○Организации и лидеры
Чем больше в организации честных людей, тем более гармонично и дружелюбно она функционирует, и тем лучшая атмосфера. Честность — это свойство людей с меньшим воздействием эго или тех, кто находится в состоянии сознания. Напротив, если в организации много людей с сильным эго, это приведет к отсутствию сотрудничества, дисгармонии, а также увеличению коррупции и конфликтов.
Люди не любят конфликты и войны. Если происходит конфликт, эго хочет победить противника и сохранить свою безопасность. Противник тоже думает так же. Поэтому лучше, если сам конфликт не возникнет. Для этого необходимо выбрать лидера, который не имеет внутреннего конфликта. Это должно быть на всех уровнях и везде. Если же появляется лидер с сильным эго, он начнёт войну, чтобы сохранить свою безопасность. Это вызывает беспокойство среди окружающих, люди начинают вооружаться, напряжённость растёт, и конфликт усиливается. Узнать этот порочный круг по всему миру — это первый шаг к выбору хороших лидеров.
Граждане считают армию организацией для защиты своей страны и народа. Однако, если лидер страны — человек с сильной привязанностью к эго, как диктатор, армия становится угрозой для народа. Например, если кто-то будет выступать против политики, его могут арестовать или расстрелять. То есть армия, предназначенная для защиты, может стать угрозой для собственного народа. Поэтому лучше не иметь армию вообще.
Когда диктатор с сильным эго становится лидером, он действует ради собственной выгоды, игнорируя мнение народа. Когда лидер — это человек, находящийся в состоянии сознания, он действует ради общего блага и уважает мнение народа. Другие лидеры находятся где-то между этими двумя состояниями.
Если лидер с сильным эго становится у власти, он будет делать всё, чтобы сохранить свою позицию. Он никогда не уйдёт в отставку и даже изменит законы, чтобы остаться у власти. Это приводит к диктаторскому режиму, когда начинается террор, и люди подвергаются нападению со стороны армии, не в состоянии сопротивляться. Люди должны тщательно выбирать своих лидеров.
Диктатор издаёт законы, запрещающие критику себя и своей страны. Это действия эго, пытающегося защитить «я».
Лидер с сильным эго и жадностью — это человек, которого можно назвать лжецом, вором и мошенником.
Сильное эго приводит к тому, что даже когда враги окружают и положение становится всё более неудобным, такие люди не меняют своего уверенного поведения. Они повторяют те методы, которые использовали, чтобы запугивать окружающих. Для эго сомнение в себе — это поражение. Но когда ситуация становится действительно опасной, такие люди часто уступают или бегут.
Как в больших странах, так и в маленьких группах среди своих, люди с сильным эго управляют через страх.
Эго боится, что оно будет ранено, поэтому лидер с сильным эго всегда боится, что кто-то может восстать против него. Из-за этого он начинает думать, как следить за людьми. В результате люди теряют возможность свободно высказывать свои мысли, и их жизнь становится ограниченной. В конце концов, правительство изменяет законы, и те, кто выражает оппозиционное мнение, арестовываются.
Когда человек с сильным эго становится лидером в организации, от большой страны до местной группы, ситуация в организации ухудшается, и даже если члены начинают критиковать, он не сдаст свою власть. Когда критика становится сильнее и начинаются демонстрации, он, почувствовав угрозу для себя, бежит. Это может быть как за границу, так и в ближайшее укрытие. Однако он продолжает удерживать власть, даже сбежав.
Если лидер с сильным эго совершает коррупцию, что ухудшает положение в организации, то появляется кто-то, кто пытается исправить ситуацию. Однако этот лидер воспринимает этого человека как угрозу своей власти и пытается его уволить.
Лидер с сильным эго спокойно лжёт. Он делает заявления, которые должны внушать надежду на будущее, но в конечном итоге не выполняет их. Например, он говорит, что не интересуется властью, но, меняя позиции, продолжает сохранять влияние, обещая провести реформы, которые в конечном итоге оказываются лишь видимостью. То есть он говорит ложь, чтобы отсрочить проблемы.
Среди лидеров с сильным эго есть те, кто искусно использует риторику. Сильное эго также означает сильный страх, и такие люди чувствительны к оппозиционным мнениям. Поэтому, если возникает сопротивление, они быстро успокаивают ситуацию ложью, чтобы уладить всё на месте. Если люди вокруг них не обладают способностью мыслить или анализировать, они могут быть обмануты этими ложными утверждениями.
Когда лидер с сильным эго приходит к власти, он передает её своей семье или сыну, ставя их на важные должности. Так продолжается династическое правление, и народ страдает.
