8-4 अध्याय: अहंकार से चेतना तक / सतत समाज प्राउट गांव दूसरा संस्करण

 जिस दुनिया में लोग ईमानदार और आंतरिक संघर्ष से मुक्त नेताओं को चुनने का दृष्टिकोण नहीं रखते, वहां स्वार्थी लोग आसानी से नेता बन जाते हैं। जब चुनाव प्रक्रिया में कोई भी व्यक्ति उम्मीदवार बन सकता है, तो यह कोई निष्पक्ष प्रणाली नहीं होती, जहां हर कोई अपने प्रयास से नेता बन सकता है। इसके बजाय, लालची लोग उम्मीदवारों में शामिल हो जाते हैं, और मतदाता उन्हें पहचानने में कठिनाई महसूस करते हैं। इस प्रकार, अहंकार वाले लोग नेता बन सकते हैं। ऐसे अहंकार वाले लोग जब नेता बनते हैं, तो उनका अहंकार हारने से डरता है और वे अपने देश के सैन्यीकरण का समर्थन करते हैं, यह तर्क देते हुए कि इससे रोकथाम हो सकती है। लेकिन यदि अन्य देशों में भी अहंकार वाले नेता होते हैं, तो वे भी वही डर महसूस करते हैं और सैन्य शक्ति बढ़ाने लगते हैं। इस प्रकार, शांति का समाज कभी नहीं आता।

यदि चुनाव प्रक्रिया में उम्मीदवार बनने के लिए स्वयं को प्रस्तुत करने वाला कोई व्यक्ति होता है, तो अहंकार वाले व्यक्ति सामने आ सकते हैं, जिनमें से कुछ सम्मान प्राप्त करना चाहते हैं या पद और प्रतिष्ठा की लालसा रखते हैं, और कुछ चतुर होते हैं। इससे संगठन के लोग उस संगठन से नफरत करने लगते हैं। आमतौर पर, यदि कोई व्यक्ति सामाजिक रूप से अच्छा व्यवहार करता है और अच्छे समीक्षाएँ प्राप्त करता है, तो भी उसके परिवार और कामकाजी साथी, जो उसके साथ रोज़ाना रहते हैं, उसकी असलियत जानते हैं। समाज के नेता का चुनाव करते समय यह दृष्टिकोण आवश्यक होता है, और यह अधिक उपयुक्त होता है जब किसी नेता को सिफारिश के द्वारा उठाया जाता है, क्योंकि यह शांतिपूर्ण समाज बनाने के लिए अधिक उपयुक्त तरीका होता है।

जो लोग खुद नेता बनने का प्रयास नहीं करते, बल्कि जो लोग निजी जीवन में उनके आचार-व्यवहार को जानते हैं और उन्हें सिफारिश करते हैं, वे ईमानदार नेता शांतिपूर्ण समाज बनाने के लिए अधिक उपयुक्त होते हैं।

यदि कोई व्यक्ति निष्कल्पता में रहता है और हमेशा शून्यता की अवस्था में रहने की कोशिश करता है, तो उसकी इच्छाएँ कम होती जाती हैं। इसलिए वह स्वयं को नेता बनाने के लिए हाथ नहीं उठाता। इस कारण, समाज को उसे सिफारिश करने की आवश्यकता होती है। ऐसा नेता आंतरिक संघर्ष से मुक्त होता है, इसलिए वह किसी से भी नहीं लड़ता और शांति से समाज को स्थापित कर सकता है।

विनम्र और ईमानदार नेता को चुनना आवश्यक होता है, लेकिन यदि उनके आसपास अधिकांश लोग अहंकार वाले होते हैं, तो उस नेता की राय को नजरअंदाज किया जाता है और उसे जल्दी से दबा दिया जाता है। इसलिए, एक ईमानदार नेता को ईमानदार नेताओं और सदस्यों से घेरना महत्वपूर्ण है। इसके द्वारा एक शांति और सौम्य समाज स्थिर रूप से बना रहता है।

