6-3. Kapitel: Prout Dorf / Nachhaltige Gesellschaft Prout Dorf Zweite Auflage

 

○Empfehlungswahlen auf Präfekturebene, nationaler Ebene, in den sechs Kontinenten und der Weltföderation

  Die Versammlung des 1. Leiters und des stellvertretenden 1. Leiters der Gemeinde ist die Bezirksversammlung. Innerhalb der Bezirksversammlung werden der Bezirksleiter und der stellvertretende Bezirksleiter aufgrund der Kriterien "Aufrichtigkeit" und "Fähigkeit, Ergebnisse zu liefern" empfohlen. Sobald der Bezirksleiter und der stellvertretende Bezirksleiter ausgewählt sind, werden neue 1. Leiter und stellvertretende 1. Leiter gewählt. Darüber hinaus besprechen die Leiter und stellvertretenden Leiter der drei operativen Organisationen (Allgemeine Angelegenheiten, Gesundheit und Lebensmittel, und Produktion) innerhalb der Bezirksversammlung, und der Bezirksleiter hat die Befugnis, Ernennungen vorzunehmen.


  Im Jahr 2000 gab es in Japan 47 Präfekturen, was zu 47 Bezirksleitern und stellvertretenden Bezirksleitern führte. Diese 94 Personen werden voraussichtlich für mehrere Jahre bis hin zu mehreren Jahrzehnten als Führer dienen. Aus diesen 94 Personen hält die Bezirksversammlung eine Empfehlungswahl für den nationalen Leiter und den stellvertretenden nationalen Leiter Japans ab, die dann an der Weltföderation teilnehmen. Die Bezirksversammlung, die den Nationalleiter und den stellvertretenden Nationalleiter hervorgebracht hat, wählt auch neue Bezirksleiter und stellvertretende Bezirksleiter.


  Als nächstes diskutieren wir die Empfehlungswahlen für die sechs Kontinente und die Weltföderation. Im Jahr 2000 gab es weltweit etwa 200 Länder. Das bedeutet, dass es 200 nationale Leiter und stellvertretende nationale Leiter gibt. Die Anzahl der Länder variiert je nach Kontinent, und bei der Durchführung von Empfehlungswahlen innerhalb jedes Kontinents besteht die Möglichkeit, dass die Empfehler nationale Leiter empfehlen, die kulturell näher bei ihnen liegen. Folglich sind Kontinente mit einer größeren Anzahl von Ländern wahrscheinlicher, Präsidenten und Leiter von operativen Organisationen innerhalb der Weltföderation hervorzubringen. Es ist auch wichtig zu beachten, dass die nationalen Leiter und stellvertretenden nationalen Leiter in dieser Phase aus Millionen bis Zehn Millionen von Personen ausgewählt wurden und sie somit aufrichtige Personen mit nachgewiesenen Fähigkeiten sind. Daher nehmen alle nationalen Leiter und stellvertretenden nationalen Leiter an der Weltföderation teil.


  Zunächst halten die Nationalleiter innerhalb ihrer jeweiligen Kontinente Empfehlungswahlen ab, um die Gouverneure und stellvertretenden Gouverneure zu bestimmen, die dann an den operativen Organisationen der Weltföderation teilnehmen. Die sechs Kontinente beziehen sich auf ①Ozeanien, ②Asien, ③Europa, ④Afrika, ⑤Nordamerika und ⑥Südamerika. Die Antarktis wird ausgeschlossen, da sie nicht dauerhaft von Menschen bewohnt wird.


  Mit anderen Worten, 12 Gouverneure und stellvertretende Gouverneure, je zwei aus jedem der sechs Kontinente, nehmen an den operativen Organisationen der Weltföderation teil. Anschließend werden innerhalb der operativen Organisationen der Weltföderation Empfehlungswahlen abgehalten, um den Präsidenten und den Vizepräsidenten zu bestimmen. Immer wenn ein Präsident, ein Vizepräsident oder Gouverneure aus den sechs Kontinenten gewählt werden, wird ein neuer Nationalleiter gewählt. Die abwechselnde Auswahl zwischen der N-Gruppe und der S-Gruppe setzt sich auch in dieser Phase fort.


