Em um mundo onde as pessoas não têm a perspectiva de escolher líderes que sejam internamente compassivos, os indivíduos gananciosos tendem a se tornar líderes com mais facilidade. Em um sistema de candidatura, todos têm o direito de se tornar líderes. No entanto, esse sistema não é baseado em uma estrutura justa na qual qualquer pessoa pode se tornar líder com base em seu esforço. Em vez disso, permite a inclusão de pessoas gananciosas entre os candidatos, dificultando a distinção para os eleitores. Isso aumenta a probabilidade de indivíduos com ego forte se tornarem líderes. Quando pessoas com ego forte se tornam líderes, elas têm medo de perder e, portanto, defendem o fortalecimento militar de seu país, argumentando que isso serve como dissuasão. No entanto, quando há outros líderes com ego forte em outros países, eles também têm o mesmo medo e começam a fortalecer seus próprios exércitos. Dessa forma, a paz na sociedade nunca é alcançada.
Em sistemas de candidatura, as pessoas com ego forte são mais propensas a surgir. Entre elas, existem aqueles que desejam ser respeitados, buscam posição e honra, e aqueles que são astutos. Os indivíduos que pertencem à organização liderada por essas pessoas acabam não gostando da organização. Mesmo que alguém seja agradável e bem conceituado pela sociedade em geral, seus familiares e colegas de trabalho próximos conhecem sua verdadeira personalidade. É necessário adotar essa perspectiva ao escolher líderes na sociedade, e é mais adequado para a construção de uma sociedade pacífica recomendar líderes em vez de votar neles.
Aqueles que são recomendados por pessoas ao seu redor, que conhecem sua atitude na vida cotidiana, são mais adequados para construir uma sociedade pacífica do que aqueles que buscam se tornar líderes por conta própria.
Ao se esforçar para estar presente e ter uma mente vazia no dia a dia, os desejos ilimitados começam a diminuir. Portanto, eles não se oferecem voluntariamente para se tornar líderes. É por isso que se torna necessário que as pessoas ao redor os recomendem. Esses líderes, que não têm conflitos internos, não brigam com ninguém e podem construir uma sociedade pacífica.
Mesmo que se escolha líderes humildes e sinceros, se a maioria ao seu redor for composta por pessoas com ego forte, as opiniões do líder serão ignoradas e esmagadas rapidamente. É importante que líderes sinceros se cerquem de líderes e membros também sinceros. Isso permite que uma sociedade pacífica e tranquila seja mantida.
Se os cidadãos forem ignorantes ou indiferentes à seleção de líderes, há uma alta probabilidade de que ditadores se tornem líderes. Nesse momento, as pessoas criticam esse líder, mas a ignorância e a indiferença dos cidadãos são o começo desse processo.
O ego está sempre procurando por alguém para atacar e busca incessantemente mais e mais coisas materiais. Quando uma pessoa com ego forte se torna presidente ou primeiro-ministro, ela tenta expandir seu território cada vez mais. Para isso, eles usam armas, recorrem a estratégias ardilosas para atacar os outros. Mesmo que os países vizinhos se armem e aumentem seu poder militar, eles continuam abalando-os de várias maneiras e criando brechas para invasão. Enquanto os líderes de cada país forem pessoas com ego forte, a agressão e a guerra não desaparecerão. Para os países vizinhos, a situação de paz e segurança nunca se materializará. O único caminho para construir uma sociedade pacífica é escolher líderes em todo o mundo que tenham uma mente vazia em relação ao ego. Isso precisa ser entendido por todas as pessoas ao redor do mundo, e elas devem escolher tais pessoas como líderes. Caso contrário, uma sociedade pacífica não surgirá fundamentalmente.
As pessoas em todo o mundo precisam reconhecer a necessidade de escolher pelo menos pessoas pacíficas como líderes para alcançar a paz.