Существует человек, обладающий такими качествами, как умение работать, ум, способность действовать проактивно, громкий и сильный голос, ловкость в разговоре, заметность, угроза, если его разозлить, великолепный внешний вид и одежда, достоинство и так далее. В организации такой человек может естественно быть выбран лидером. Однако перед всеми этими качествами нужно проверить, есть ли у этого человека честность. Это определит, будут ли решения лидера полезны для всех, или только для некоторых людей. Когда честный и умный лидер распределяет богатство, он учитывает различные факторы и стремится к справедливому распределению, исходя из общего блага. Лидер, умный, но нечестный, будет распределять так, чтобы выгоду получили только он и его близкие. Когда честный лидер критикует, он делает это, думая о росте другого человека. Когда нечестный лидер критикует, он делает это из мести за непослушание или для того, чтобы не понести убытков в будущем.
Если лидер — это умный человек с высокой способностью, но нечестный и с сильным эго, то в краткосрочной перспективе можно достичь результатов и получить успех. Однако, если смотреть с долгосрочной перспективы, из-за продолжающихся несправедливых и диктаторских решений организация будет разлагаться, и жители также пострадают. Поэтому, в первую очередь, необходимо выбирать людей с честным характером, а среди них уже выбирать наиболее способных лидеров.
Если человек становится лидером только потому, что умеет работать, то сотрудники в группе могут пострадать. Если у лидера нет честности и любви к людям, то начнется атака на тех, кто не способен выполнить задачи.
Лидер с сильным эго будет хвастаться заслугами своих подчиненных, как своими собственными.
Когда лидер принимает решения, чем сильнее в его решении проявляется эго, тем дальше он уходит от правильного выбора. Например, гнев, обида, чувство неполноценности, личная выгода и так далее.
Лидер, который действует по принципу "если они сделали мне что-то, я отвечу тем же", не подходит для роли лидера. Хотя текущая проблема может быть решена, обида со стороны другого человека останется, и месть может произойти через год, десять лет или даже пятьдесят лет.
Не следует выбирать лидером человека, который заставляет других чувствовать, что если они пойдут против него, то понесут наказание. Люди, которые выбирают такого лидера, действуют из страха и принимают решения с предвзятым мнением.
Если лидер нечестен, организация не станет уютным местом.
Люди с плохим характером ненавидимы, а люди с хорошим характером любимы. Никто не захочет быть частью организации, где управляют люди с плохим характером. Поэтому нужно выбирать лидером человека с хорошим характером. Человек с хорошим характером — это тот, кто не сильно связан с эго и существует с осознанностью.
Когда лидер груб, сотрудники, которые не грубы, начинают стыдиться того, что принадлежат к этой группе, особенно если это становится известно другим.
Лидеру нужно больше доверие, чем звание. Чтобы заработать доверие, необходимы честность и компетентность. Если есть доверие, сотрудники будут слушать и действовать, даже если у лидера нет формального звания. С чисто формальным званием сотрудники будут просто делать вид, что подчиняются, на поверхностном уровне.
Когда человек с сильным эго становится главой, дальнейший ход событий в какой-то степени становится предсказуемым. Это развивается следующим образом:
Когда человек с сильным эго становится главой, похожие на него люди, также с сильным эго, начинают собираться вокруг него. Эти люди становятся его подчиненными и начинают быть людьми, которые говорят "да". Они хорошо умеют льстить, мастерски подбирая слова и действия, которые понравятся главе. Они начинают получать особое обращение от главы, быстрее продвигаются по карьерной лестнице, получают специальные позиции, а их зарплата и доля значительно больше, чем у других.
Поскольку как глава, так и его подчиненные эгоистичны, они ставят себя на первое место. Это заставляет других членов организации, которые честно трудятся, чувствовать, что их усилия тщетны и глупы. Со временем в организации исчезают чувство единства и самоконтроля, появляются отчаяние и отсутствие желания что-либо менять. Таким образом, организация разлагается и становится коррупционной.
На этом этапе будет уже трудно для серьезных членов организации указать главе и его подчиненным на их поведение и остановить его. Потому что люди с сильным эго, как правило, агрессивны и склонны к буллингу, и те, кто решится на критику, почувствуют угрозу быть атакованными и уволенными.
Люди с похожим характером, обладающие сильным эго, находят общий язык, и на начальной стадии отношений между главой и подчинёнными царит комфорт. Однако, из-за недостатка силы сдерживания своих желаний, глава начинает превышать свои полномочия, теряя способность принимать стабильные решения. Например, он может получать аномально большую долю, незаконно использовать ресурсы организации, часто давать необоснованные указания и т. д. Подчинённые начинают завидовать, если их доля распределяется не так щедро, как у главы, и накапливается недовольство. Подчинённые, будучи в основном "да" людьми, боятся главы и почти не могут высказывать своё мнение открыто.
Таким образом, никто не может остановить безудержное поведение главы, и управление организацией начинает расшатываться. Подчинённые начинают ощущать угрозу для себя, и в этот момент они начинают становиться врагами главы. Внутреннее разделение начинается, и те, кто ранее лизал начальству пятки и получал особое обращение, начинают вести себя так, как будто они никогда не были в этом положении, и начинают утверждать свою правоту. Типично для людей с сильным эго: даже если они виноваты, они могут обвинить других, утверждая, что они жертвы, и даже готовы лгать, чтобы это доказать. Кроме того, они первым делом заявляют об этом внешним людям, пытаясь собрать сторонников и создать более выгодную ситуацию для себя. В этот момент, в некоторых случаях, глава может сбежать с места событий и скрыться.