यदि नागरिक नेता के चयन में अज्ञानी या उदासीन होते हैं, तो धीरे-धीरे तानाशाह के नेता बनने की संभावना बढ़ जाती है। उस समय लोग इस नेता की आलोचना करेंगे, लेकिन नागरिकों की अज्ञानता या उदासीनता ही इसकी शुरुआत होती है।

अहंकार हमेशा किसी को हमला करने के लिए शिकार ढूंढता है, और निरंतर भौतिक वस्तुएं मांगता रहता है। यदि अहंकार वाला व्यक्ति राष्ट्रपति या प्रधानमंत्री बनता है, तो वह अपनी सीमा को और अधिक विस्तार करने की कोशिश करेगा। इसके लिए वह हथियारों का उपयोग करेगा, और किसी भी तरह से अपने प्रतिद्वंद्वी पर हमला करेगा। इस कारण आसपास के देशों के सैन्यीकरण और सैन्य शक्ति में वृद्धि होगी, और वह विभिन्न कोणों से दबाव डालने की कोशिश करेगा, ताकि आक्रमण के लिए मौका मिल सके। जब तक देशों के नेता अहंकार वाले होंगे, तब तक आक्रमण और युद्ध समाप्त नहीं होंगे। आसपास के देशों के लिए शांति और सुरक्षा की स्थिति कभी उत्पन्न नहीं होगी। शांति का समाज स्थापित करने का एकमात्र मार्ग यह है कि दुनिया भर में अहंकार से मुक्त व्यक्तियों को नेता के रूप में चुना जाए। यह समझना और ऐसे व्यक्तियों को नेता के रूप में चुनना सभी देशों के नागरिकों का कार्य होना चाहिए। अन्यथा शांति का समाज मूल रूप से उत्पन्न नहीं हो सकता।

दुनिया भर के नागरिकों को कम से कम शांति प्रिय व्यक्तियों को नेता के रूप में चुनने की आवश्यकता को समझना चाहिए, अन्यथा शांति स्थापित नहीं हो सकती।

यदि नेता की कथनी और करनी में अंतर बढ़ने लगे, तो यह विचार करना चाहिए कि उसे बदलने का समय आ गया है। यह शायद ईमानदारी की कमी के कारण हो सकता है, जो उसकी असलियत को दिखा रहा है।

जितने युवा कर्मचारी होते हैं, उतना ही कम उन्हें अपनी नौकरी के लिए उपयुक्तता का एहसास होता है। इस कारण से नेता को उनके काम को ध्यान से देखना चाहिए और हल्की-फुल्की बातचीत से उनके व्यक्तित्व के लक्षणों को समझने की कोशिश करनी चाहिए। यदि वह इसमें रुचि लेते हैं और समझने का प्रयास करते हैं, तो वह प्रेम से आता है। प्रेम स्वयं में चेतना की प्रकृति है।

सलाह दिए बिना भी, यदि केवल बात सुनी जाए और सहानुभूति दिखाई जाए, तो कर्मचारी नेता पर विश्वास करना शुरू कर देते हैं। बात सुनना और सहानुभूति दिखाना, यह प्रेम से आता है, जो किसी को नकारे बिना और उसे स्वीकार करने का प्रयास करने का भाव है।

जब कोई व्यक्ति अपनी अनुभवों को किसी अन्य से सहानुभूति के साथ साझा करता है, तो उसे एक बड़ी खुशी का अनुभव होता है। इसके विपरीत, जब कोई अन्य व्यक्ति सहानुभूति दिखाता है, तो वह व्यक्ति खुशी और शक्ति प्राप्त करता है।

यदि नेता दबाव डालने वाली शैली में बात करते हैं, तो दबाव महसूस करने वाले कर्मचारी दूर हो जाते हैं। जब दबाव डाला जाता है, तो दूसरे व्यक्ति को डर महसूस कराकर उसे नियंत्रित करने की कोशिश की जाती है। यह अहंकार से उत्पन्न होने वाले व्यवहार होते हैं, जो विनाश की ओर ले जाते हैं। हालांकि, कुछ लोग इसका उल्टा कर के दूसरे की वृद्धि को बढ़ावा देने की कोशिश करते हैं। इस मामले में, वे कठोरता के बाद नरमी से देखभाल करते हैं, इस प्रकार संतुलन बनाए रखते हैं।