Se as palavras e ações do líder começarem a se desviar, é melhor considerar uma substituição. Isso pode ser devido à revelação de uma natureza sem sinceridade.
Os funcionários mais jovens têm menos consciência de suas habilidades e preferências no trabalho. Portanto, os líderes observam sua forma de trabalhar e descobrem características pessoais por meio de conversas informais. Mostrar interesse e compreender é um ato de amor. O amor é a própria natureza da consciência.
Apenas ouvir e demonstrar empatia, sem precisar dar conselhos, faz com que os funcionários comecem a confiar no líder. O ato de ouvir e mostrar empatia vem do amor que busca aceitar o outro sem negá-lo.
As pessoas sentem uma grande alegria quando encontram alguém que possa compartilhar suas experiências. Por outro lado, ao compartilhar empatia com alguém, estamos proporcionando alegria e força à pessoa.
Quando o líder adota uma abordagem que pressiona, os funcionários se sentem sufocados e se afastam. Ao pressionar, eles estão tentando controlar o outro, instilando medo. Isso significa que suas ações são motivadas pelo ego, levando à destruição. No entanto, algumas pessoas usam isso como uma oportunidade para incentivar o crescimento do outro. Nesses casos, eles encontram um equilíbrio, sendo rigorosos inicialmente e, em seguida, sendo gentis e cuidadosos.
Se o líder nega as ideias dos funcionários, ninguém mais irá propor sugestões.
Quando o líder mesmo muda sua forma de falar, interagir, pedir ajuda e oferecer ajuda com amor, respeito e gratidão, o comportamento dos funcionários muda.
Não se deve julgar alguém como tendo uma personalidade generosa e um ego menos desenvolvido apenas porque eles frequentemente pagam a conta ou dão presentes. Pessoas com ego forte frequentemente fazem isso para impressionar os outros e satisfazer seu próprio ego.
O líder precisa ser capaz de dizer coisas desconfortáveis para os funcionários, mas se isso ocorrer com muita frequência, se tornará apenas irritante. Pessoas que são irritantes estão tentando ajudar o outro, mas a pessoa percebe suas críticas como censura, o que leva à resistência e à falta de cooperação ou até mesmo à agressividade.
Os conselhos para as pessoas podem ser mais eficazes quando são positivos, mas também há momentos em que transmitir palavras duras ou uma perspectiva pessimista pode ter um impacto maior. Geralmente, uma proporção de 80% de positividade e 20% de negatividade é um equilíbrio adequado, e essa proporção pode ser invertida dependendo do momento e da pessoa. Se houver muitas críticas severas, as pessoas se afastarão.
Quando um profissional experiente observa o desempenho de um iniciante, geralmente consegue identificar rapidamente o que está bom e o que está ruim. Nesse momento, é melhor ter paciência e evitar fazer observações imediatas. Se houver críticas constantes, o ego da pessoa que está sendo avaliada sentirá medo e ela não será capaz de tomar ações ousadas. É mais eficaz fornecer conselhos em um número reduzido de ocasiões, quando todos estiverem mais calmos, de modo que a outra pessoa possa recebê-los sem se retrair.
Dar conselhos a pessoas orgulhosas e de mente fechada muitas vezes não surte efeito. Portanto, às vezes é necessário esperar que elas cometam erros e sintam vergonha antes de começarem a ouvir as opiniões dos outros ao seu redor. Forçar alguém a abrir a mente apenas aumentará a teimosia do ego. No entanto, mesmo pessoas com muito orgulho podem desenvolver confiança e começar a ouvir os outros quando são ouvidas com amor e empatia. Nesse sentido, aqueles que têm maior consciência são capazes de amolecer corações teimosos.
Quando se trata de orientar alguém que está tendo dificuldades em uma determinada tarefa, seja com uma abordagem rigorosa ou gentil, as melhorias geralmente são mínimas. No entanto, ao ensinar com gentileza, pode haver uma pequena melhoria, pois a pessoa sente gratidão pelo fato de você não culpar seus erros e por ter cooperado com ela. A base é tratar os outros com amor.