Если организация каким-то образом не разрушится и спустя некоторое время глава покинет её, то это не решит проблему. Кто-то из подчинённых с похожим сильным эго может занять место главы, и когда он получит влияние, ситуация повторится. Даже если серьёзные члены организации укажут подчинённым на их прошлые ошибки, те откажутся признать их и будут обвинять во всём прежнего главу. Это означает, что люди с сильным эго всегда склонны обвинять других, повторяя одни и те же ошибки и не растя. И как бы это ни было печально, в будущем подчинённые снова будут получать большую долю или пользоваться особыми привилегиями. Так продолжается порочный круг.
Чтобы разорвать этот цикл, необходимо полностью заменить членов с сильным эго. Однако подчинённые, имеющие сильное эго, часто являются работоспособными людьми с большой внутренней и внешней влиянием. Поэтому заменить их крайне трудно, если только новый честный лидер не обладает достаточной силой и решимостью, чтобы не бояться мести со стороны подчинённых. Это означает, что ещё на этапе выбора главы нужно внимательно следить за тем, имеет ли он сильное эго, и стараться выбрать честного человека. В конечном итоге, как бы ни сложилось, всё это повлияет на организацию в целом. А для того чтобы восстановить организацию, потребуется колоссальная энергия.
В мире, где люди не обладают взглядом на выбор лидера с точки зрения честности и отсутствия внутренней борьбы, те, кто имеет сильное эго, становятся лидерами. В системе, где кандидатура выдвигается, каждый имеет право стать лидером. Это не справедливая система, в которой любой может стать лидером, прилагая усилия. Скорее, в ней могут появиться кандидаты с жадностью, и избирателям будет трудно отличить их. Таким образом, существует вероятность того, что лидер будет человеком с сильным эго. Когда такие личности становятся лидерами, их эго боится поражения, и они начинают требовать вооружения своей страны, утверждая, что это будет сдерживающей силой. Но если в других странах тоже есть лидеры с сильным эго, то они будут бояться и начнут усиливать свою военную мощь. Так продолжается бесконечный процесс, и мирное общество не наступает.
Когда лидер выбирается через выдвижение кандидатур, появляется вероятность, что это будет человек с сильным эго. Среди таких людей могут быть те, кто жаждет уважения, стремится к статусу и славе, или хитрые люди. И те, кто состоит в такой организации, начинают её ненавидеть. Обычно даже если кто-то общителен и имеет хорошую репутацию, близкие члены семьи или коллеги по работе знают его истинную натуру. При выборе лидера общества необходимо учитывать этот аспект, и система, при которой лидер выдвигается через рекомендации, подходит для построения мирного общества.
Лидер, рекомендованный окружающими, которые знают его личные качества, будет более подходящим для построения мирного общества, чем тот, кто сам стремится стать лидером.
Если человек ежедневно работает над отсутствием ума и сосредоточен на сознании, то его желания постепенно исчезают. Поэтому он не будет стремиться стать лидером. Именно поэтому окружающие должны его рекомендовать. Такой лидер не имеет внутренних конфликтов, и поэтому он не будет сражаться с другими и сможет построить мирное общество.
Даже если выбрать скромного и честного лидера, если большинство окружающих будут людьми с сильным эго, мнение лидера будет игнорироваться, и он будет быстро подавлен. Важно, чтобы честный лидер окружал себя честными людьми и членами. Это поможет поддерживать мирное и спокойное общество.
Если народ не интересуется или не имеет знаний о том, как выбрать лидера, то вероятность того, что в конечном итоге лидером станет диктатор, становится высокой. В этот момент люди начнут критиковать этого лидера. Однако невежество и безразличие народа являются тем, что приводит к этому.
Эго всегда ищет противника для атаки и без ограничений стремится к материальным вещам. Если человек с сильным эго становится президентом или премьер-министром, он будет стремиться расширить свою территорию. Для этого он будет использовать оружие и прибегать к хитрым методам, чтобы атаковать противников. Поэтому, если окружающие страны начинают усиливать свои вооружения и военную мощь, он будет создавать возможности для вторжения, пытаясь с разных сторон надавить на них. Пока лидеры стран будут людьми с сильным эго, захват и войны не прекратятся. Для соседних стран мирная и безопасная ситуация не наступит никогда. Единственный путь к мирному обществу — это выбрать лидера, чье эго практически отсутствует. Люди по всему миру должны понять это и выбирать таких людей в качестве лидеров. В противном случае мирное общество не будет создано в корне.
Люди по всему миру должны осознать необходимость выбора мирных лидеров, иначе мир не наступит.
0 コメント