  In der aktuellen Phase sind die operativen Organisationen der Weltföderation Allgemeine Angelegenheiten, Gesundheit und Lebensmittel und Produktion. Die Anzahl dieser Organisationen kann in der Zukunft zunehmen, aber wenn die Weltföderation in dieser Form beginnen würde, würden die Leiter und stellvertretenden Leiter der Allgemeinen Angelegenheiten, Gesundheit und Lebensmittel und Produktion, wie bei den Gemeinden und Bezirksversammlungen, durch Diskussionen unter aufrichtigen und fähigen Personen innerhalb der Weltföderation entschieden. Letztendlich hat der Präsident die Befugnis, Ernennungen vorzunehmen. Bei Bedarf nehmen auch andere nationale Leiter und stellvertretende nationale Leiter an der Unterstützung der operativen Organisationen der Weltföderation teil.


  Zum Beispiel, wenn eine Person aus der N-Gruppe in Ozeanien als Präsident der Weltföderation dient und stirbt, würde der Vizepräsident aus der S-Gruppe zu diesem Zeitpunkt der nächste Präsident werden. Dann würde eine Empfehlungswahl abgehalten werden, um einen neuen Vizepräsidenten aus der N-Gruppe unter den Gouverneuren und stellvertretenden Gouverneuren der Weltföderation zu wählen. Wenn der neu gewählte Vizepräsident zum Beispiel ein Gouverneur aus Nordamerika ist, würde eine neue Empfehlungswahl in Nordamerika durchgeführt, um die Person zu bestimmen, die an der Nationalversammlung teilnehmen würde. Durch diesen kaskadierenden Prozess und die abwechselnde Auswahl zwischen der N-Gruppe und der S-Gruppe verändert sich die Zusammensetzung der Gouverneure und stellvertretenden Gouverneure, die für den Betrieb der Weltföderation verantwortlich sind, allmählich im Laufe der Zeit.


  Auf diese Weise bleiben die Struktur der Regierungsführung und der Mechanismus der Empfehlungswahlen von den 5. Stadtversammlungen bis zur Weltföderation gleich. Derzeit durchlaufen Personen, die Präsident werden, insgesamt neun Stufen von Empfehlungswahlen: Stadtversammlungen 5, 4, 3, 2 und 1, Bezirksversammlung, Nationalversammlung, Landesversammlung und die Weltföderation.



○Zuerst die Integrität, dann die Leistungsfähigkeit

  Die Persönlichkeit, die durch Empfehlungswahlen ausgewählt werden muss, ist ein Charakter. Daher wählen wir "Integrität" als Kriterium. Eine integre Person hat folgende Merkmale: 

  Sie hat ein hohes Maß an Selbstmanagementfähigkeit, Selbstbeherrschung, ist ernst, versteht Humor, kann konsequent an ihren eigenen Zielen arbeiten, kann ihre Arbeit bis zum Ende erledigen, ihre Aussagen und Handlungen stimmen überein, daher wird sie von den Menschen um sie herum vertraut. Sie hat wenig Minderwertigkeitskomplex, wenig emotionale Schwankungen, verhält sich immer gut gelaunt, ist ruhig, macht einen angenehmen Eindruck, erfrischend, ausgezogen, wird nicht von ihrer Umgebung beeinflusst, behandelt Männer und Frauen und körperliche Merkmale ohne Diskriminierung gleich, hat keinen schleimigen Eindruck, kann mit jedem sprechen, hat einen hellen Eindruck, kann Teamarbeit leisten, kann auf ihre Umgebung achten, hilft auch bei Fehlern in der Umgebung, handelt nicht aus eigenem Egoismus, sondern denkt an das Wohl aller, respektiert Höflichkeit, nimmt keine Bestechungsgelder an und verteilt sie auch nicht usw.