É melhor reavaliar a atribuição de tarefas para pessoas que cometem muitos erros no trabalho, em vez de ficar com raiva. Ficar com raiva só resultará na pessoa desistindo. Ao atribuir tarefas adequadas a cada pessoa, percebemos que o problema não está nela. Quando uma nova tarefa se alinha com a vocação e a ocupação ideal de alguém, a intuição começa a brilhar, e suas habilidades também são aprimoradas. Quando alguém está fazendo algo em que é fraco, a intuição não é abundante.
É mais fácil trabalhar com funcionários que têm um ego menos desenvolvido, são sinceros, têm boa compreensão, são motivados, são organizados, conseguem controlar seu ego e se preocupam com seus colegas. Mesmo que o líder não seja tão competente, eles ajudam. Por outro lado, trabalhar com pessoas de ego forte e baixa sinceridade é um desafio contínuo. Nesse caso, o líder precisa usar a cabeça. Ao fazer isso, estratégias específicas se tornam uma sabedoria que é adquirida. Delegar a liderança desse tipo de organização para outros é uma abordagem eficaz para cultivar líderes. Embora pareça difícil e desafiador, se considerarmos como oportunidades de crescimento e conscientização, não é algo ruim.
Na organização, mesmo com as instruções do líder, há pessoas que não executam o trabalho adequadamente. Nesses casos, é possível colocá-las em uma equipe com outras pessoas. Mesmo para aqueles que não realizam o trabalho adequadamente, pode haver pessoas próximas e confiáveis com quem trabalhar. Ao serem colocados com essas pessoas, eles se esforçam para executar o trabalho adequadamente, pois não querem prejudicar o relacionamento de confiança com o outro. O ego considera as pessoas que não confia como inimigas, mas não quer ser desprezado pelas pessoas em quem confia. No entanto, isso não resulta em melhorias dramáticas.
Para pessoas com forte desejo e demandas excessivas por sua parcela de recompensa, um sistema de remuneração baseado em desempenho é adequado. O ego pode ter um grande poder quando se trata de seus próprios interesses. Quando esse tipo de pessoa trabalha em uma organização, tende a culpar os outros quando os resultados não são alcançados, criando um ambiente hostil. É adequado colocá-los em situações em que não possam fazer desculpas.
É melhor evitar colocar pessoas com ego forte e pessoas com ego fraco no mesmo grupo. As pessoas com ego forte começam a aproveitar as pessoas com ego fraco, e as pessoas com ego fraco perdem a motivação para trabalhar.
Tanto a organização quanto o líder avançam em direção à harmonia quando se baseiam na prática de estar consciente e sem ego.
○Sociedade do dinheiro
Política, economia, educação, bem-estar, saúde, ciência, entretenimento e várias outras indústrias estão interconectadas e praticamente todos os problemas que surgem nessas áreas têm uma relação direta ou indireta com o dinheiro. Isso ocorre porque existe um grande quadro chamado "dinheiro" que abrange essas indústrias. Para resolver esses problemas, há uma solução: uma sociedade além do dinheiro, que transcende esse quadro monetário.
A sociedade baseada no dinheiro foi eficaz para impulsionar o desenvolvimento científico, desde o momento em que os seres humanos que viviam nus em campos e florestas conseguiram enviar foguetes para o espaço e se comunicar internacionalmente pela internet. Isso estimulou ainda mais o ego, que desejava obter mais, resultando em competição e guerra, além do desenvolvimento de tecnologia, inteligência e organização, trazendo também conveniência. No entanto, essa mesma ciência e tecnologia causaram impactos negativos no ambiente da Terra, levando-a à beira da destruição.