यदि नेता कर्मचारी के विचारों को नकारते हैं, तो कोई भी विचार प्रस्तुत नहीं करेगा।

यदि नेता खुद अपनी बात करने की शैली, संपर्क बनाने का तरीका, अनुरोध करने और मदद करने का तरीका प्रेम, सम्मान, और आभार से भरा हुआ सकारात्मक बनाते हैं, तो कर्मचारी का व्यवहार बदल जाता है।

कभी-कभी जब कोई व्यक्ति हमें अधिक बार भोजन कराता है या उपहार देता है, तो हम उसे बड़े दिल वाला और अहंकार रहित मान लेते हैं। लेकिन अहंकार वाले लोग अक्सर दिखावे के लिए दूसरों को भोजन कराते हैं या उपहार देते हैं। इस तरह वे अपनी虚栄心 को संतुष्ट करते हैं।

नेता को कभी-कभी कर्मचारी को कड़वी बातें कहनी पड़ती हैं, लेकिन ऐसा बहुत बार नहीं करना चाहिए, अन्यथा यह केवल खीझ में बदल जाएगा। खीझ से भरे लोग भी दूसरे के भले के लिए बातें कहते हैं, लेकिन दूसरे का अहंकार इसे आलोचना के रूप में महसूस करता है और इसका विरोध करता है या आक्रामक हो जाता है।

दूसरों को सलाह देने के समय कभी-कभी सकारात्मक शब्दों का उपयोग किया जाता है, जबकि कभी-कभी कठोर शब्द या निराशाजनक दृष्टिकोण अधिक प्रभावी होता है। सामान्यत: 80% सकारात्मक और 20% नकारात्मक शब्दों का उपयोग करना अच्छा होता है, लेकिन समय और व्यक्ति के अनुसार यह अनुपात उलट सकता है। अधिक कठोरता से लोग दूर हो जाते हैं।

जब एक अनुभवी व्यक्ति एक शुरुआती व्यक्ति के काम को देखता है, तो वह यह जल्दी समझ सकता है कि क्या सही है और क्या गलत। उस समय पर तुरंत टिप्पणी करने की बजाय, उस क्षण में धैर्य रखना बेहतर होता है। यदि हर बार तुरंत टिप्पणियाँ की जाती हैं, तो कार्य करने वाला व्यक्ति भय महसूस करता है और वह साहसिक कदम नहीं उठा पाता। बाद में, जब वह शांत हो जाता है, तब कम टिप्पणियों के साथ सलाह देने से उसे इसे स्वीकार करना आसान होता है और वह संकोच नहीं करता।

उच्च अहंकार वाले और जो कान बंद कर चुके होते हैं, उन्हें सलाह देना बेकार होता है। इसलिए, हमें इंतजार करना पड़ता है जब तक वह व्यक्ति गलती नहीं करता और शर्मिंदा नहीं होता। तभी वह दूसरों की सलाह पर ध्यान देने का संकेत दिखाता है। यदि कानों को जबरदस्ती खोला जाता है, तो अहंकार और भी जिद्दी हो जाता है। हालांकि, उच्च अहंकार वाले लोग भी यदि कोई प्रेम के साथ बात करता है और सुनता है, तो उनका विश्वास बढ़ सकता है और वे सलाह पर ध्यान दे सकते हैं। इस संदर्भ में, जो व्यक्ति निष्कलंकता में होता है, वह जिद्दी व्यक्ति का मन आसानी से नर्म कर सकता है।

जब कोई व्यक्ति अपने कठिन कामों में सुधार नहीं करता, चाहे सख्ती से या कोमलता से निर्देशित किया जाए, तो भी सुधार बहुत कम दिखाई देता है। लेकिन यदि उसे कोमलता से सिखाया जाए, तो कुछ सुधार हो सकता है, क्योंकि वह अपनी असफलता पर दोष नहीं लगाएगा और सहयोग के लिए आभार दिखाएगा। प्रेम के साथ संपर्क करना मूलभूत होता है।

