przewodniczący nie zostanie ponownie wybrany, traci swoje stanowisko i ponownie bierze udział w wyborach w 5. zgromadzeniu miejskim. Dzięki temu umożliwia się sprawny proces zmiany pokoleń i odnowienie struktury organizacyjnej.

Mieszkańcy, gdy wystąpią problemy w sąsiedztwie, udają się z nimi do przewodniczących i wiceprzewodniczących 5. zgromadzenia miejskiego. Jeśli to konieczne, przewodniczący 5. zgromadzenia zwołuje mieszkańców okolicy, aby rozwiązać problem poprzez dialog. Jeśli problem nie zostanie rozwiązany, mieszkańcy kierują się do przewodniczących 4. zgromadzenia, aby rozwiązać większy problem poprzez dalszy dialog. W ten sposób, gdy pojawi się problem, jest on rozwiązywany za pomocą rozmowy, a każdy przewodniczący zdobywa doświadczenie w małej organizacji i rozwija się, aby stać się przewodniczącym 1. zgromadzenia. W takim przypadku prawdziwa siła przewodniczącego i wiceprzewodniczącego ujawnia się w obliczu problemów, na które nie ma gotowych odpowiedzi.

Prawo do rekomendacji przysługuje każdemu od 10. roku życia, a gmina zawsze zbiera rekomendacje od wszystkich mieszkańców, chyba że istnieje szczególny powód, by tego nie robić. Wiek 10 lat to moment, kiedy zarówno chłopcy, jak i dziewczynki wkraczają w okres drugorzędnych zmian płciowych, a ich umysł i ciało zaczynają się widocznie zmieniać z dziecka w dorosłego. W tym czasie zaczynają również wyraźnie formować własną wolę. Ponadto, dzieci mają okres zależności od rodziców oraz okres samodzielności, a 10 lat to wiek, w którym ten etap przejścia jest łatwiejszy do zapamiętania.

Prawo do rekomendacji przysługuje wszystkim mieszkańcom, ale warunkiem jest, że mieszkają w danej gminie co najmniej rok. Powodem jest unikanie sytuacji, w której nowi mieszkańcy, którzy nie mieli jeszcze okazji poznać wielu innych członków 5. zgromadzenia miejskiego, rekomendują kogoś bez odpowiedniej wiedzy.

○Wybory rekomendacyjne na poziomie prefektury, kraju, sześciu kontynentów i Światowej Federacji

Przewodniczący i wiceprzewodniczący 1. zgromadzenia gminy spotykają się w Zgromadzeniu Prefekturalnym. W ramach Zgromadzenia Prefekturalnego, przewodniczący prefektury oraz jego wiceprzewodniczący są wybierani na podstawie "uczciwości" oraz "kompetencji, które pozwalają na osiąganie rezultatów". Gmina, w której wyłonili się przewodniczący prefektury i wiceprzewodniczący, wybiera nowego przewodniczącego i wiceprzewodniczącego 1. zgromadzenia. Przewodniczący i wiceprzewodniczący trzech organizacji operacyjnych: administracji, zdrowia i żywności oraz produkcji, prowadzą rozmowy w Zgromadzeniu Prefekturalnym, a przewodniczący prefektury ma prawo do składania wniosków.

W Japonii w 2000 roku było 47 prefektur, więc w każdej z nich było po 47 przewodniczących prefektur i ich wiceprzewodniczących. Ci 94 ludzie pełnili swoje funkcje przez okres od kilku do kilkudziesięciu lat. Z tej grupy 94 osób w wyborach rekomendacyjnych w Zgromadzeniu Narodowym wybierani są przewodniczący kraju (kokuchou) oraz wiceprzewodniczący kraju (fukukokuchou), którzy będą uczestniczyć w Światowej Federacji. Gmina, z której pochodzi przewodniczący i wiceprzewodniczący, wybiera nowego przewodniczącego prefektury i wiceprzewodniczącego.

Następnie, wybory rekomendacyjne na poziomie sześciu kontynentów i Światowej Federacji. W roku 2000 na świecie istniało około 200 krajów. Oznacza to, że dla każdego kraju istnieją przewodniczący (kokuchou) i wiceprzewodniczący (fukukokuchou). Liczba krajów różni się w zależności od kontynentu, a podczas wyborów rekomendacyjnych, rekomendujący mogą wskazywać przewodniczących krajów, które mają podobną kulturę. Z kontynentów o większej liczbie krajów częściej będą pochodzić przewodniczący Światowej Federacji i szefowie organizacji operacyjnych. Z innej perspektywy, przewodniczący i wiceprzewodniczący krajów na tym etapie będą osobami o uczciwym charakterze, które zostały wybrane spośród milionów lub nawet setek milionów ludzi, a także posiadają odpowiednią kompetencję. Dlatego wszyscy przewodniczący i wiceprzewodniczący krajów będą brać udział w Światowej Federacji.