Na sociedade baseada no dinheiro, os empresários com um forte desejo de obter dinheiro têm mais chances de obter sucesso em seus negócios. Aqueles que estão conscientes e além do ego não possuem um desejo tão intenso. No entanto, devido ao fato de que a sociedade do dinheiro é fundamentada na competição e na luta para obter dinheiro, não é possível construir uma sociedade pacífica. Quando uma sociedade é construída sem a necessidade de obter dinheiro, as pessoas conscientes e além do ego são mais propensas a emergir como líderes, levando a uma sociedade pacífica onde não há conflitos e o meio ambiente natural é preservado.
Na sociedade baseada no dinheiro, a inteligência está intimamente ligada a uma boa formação acadêmica, que por sua vez leva a um emprego em uma boa empresa e a um salário alto e estável. Isso contribui para o desenvolvimento de recursos humanos para vencer a competição com outros países. A sociedade é moldada em torno do dinheiro como critério, não considerando a essência de estar consciente e além do ego.
Na sociedade baseada no dinheiro, os desejos humanos aumentam e os valores estão voltados para a aquisição. A aquisição de dinheiro, bens materiais, posições, fama, pessoas, habilidades. Quem se alegra com a aquisição é o "eu" do ego. O ego consome recursos além do que a natureza pode sustentar em seu ciclo natural. Quando estamos conscientes e além do ego, o desejo de aquisição se enfraquece, ficando apenas com o mínimo necessário dentro do ciclo natural.
Na sociedade baseada no dinheiro, o desejo incontrolável do ego de obter mais leva à produção e venda excessivas de mercadorias, resultando no contínuo esgotamento dos recursos naturais e no aumento do lixo. O crescimento econômico é um ciclo contínuo desse processo. À medida que a economia cresce, o meio ambiente natural é destruído.
A sociedade focada na busca incessante por mais dinheiro fortalece o ego e afasta a mente vazia. Com isso, a moralidade e a moderação também diminuem.
Na sociedade do dinheiro, devido à natureza do ganho e perda pessoal, as regras e regulamentações para proteger os interesses individuais aumentam e se tornam mais complexas.
Mesmo ao aumentar as regras de forma detalhada, sempre surgem pessoas que tentam contorná-las, especialmente quando a ganância pelo dinheiro está envolvida.
Quando nos acostumamos com refeições de sabor suave, percebemos o quão intensos são os sabores dos alimentos na sociedade monetária. Estímulos podem viciar as pessoas. Viciando as pessoas, é possível obter lucro. Isso também resulta no aumento de doenças. Tornar-se viciado também é uma característica do ego.
A sociedade baseada no dinheiro é uma sociedade de luta pela aquisição de dinheiro, onde há vencedores e perdedores. É assim que os moradores de rua e pessoas de baixa renda existem há centenas de anos em todo o mundo. A sociedade do dinheiro não é um sistema onde todos podem ter uma vida normal, mas um sistema que gera desigualdade. É um jogo em que aqueles que são bons em ganhar dinheiro vencem, onde alguns grandes magnatas monopolizam o dinheiro e a maioria das pessoas se torna de baixa renda.
A supercentralização na sociedade do dinheiro pode gerar lucros de forma eficiente, mas também possui fraquezas e se torna problemática em situações de desastres, por exemplo. A concentração populacional nas cidades, produção em massa em um único local, dependência de uma única empresa como fonte de renda, dependência de dispositivos digitais, entre outros. Quando uma sociedade além do dinheiro, que não busca apenas lucro, é estabelecida, a distribuição populacional, a agricultura e a produção se tornam mais descentralizadas.
Mesmo pequenas empresas que iniciam seus negócios na sociedade do dinheiro têm a sobrevivência como prioridade número um. Assim, a consideração pelo meio ambiente natural e outros aspectos se torna secundária.
Os jovens por volta dos vinte anos, que costumavam ser alegres e despreocupados, começam a se tornar sombrios em algum momento. Isso ocorre desde o dia em que começam a trabalhar.