  In Prout Dorf müssen wir Menschen, die Höflichkeit und Disziplin respektieren, vermehren. Dies trägt dazu bei, die guten menschlichen Beziehungen in der Gemeinde aufrechtzuerhalten. Obwohl die Bedeutung der Höflichkeit verstanden wird, ist es für die Menschen schwierig, dies in Handlungen umzusetzen. Die Wahl einer integren Person bedeutet auch, dass wir respektvolle Führer als Vorsitzende und Vizevorsitzende jedes Stadtverbandes auswählen. Der Einfluss des Leiters der Organisation ist groß. Wenn der integre Leiter ein Vorbild ist, entsteht eine Kette guter Handlungen bei den Menschen, die den Leiter treffen, und er wird natürlich zu einem Vorbild für die Menschlichkeit der Einwohner. Wenn im Gegensatz dazu eine Person, die andere herabsetzt, als Leiter gewählt wird, neigen die Bewohner, die dieser Haltung begegnen, dazu, die gleiche Haltung gegenüber anderen einzunehmen, und eine Organisation mit schlechter Atmosphäre entsteht. Dieser Trend ist auch in Unternehmen der Geldgesellschaft zu beobachten. Integre Menschen sammeln sich um einen integren Führer, während unehrliche Menschen sich um einen unehrlichen Führer sammeln.


  Ob Sie lange Zeit mit denselben Menschen am Arbeitsplatz oder zu Hause verbringen, die Bewertung, dass diese Person so einen Charakter hat, ähnelt in etwa allen. Empfehlen Sie eine Person, die Sie auch anhand ihrer versteckten Worte und Taten als integer bezeichnen können.

  Selbst wenn es eine Person gibt, die sich Ihnen gegenüber angenehm verhält, müssen Sie sorgfältig beobachten, wie diese Person mit Menschen umgeht, die eine untergeordnete Position oder eine schwache Position haben. Denn es könnte sein, dass sie Ihnen nur aus irgendeinem Vorteil heraus höflich gegenübertritt, lächelt und schmeichelt. Unehrliche Menschen neigen dazu, eine herablassende Haltung gegenüber Menschen in einer Position, in der sie sich den Kunden nicht widersetzen können, wie zum Beispiel Taxifahrer oder Restaurantkellner, einzunehmen.


  Auch wenn jemand beim Anblick von jemandem sagt: "Diese Person hat keinen unangenehmen Charakter, aber ich weiß nicht, ob sie integer ist", ist sie nicht integer genug. Zwischen Integrität und Unehrlichkeit gibt es Menschen, die ihr Verhalten je nach dem Verhalten des anderen ändern. Wenn sie gut behandelt werden, behandeln sie andere gut, und umgekehrt. Eine integre Person kann sich auch bei unangenehmen Erfahrungen an ihre moralischen Überzeugungen halten und sich nicht rächen.


  Wenn es zu einem Problem mit jemandem kommt, versucht eine integre Person nicht, den anderen zu besiegen, sondern steht auch auf dem Standpunkt des Gesprächspartners, vertieft das Verständnis durch Dialog und versucht, wenn möglich, als Partner zu handeln. Mit anderen Worten, sie schafft keine Feinde und versucht, die Situation auf eine freundliche Weise zu lösen. Daher kann eine friedliche Beziehung aufgebaut und eine friedliche Gesellschaft geschaffen werden. Mit anderen Worten, eine Person, die immer friedlich ist, schafft eine friedliche Situation.


  Im Gegensatz dazu liegt in der Geldgesellschaft, ob in der Politik oder im Unternehmen, der Wunsch nach Überleben zugrunde, und Männer mit starkem Wunsch nach Erwerb besetzen einen hohen Anteil an Führungspositionen. Aber Menschen, die versuchen, andere zu besiegen, vermehren den Groll und die Eifersucht und vermehren auch die Feinde. Dann kann keine friedliche Gesellschaft aufgebaut werden. In Prout Dorf benötigen wir friedliche Führer, die keinen inneren Konflikt haben. Wenn man denkt, dass Männer körperlich stark sind und eine hohe Angriffskraft haben und dass sie auf sie zählen können, wenn es hart auf hart kommt, und sie daher zur Führung empfiehlt, könnte ihr Angriff auf den Ort zurückfallen, an dem man lebt, und eine friedliche Gesellschaft kann nicht aufgebaut werden.