Na początek, przewodniczący kraju przeprowadza wybory rekomendacyjne w ramach swojego sześciu kontynentów i wybiera przewodniczącego kontynentu i jego wiceprzewodniczącego. Ci dwaj będą uczestniczyć w organizacji operacyjnej Światowej Federacji. Sześć kontynentów to: ① Kontynent Oceanii, ② Kontynent Azji, ③ Kontynent Europy, ④ Kontynent Afryki, ⑤ Kontynent Ameryki Północnej, ⑥ Kontynent Ameryki Południowej. Antarktyda jest wyłączona, ponieważ nie ma stałych osadników.

Oznacza to, że z sześciu kontynentów po dwóch przewodniczących i wiceprzewodniczących, łącznie 12 osób, będzie uczestniczyć w organizacji operacyjnej Światowej Federacji. Następnie, w organizacji operacyjnej Światowej Federacji przeprowadza się kolejne wybory rekomendacyjne, aby wybrać prezydenta i wiceprezydenta. Gdy pojawią się nowe wybory, np. przewodniczący kraju i wiceprzewodniczący kraju, dokonuje się nowego wyboru przewodniczącego kraju. Wybory te będą przeprowadzane naprzemiennie, wybierając grupy N i S.

Aktualnie organizacje operacyjne Światowej Federacji to trzy: administracja, zdrowie i żywność oraz produkcja. Chociaż nie wiadomo, jak wiele organizacji operacyjnych będzie w przyszłości, jeśli Światowa Federacja rozpocznie działalność w tej formie, przewodniczący i wiceprzewodniczący trzech organizacji operacyjnych będą wybierani w Światowej Federacji, podobnie jak w gminach i Zgromadzeniach Prefekturalnych, w dyskusji, która będzie toczyć się na temat uczciwości i kompetencji osób, które je prowadzą. Ostatecznie, to prezydent będzie miał prawo do składania wniosków. Jeśli to będzie konieczne, przewodniczący i wiceprzewodniczący innych krajów również będą mogli wspierać organizację operacyjną Światowej Federacji.

Na przykład, jeśli osoba z grupy N z Kontynentu Oceanii pełni funkcję prezydenta Światowej Federacji i umrze, wówczas wiceprezydent z grupy S zostanie nowym prezydentem. Następnie, z pośród przewodniczących kontynentów i ich wiceprzewodniczących, wybierany zostanie nowy wiceprezydent z grupy N. Jeśli ten wiceprezydent pochodzi z Kontynentu Ameryki Północnej, na Kontynencie Ameryki Północnej odbędą się nowe wybory rekomendacyjne, w których zostanie wybrany przedstawiciel do Zgromadzenia Narodowego. W ten sposób, przy zastosowaniu systemu przekazywania i zmiany między grupami N i S, skład przewodniczących kontynentów i ich wiceprzewodniczących w Światowej Federacji będzie stopniowo się zmieniał.

W ten sposób, od 5. zgromadzenia miejskiego po Światową Federację, struktura wyborów rekomendacyjnych i organizacji pozostaje taka sama. Osoba, która ma zostać prezydentem, musi przejść przez dziewięć etapów wyborów rekomendacyjnych: 5. zgromadzenie miejskie, 4. zgromadzenie miejskie, 3. zgromadzenie miejskie, 2. zgromadzenie miejskie, 1. zgromadzenie miejskie, Zgromadzenie Prefekturalne, Zgromadzenie Narodowe, Zgromadzenie Stanowe i Światowa Federacja.

○Po pierwsze, należy rekomendować osobę uczciwą, a następnie kompetentną.

W wyborach rekomendacyjnych należy wybierać osobowości o wysokiej moralności. Dlatego podstawowym kryterium jest "uczciwość osoby". Osoba uczciwa charakteryzuje się następującymi cechami:

Ma wysoką zdolność do zarządzania sobą, wykazuje samodyscyplinę, jest poważna, potrafi docenić humor, konsekwentnie dąży do swoich celów, wykonuje swoją pracę do końca, jej słowa są zgodne z działaniami, dzięki czemu zyskuje zaufanie otoczenia, ma niewielkie poczucie niższości, jej emocje są stabilne, zawsze jest w dobrym humorze, zachowuje spokój, ma przyjemne wrażenie, jest świeża, ma elegancki wygląd, nie poddaje się wpływom otoczenia, nie dyskryminuje na podstawie płci czy cech fizycznych, traktuje wszystkich z szacunkiem, niezależnie od tego, czy są starsi czy młodsi, nie jest nachalna, czuje się swobodnie w rozmowach z innymi, ma jasne wrażenie, potrafi pracować w zespole, dba o innych, pomaga w razie niepowodzeń, działa z myślą o dobru ogólnym, nie kierując się egoistycznymi interesami, szanuje zasady etyczne, nie przyjmuje ani nie daje łapówek.