No local de trabalho, é comum ter que enfrentar diariamente pessoas com as quais não nos damos bem, o que acaba gerando estresse. Essa é a realidade do ambiente de trabalho.
Se terminamos nosso trabalho mais cedo e ficamos ociosos, somos vistos como preguiçosos. Por isso, acabamos fingindo que estamos ocupados. Essa é a realidade do ambiente de trabalho.
É sempre nesse momento, quando estamos concentrados, que alguém nos aborda para conversar. Esse é o ambiente de trabalho.
Há uma sensação de ser criticado caso sejamos a única pessoa a sair no horário regular de trabalho, então somos obrigados a fazer horas extras de serviço de uma a duas horas. Esse é o ambiente de trabalho.
Os homens tendem a sentir vergonha de ter baixa renda. O ego, que é a identificação com o "eu", associa a baixa renda à falta de habilidade e à derrota.
Na sociedade baseada no dinheiro, ao nos apresentarmos para alguém que conhecemos pela primeira vez, é comum mencionarmos nossa profissão ou posição. O trabalho passa a ser uma forma de nos definirmos. Portanto, ser desempregado muitas vezes leva a ser visto como alguém com problemas. No entanto, a maioria das pessoas em todo o mundo preferiria não ter que trabalhar, se possível.
Ao nos apresentarmos e mencionarmos nossa ocupação ou posição, estamos descrevendo memórias passadas e experiências do ego, não a essência da consciência verdadeira. Se ficarmos presos ao ego, estaremos interpretando memórias passadas. Esse ego constrói relações baseadas em ganhos e perdas, hierarquias e, como resultado, a verdadeira amizade tem dificuldade de se desenvolver, tornando-se apenas uma relação temporária de trabalho. Já as relações estabelecidas na consciência verdadeira são como as amizades construídas na infância e adolescência, sem hierarquia ou benefícios mútuos.
Existem vocações e empregos adequados para cada pessoa, mesmo que não sejam populares ou lucrativos. No entanto, se não podemos sustentar nossas vidas, torna-se difícil continuar. Nesse sentido, a sociedade baseada no dinheiro restringe a expressão humana.
Pessoas que trabalham do amanhecer até o anoitecer todos os dias para ganhar seu sustento e acreditam vagamente que, se se esforçarem o suficiente, algo bom acontecerá no futuro, estão presas à fé no trabalho. Isso também é um padrão de pensamento baseado em memórias passadas e na noção de senso comum.
Falta tempo para ficar sozinho. Falta tempo para sair com os amigos. Falta dinheiro disponível para usar livremente. Apesar disso, o estresse do trabalho aumenta e as preocupações com a família também. Essa é a realidade do casamento na sociedade baseada no dinheiro.
A segunda-feira de manhã na sociedade baseada no dinheiro é melancólica para muitas pessoas. Elas têm que se esforçar em empregos ou na escola que não gostam. Na sociedade sem dinheiro ou para aqueles que fazem o que amam, isso não acontece. Eles se sentem animados pensando no que vão fazer hoje.
○Conclusão
Para construir uma Aldeia Prout sustentável, é necessário combinar ciência e tecnologia com o planejamento urbano, mas isso não é suficiente. O aumento da compreensão sobre o ego e a consciência, que estão diretamente relacionados às ações e comportamentos humanos, é a chave. Todo sofrimento humano, conflito e problema estão ligados à existência do ego e do pensamento. Aumentar conscientemente o número de pessoas que estão conscientes de sua própria existência é a base para construir uma sociedade pacífica e harmoniosa. Nesse sentido, a era que está por vir, juntamente com a Aldeia Prout, é também uma era de aprimoramento espiritual humano.
Autor: Hiloyuki Kubota
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contact@hiloyukikubota.com
Aldeia Prout Sociedade Sustentável
2ª Edição
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