  Daher wählen wir in den Empfehlungswahlen der Gemeinde zuerst die "Integrität" als Kriterium für die Wahl des Führers. Eine friedliche und stabile Gesellschaft wird aus dem Inneren der Menschen hervorgebracht. Nur eine Person mit einem ruhigen Inneren kann das tun. Unter einer Person, die von ihren Wünschen beherrscht wird, entstehen Ungleichheit, Korruption, Fraktionskämpfe und Mobbing.


  Allerdings, wenn eine Person integer ist, aber keine Führungs- oder Leistungsfähigkeit hat, kann sie von Menschen mit starkem Ego und aggressivem Charakter als nur eine nette Person angesehen werden. Daher, wenn es mehrere integre Menschen gibt, sehen wir, ob diese Person bereits etwas erreicht hat oder ob sie Leistungsfähigkeit oder Erfolgserfahrung hat. Zum Beispiel hat sie bereits Ergebnisse als Organisationsleiter erzielt oder hat sie auf individueller Ebene professionelle Fähigkeiten oder Kenntnisse erworben. Menschen mit Erfolgserfahrungen haben bereits eine bestimmte Erfahrung, so dass sie leichter einen Weg zum Erfolg visualisieren können, wenn sie Dinge vorantreiben, und sie können die Organisation leichter zum Erfolg führen. Mit anderen Worten, wenn man sowohl Integrität als auch Leistung hat, ist es leichter, Verständnis von allen zu bekommen.


  Wenn es eine Person gibt, die Erfolgserlebnisse und Fähigkeiten hat, die Arbeit erledigen kann, aber keine Aufrichtigkeit fühlt, sollte man nicht vermuten, dass diese Person in Zukunft ein guter Führer sein könnte und sie nicht empfehlen. Der Grund dafür ist, dass ein Führer ohne Aufrichtigkeit oft nicht mit den Gefühlen von Menschen, die ihre Arbeit nicht erledigen können, sympathisieren kann. Solche Führer sehen diese Menschen oft von oben herab, greifen sie einseitig an und können zur Quelle einer schlechten Atmosphäre in der Organisation werden. Die Verbesserung des Charakters braucht Zeit und verbessert sich selten dramatisch im Laufe des Lebens. Sie treffen auch oft Entscheidungen, die ihren eigenen Interessen Vorrang einräumen, und denken nicht an das Wohl aller. Wenn es nicht zuerst Aufrichtigkeit gibt, dann die Fähigkeiten, kann es keine friedliche, gute Organisation geben.


  In der Geldgesellschaft gibt es viele solche Beispiele. "Dieser Anführer hat vielleicht keinen guten Charakter, aber er liefert Ergebnisse bei der Arbeit, also kann niemand um ihn herum etwas sagen", so etwas. Wenn Sie solch eine Organisation aufbauen, werden die Menschen, die dazu gehören, leiden.


  Wenn es unter den empfohlenen Kandidaten einen gibt, der aufrichtig ist, aber nicht über ausreichende Fähigkeiten verfügt und von niemandem gehört wird, oder jemanden in der Gruppe, der ziemlich fähig ist, aber keine aufrichtige Person, dann sollte man zuerst Personen mit so gutem Charakter wie möglich auswählen, die auch einigermaßen fähig sind. Man sollte auf keinen Fall egozentrische Leistungsträger zum Führer machen, da sie möglicherweise kurzfristig Ergebnisse liefern, aber keine gute Atmosphäre schaffen, die langfristig Bestand hat.


  Wenn es mehrere Personen gibt, die aufrichtig und fähig sind, sollte man unter ihnen jemanden auswählen, der Erfahrungen mit Rückschlägen und schwierigen Situationen gemacht hat. Schwierige Situationen sind Situationen, in denen ein Versagen zum Tod oder zum Zusammenbruch führen kann, und wenn man sie überwindet, wächst man als Mensch und gewinnt an Spielraum. Das zeigt sich als Ruhe, Geduld, Urteilsvermögen und Freundlichkeit. Solche Personen werden, wenn sie der nächsten schwierigen Situation gegenüberstehen, nicht aufgeben, sondern geduldig und beharrlich die Organisation führen. Schwierige Situationen sind nicht das Schlimmste, was passieren kann, sondern eine ausgezeichnete Gelegenheit, als Führer zu wachsen, und das Eintreffen dieser Gelegenheit ist auch ein Zeichen von Glück.