W Wiosce Prout należy zwiększyć liczbę osób, które szanują zasady etykiety i umiaru. Dzięki temu utrzymywane będą dobre relacje międzyludzkie w gminie. Chociaż ludzie rozumieją ważność etykiety, często trudno jest przełożyć to na konkretne działania. Wybór uczciwych osób oznacza również wybór liderów w poszczególnych zgromadzeniach miejskich, którzy będą przestrzegać zasad etykiety. Wpływ liderów w organizacji jest duży, a jeśli uczciwy lider staje się wzorem do naśladowania, ludzie wokół niego zaczynają przejawiać dobre zachowania, co naturalnie staje się wzorem ludzkich postaw dla mieszkańców. Z drugiej strony, jeśli liderem zostanie osoba, która lekceważy innych, jego zachowanie wpłynie na mieszkańców, którzy zaczną przejawiać podobne postawy wobec innych, co prowadzi do powstania niezdrowej atmosfery w organizacji. Takie zjawisko można zaobserwować również w firmach w społeczeństwie pieniężnym. Wokół uczciwego lidera gromadzą się uczciwi ludzie, a wokół nieuczciwego lidera – nieuczciwi ludzie.

W pracy i w domu, jeśli spędza się długi czas z tą samą osobą, oceny jej charakteru zazwyczaj stają się podobne. Nie chodzi tylko o pozory, ale również o to, jak ta osoba zachowuje się w codziennych sytuacjach. Należy rekomendować osobę, która jest uczciwa, nawet jeśli obserwuje się ją za kulisami. Jeśli ktoś traktuje cię miło, musisz uważnie obserwować, jak zachowuje się wobec innych, na przykład wobec osób słabszych lub mających niższy status. Może bowiem być tak, że ta osoba okazuje ci uprzedzenie i uśmiech tylko dlatego, że oczekuje jakiejś korzyści. Nieuczciwi ludzie mają tendencję do bycia aroganckimi wobec osób w słabszej pozycji, na przykład taksówkarzy czy kelnerów, którzy nie mogą sprzeciwić się ich zachowaniom.

Jeśli ktoś zastanawia się, czy dana osoba jest "niezła, ale nie wiadomo, czy jest uczciwa", to oznacza, że ta osoba nie jest w pełni uczciwa. Między uczciwością a nieuczciwością są osoby, które zmieniają swoje zachowanie w zależności od postawy innych. Jeśli ktoś zachowuje się w porządku, oni również reagują w podobny sposób, a jeśli nie, to odwrotnie. Osoba uczciwa, nawet gdy spotka ją coś nieprzyjemnego, działa zgodnie ze swoim sumieniem i nie mści się.

Kiedy pojawia się problem z kimś, uczciwa osoba nie stara się pokonać przeciwnika, lecz stara się zrozumieć jego punkt widzenia i poprzez rozmowę osiągnąć porozumienie, a jeśli to możliwe, działać wspólnie. Oznacza to, że nie stwarzają wrogów i starają się rozwiązać sytuację w sposób przyjazny. W ten sposób można budować pokojowe relacje, a tym samym tworzyć pokojowe społeczeństwo. Osoba, która zawsze ma spokój w sercu, niezależnie od sytuacji, jest w stanie stworzyć spokojną atmosferę wokół siebie.

Z drugiej strony, w społeczeństwie pieniężnym, zarówno w polityce, jak i w firmach, podstawową motywacją jest zdobywanie, a mężczyźni o silnym pragnieniu zdobycia władzy zajmują pozycje liderów. Jednak osoby, które starają się pokonać innych, często napotykają na coraz więcej wrogości i zazdrości, a liczba wrogów rośnie. W takiej sytuacji niemożliwe jest zbudowanie pokojowego społeczeństwa. W Wiosce Prout potrzebni są liderzy, którzy nie mają wewnętrznych sporów i reprezentują pokój. Jeśli lidera wybiera się, kierując się przekonaniem, że mężczyzna jest silny fizycznie i w razie potrzeby będzie pomocny, jego agresja może wrócić do miejsca, w którym mieszka, co uniemożliwi zbudowanie pokojowego społeczeństwa.