काम में बार-बार गलती करने वाले व्यक्तियों के लिए, यह जरूरी है कि हम उनकी योग्यताएँ और उपयुक्तता का पुनर्मूल्यांकन करें। गुस्सा करने से सिर्फ वह काम छोड़ देंगे। यदि उन्हें सही जगह पर रखा जाए, तो यह स्पष्ट होगा कि समस्या व्यक्ति में नहीं थी। नई जिम्मेदारियां जो उनकी विशेषज्ञता के पास होती हैं, वह उनकी सहज बुद्धि को तीव्र कर देती हैं और उनके क्षमताओं का अधिकतम उपयोग होता है। जब किसी को अपनी कठिनाइयों का सामना करना पड़ता है, तो उसकी सहज बुद्धि मंद पड़ जाती है।

निष्कलंकता वाले, ईमानदार, कार्य में दक्ष, समझदार, प्रेरित, व्यवस्थित, आत्म-नियंत्रित और सहयोगी व्यक्तियों के साथ काम करना सरल होता है। ऐसे कर्मचारी नेता का समर्थन करते हैं, भले ही नेता में थोड़ी कमियां हो। इसके विपरीत, उच्च अहंकार वाले और कम ईमानदारी वाले लोगों के साथ काम करने में निरंतर संघर्ष होता है। ऐसे कर्मचारियों के साथ काम करने के लिए नेता को अपनी बुद्धि का उपयोग करना पड़ता है। इससे विशिष्ट समाधान विकसित होते हैं, जो अनुभव और ज्ञान के रूप में सामने आते हैं। नेताओं को प्रशिक्षित करने के लिए, ऐसे संगठनों को सौंपना प्रभावी होता है। अगर इसे संघर्ष के रूप में देखा जाए तो यह कठिन होता है, लेकिन यदि इसे विकास और आत्म-जागरूकता के अवसर के रूप में देखा जाए, तो यह बुरा नहीं होता।

संगठन में, कभी-कभी नेता के निर्देशों के बावजूद कुछ लोग अपने काम को ठीक से नहीं करते हैं। ऐसे समय में, किसी और के साथ उन्हें जोड़ा जाता है। काम को ठीक से न करने वाले व्यक्ति के पास आमतौर पर कोई भरोसेमंद और अच्छे रिश्ते वाला साथी होता है। जब उसे इस व्यक्ति के साथ जोड़ा जाता है, तो वह अपने रिश्ते को खराब नहीं करना चाहता और इसलिए काम ठीक से करने की कोशिश करता है। अहंकार किसी ऐसे व्यक्ति को दुश्मन मानता है जिसे वह विश्वास नहीं करता, लेकिन जिस पर वह विश्वास करता है, उसे वह नापसंद नहीं करना चाहता। हालांकि, इस तरह का सुधार नाटकीय रूप से नहीं होता।

जो लोग बहुत लालची होते हैं और अपनी हिस्सेदारी की मांग करते हैं, उनके लिए सफलता आधारित प्रोत्साहन प्रणाली उपयुक्त होती है। अहंकार अपने लिए बड़ा प्रयास कर सकता है। इस प्रकार के लोग जब संगठन में काम करते हैं, तो अगर परिणाम नहीं मिलते हैं, तो वे अक्सर किसी और को दोषी ठहराने की कोशिश करते हैं, और इससे संगठन में एक नकारात्मक माहौल बन सकता है। इसलिए उन्हें ऐसे परिस्थितियों में रखना उपयुक्त होता है जहां वे बहाने नहीं बना सकें।

अहंकार वाले व्यक्ति और निष्कलंकता वाले व्यक्ति को एक ही समूह में काम करने देना जितना संभव हो, उतना बचना चाहिए। अहंकार वाला व्यक्ति निष्कलंकता वाले व्यक्ति का उपयोग करना शुरू कर देता है, और निष्कलंकता वाले व्यक्ति काम करने का मन खो देते हैं।

संगठन और नेता, जो निष्कलंकता में रहते हैं और जो सिर्फ चेतना के रूप में होते हैं, वे शांति की ओर बढ़ते हैं।