  Basierend auf diesen Erfahrungen ist es noch besser, wenn diese Person über einen langen Zeitraum nachdenkt. Durch das Nachdenken ordnet die Person ihre eigenen Gedanken, Erfolgsphilosophien, Methoden zur Personalentwicklung usw., und kann sie auch anderen leicht verständlich erklären.


  Prout Dorf hat kein Geld, sodass die Motivation der Führer grundsätzlich in der inneren Zufriedenheit liegt, die aus dem Beitrag zu anderen und zur Gesellschaft sowie aus der eigenen Erfüllung entsteht. Das heißt, nur diejenigen, die von sich aus zuerst geben können, halten sich in dieser Position, und dadurch erhalten sie natürlich Respekt von ihrer Umgebung. Ein idealer Führer in Prout Dorf erfüllt die folgenden Kriterien:


  - Aufrichtigkeit

  - Fähigkeiten

  - Erfahrung mit Rückschlägen und Krisensituationen

  - Langfristige Überlegungen


○Dinge, die in der Gemeindeverwaltung schwierig zu entscheiden sein könnten

  Wenn zum Beispiel ein Bewohner sagt, dass er einen Baseballplatz in der Gemeinde errichten möchte, und dies genehmigt wird, werden auch Leute auftauchen, die einen Fußballplatz errichten möchten. Dann kommen Leute, die eine Rennstrecke oder einen Golfplatz bauen wollen. Darüber hinaus werden Beschwerden auftauchen, wie zum Beispiel: "Warum hat die andere Gemeinde einen Basketballplatz gebaut, aber unsere Gemeinde nicht?" Andere Vorschläge könnten sein, dass eine große Forschungseinrichtung benötigt wird und gebaut werden soll. Zuerst ist es wichtig, dass wir weltweit gemeinsame Prioritäten haben.


1.
  Menschen haben die Verantwortung, die Natur auf der Erde so nahe wie möglich zu 100% zu erhalten. Wenn der Zustand der natürlichen Umwelt auf 80% oder 50% abfällt, verändert sich das Ökosystem, es beeinflusst das Wetter und hat schließlich negative Auswirkungen auf den Menschen.


  Daher ist es grundsätzlich so, dass auf Plätzen mit Mehrzweckanlagen der Bau in gewissem Maße frei ist und an anderen Orten die Zerstörung der Natur auf nahezu null reduziert wird. Wenn viele Einrichtungen benötigt werden, sollte zunächst in Erwägung gezogen werden, diese unterirdisch zu errichten. Im Untergrund ist die Belastung für die natürliche Umwelt geringer als an der Oberfläche. Dann werden Maßnahmen ergriffen, um ein Absinken des Bodens an diesem Ort zu verhindern. Es ist auch grundlegend, keine Einrichtungen zu errichten, die höher sind als die umliegenden Bäume.


  Für Einrichtungen, die zu groß sind, um unterirdisch gebaut zu werden, sollten Gespräche mit mehreren umliegenden Gemeinden geführt werden, um alle gewünschten Einrichtungen aufzulisten und zu erörtern, welche Einrichtung in welcher Gemeinde gebaut werden soll. Dabei sollte man auch davon ausgehen, dass weitere Forderungen nach dem Bau von Einrichtungen auftauchen werden, sobald eine gebaut ist, und entsprechende Maßnahmen sollten in Betracht gezogen werden. Wenn es zum Beispiel einen Bedarf für den Bau von Sporteinrichtungen an der Oberfläche gibt, benötigen Golfplätze, Fußballplätze und Baseballplätze eine große Fläche. Es ist einfach, solche Einrichtungen zu bauen, wenn es in der Gemeinde einen Platz ohne Bäume gibt, aber wenn es einen Ort mit vielen Bäumen gibt, sollte diskutiert werden, ob die Bäume gefällt werden sollten, um dort zu bauen. Wenn eine Gemeinde das zulässt, werden viele Bäume auf der ganzen Welt gefällt. Daher sollte in Erwägung gezogen werden, Großanlagen auf dem Land zwischen dem Strand und 10 km landeinwärts zu bauen. Die endgültige Entscheidung über all diese Dinge liegt bei dem jeweiligen Anführer. Für Drohnen gilt dasselbe: Wo sie fliegen dürfen, hängt von den geografischen Gegebenheiten der jeweiligen Gemeinde ab und muss von dieser festgelegt werden.