W wyborach rekomendacyjnych w gminie, pierwszym priorytetem jest wybór lidera, który cechuje się "uczciwością". Pokojowe i stabilne społeczeństwo pochodzi z wewnętrznej harmonii człowieka. Tylko osoby o wewnętrznym spokoju są w stanie to osiągnąć. W atmosferze pełnej chciwości pojawiają się nierówne oceny, korupcja, walki frakcyjne i przemoc.

Jeśli jednak osoba jest uczciwa, ale nie ma odpowiednich umiejętności lub kompetencji jako lider, może być postrzegana jako "po prostu miła", a osoby z silnym ego i agresją mogą ją lekceważyć. Dlatego, gdy mamy do czynienia z kilkoma osobami uczciwymi, warto zwrócić uwagę na to, czy dana osoba osiągnęła już jakieś sukcesy, posiada umiejętności lub doświadczenie. Na przykład, może już pełnić funkcję lidera i osiągnąć konkretne wyniki, lub być profesjonalistą w jakiejś dziedzinie. Osoba z doświadczeniem sukcesu ma już określoną wiedzę i łatwiej wyobraża sobie drogę do sukcesu, co pozwala jej skutecznie prowadzić organizację. Oznacza to, że połączenie uczciwości i kompetencji ułatwia zdobycie zrozumienia i wsparcia innych.

Jeśli osoba ma doświadczenie sukcesu, jest kompetentna i potrafi dobrze wykonywać swoją pracę, ale brakuje jej uczciwości, nie należy jej rekomendować jako przyszłego lidera. Powodem jest to, że lider bez uczciwości nie będzie w stanie zrozumieć uczuć osób, które nie radzą sobie w pracy, będzie je lekceważył, atakował i pogarszał atmosferę w organizacji. Poprawa charakteru wymaga czasu i zazwyczaj nie następuje gwałtownie w ciągu życia. Tego typu liderzy będą podejmować decyzje, które stawiają własny interes na pierwszym miejscu, nie dbając o dobro ogółu. Dlatego pierwszym krokiem powinno być upewnienie się, że dana osoba jest uczciwa, a następnie ocena jej umiejętności. Tylko wtedy można zbudować pokojową organizację i dobrze funkcjonującą społeczność.

W społeczeństwie pieniężnym często spotyka się takie przypadki, jak: „Ten lider ma zły charakter, ale osiąga wyniki w pracy, więc nikt nie odważy się nic powiedzieć.” Tworzenie takich organizacji sprawia, że ludzie w nich żyjący również cierpią.

Jeśli wśród kandydatów na lidera znajduje się osoba uczciwa, ale niekompetentna, której nikt nie słucha, lub osoba, która ma duże umiejętności, ale nie jest uczciwa, w takim przypadku należy priorytetowo rekomendować osoby o jak najlepszym charakterze, które również mają przyzwoite umiejętności. Nigdy nie należy rekomendować egocentrycznego, ale kompetentnego lidera, ponieważ w krótkim okresie mogą wystąpić wyniki, ale w dłuższej perspektywie organizacja nie stanie się stabilna, a jej atmosfera nie będzie dobra.

Jeśli wśród uczciwych i kompetentnych osób pojawią się kandydaci, którzy przeszli przez trudne doświadczenia i pokonali wyzwania, należy wybrać tę osobę, która przeszła przez prawdziwe trudności. Trudności to sytuacje, w których porażka może prowadzić do śmierci lub upadku, ale ich pokonanie sprawia, że osoba staje się większa i zyskuje większą pewność siebie. Tego rodzaju osoba wykazuje spokój, cierpliwość, zdolność do oceny sytuacji i życzliwość. Będzie ona w stanie stawić czoła kolejnym trudnym sytuacjom, nie poddając się, cierpliwie prowadząc organizację i z determinacją dążąc do sukcesu. Trudności nie są najgorszymi doświadczeniami, lecz doskonałą okazją do rozwoju lidera, a możliwość ich przeżycia jest również związana z odrobiną szczęścia.

Jeśli osoba ta będzie również prowadziła długoterminowe rozważania, tym lepiej. Poprzez rozważania organizują swoje myśli, filozofię sukcesu i metody rozwoju ludzi, które mogą być łatwo wytłumaczone innym.

W Wiosce Prout, ponieważ nie ma pieniędzy, motywacja liderów opiera się na wewnętrznej chęci przyczynienia się do dobra innych i społeczeństwa. Tylko osoby, które najpierw dają, a potem otrzymują, mogą pełnić tę rolę, a dzięki temu naturalnie zdobywają szacunek otoczenia. Idealny lider w Wiosce Prout powinien spełniać następujące kryteria:

- Uczciwość

- Kompetencje

- Doświadczenie przezwyciężania trudności

- Długoterminowe rozważania