  Aus diesen Gründen werden die Bereiche vom Strand bis 10 km landeinwärts und in den Bergen hauptsächlich von den umliegenden Gemeinden verwaltet oder von mehreren Gemeinden gemeinsam verwaltet. In diesen Diskussionen werden auch Pläne für den Bau von Großanlagen gemacht.


2.
  Aktivitäten, die eine Gefahr des Todes für die Bewohner darstellen. Es ist vorhersehbar, dass es Anfragen geben wird, Raketen oder Satelliten abzuschießen oder große wissenschaftliche Experimente durchzuführen. Wenn die Auswirkungen dieser Aktivitäten groß sind und die Möglichkeit eines Todesfalls für die Bewohner wahrgenommen wird, sind sie oft nicht möglich in einer normalen Gemeinde. Daher sollte der Antragsteller zunächst den Vorsitzenden oder stellvertretenden Vorsitzenden der 5. Stadtversammlung um ein Gespräch bitten und wenn keine Entscheidung in der Einzelgemeinde getroffen werden kann, sollte ein Gespräch mit den Nachbargemeinden geführt werden. Wenn das nicht zur Lösung führt, sollte es in der Bezirksversammlung und in der Nationalversammlung diskutiert werden. Darüber hinaus, wenn neue Technologien, die zur Entwicklung der Welt beitragen, oder eine große Menge an Ressourcen benötigt werden, sollte zunächst in der Stadtversammlung der Gemeinde entschieden werden, ob diese anerkannt werden. Wenn die Skala erweitert wird, wird sie zwischen den Gemeinden anerkannt und folgt dann der Reihenfolge der Bezirks-, National-, Landes- und Weltbundesversammlungen.


  In Prout Dorf ist jedoch die Entwicklung der Wissenschaft nicht die höchste Priorität. Die Erhaltung der natürlichen Umgebung und ein friedliches Leben, das die innere Ruhe der Bewohner verwirklicht, sind die höchsten Prioritäten. Daher ist es grundsätzlich so, dass große Experimente ohne gesellschaftliche Rechtfertigung oder Experimente, die fossile Brennstoffe verwenden, oder der Bau von Großanlagen aufgeschoben werden. Aber wenn die negativen Elemente eines Vorschlags vollständig entfernt sind, wird versucht, ihn so weit wie möglich zu verwirklichen, und dies wird auch zu einer Aufgabe der Gemeinde.


3.
  Wenn Ressourcen benötigt werden, die nicht aus den lokalen Pflanzenressourcen gewonnen werden können, zum Beispiel Mineralien oder eingebettete Ressourcen, wird zunächst beurteilt, wie viel von dieser Ressource übrig bleibt, wenn jeder auf der Erde dieses Produkt in den Händen hält. Wenn 50% der eingebetteten Ressource, die Zeit braucht, um sich zu bilden, verloren geht, besteht eine hohe Wahrscheinlichkeit, dass der Plan abgelehnt wird. Wenn jedoch etwa 0,01% der Gesamtabbau ausreicht und es darüber hinaus mehrfach wiederverwendet werden kann, besteht die Möglichkeit, dass es zugelassen wird. Sie denken darüber nach, was mit der Welt passieren würde, wenn alle 7 Milliarden oder 10 Milliarden Menschen auf der Welt gleichzeitig diese Entscheidung treffen würden.

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