৮ম অধ্যায়: ইগো থেকে সচেতনতা [4] / সাসটেইনেবল সোসাইটি প্রাউট গ্রাম দ্বিতীয় সংস্করণ

 ইগো সবকিছুর মধ্যে "আমার" সুখের চিন্তা করে এবং প্রত্যাশা করে, তারপর হতাশ হয়।

যখন কেউ আপনার কাছ থেকে প্রত্যাশা করে, এবং আপনি যদি সেই প্রত্যাশার প্রতি সাড়া না দেন, তবে হতাশার ভয় নিয়ে যেভাবে কাজ করেন, তা ইগোর আত্মরক্ষা। কিন্তু যদি আপনি যে ব্যক্তিটি প্রত্যাশা করছে তার ভালোর জন্য কাজ করেন, তবে তা হল ভালোবাসা।

ইগো নিরবে স্থির থাকতে পারে না। যদি কিছু না করতে হয়, তবে উদ্বেগ অনুভব করে। তাই সব সময় কিছু না কিছু চিন্তা করে এবং কাজ করতে চায়। সে ভাবে যে কিছু করতে হবে।

ইগো বিরক্তি বা একাকীত্ব সহ্য করতে পারে না, তাই মোবাইল ফোন দেখে অথবা বন্ধুদের সঙ্গে দেখা করে মনকে বিভ্রান্ত করতে চায়। এই অনুভূতিগুলি চিন্তা থেকে আসে, এবং মনের অভাবে সেগুলি চলে যায়।

যদি হঠাৎ শরীর খারাপ হয়ে হাসপাতালে ভর্তি হতে হয়, তবে উদ্বেগ অনুভূত হবে। এমন সময়ে মনের অভাবে মনোনিবেশ করলে আপনি বুঝতে পারবেন যে, আপনার মাথায় ভয় নামক চিন্তা বসে আছে। মনের অভাবে আপনি সেই ভয়কে অবজেক্টিভভাবে দেখতে পারবেন। আপনি আনন্দিত অনুভব করবেন না, কিন্তু এটি ভাল প্রশিক্ষণ হবে।

মনের অভাবে হওয়া এবং সত্ত্বা হিসেবে উপস্থিত থাকা অবস্থায়, বিভাজন থাকে না। যখন চিন্তা করে শব্দ বা বাক্য রূপে প্রকাশিত হয়, তখন বিভাজন ঘটে। ভালো-মন্দ, দ্রুত-ধীরে, আনন্দিত-দুঃখিত ইত্যাদি। বিভাজনহীন অবস্থা মানে চিন্তার অভাব। এটি ব্যাখ্যা করার জন্য ভাষা সাহায্য করতে পারে, কিন্তু ব্যাখ্যা কেবল তার প্রবেশদ্বার পর্যন্তই সীমাবদ্ধ।

সত্ত্বা চিন্তা ছাড়া থাকলেও থাকে, কিন্তু চিন্তা সত্ত্বা ছাড়া কাজ করে না।

দিন-প্রতিদিনের জীবনে, আপনি কখনও কখনও কল্পনা করেন। কল্পনা হচ্ছে চিন্তা, যেখানে আপনি কিছু আশা বা উদ্বেগের কাহিনি তৈরি করেন। যখন আপনি ঘুমান, তখন যে স্বপ্নগুলি আপনি দেখেন, তা হতে পারে চিন্তা দ্বারা তৈরি কোনো গল্প, বা কখনও কখনও সেগুলি হচ্ছে আপনার চিন্তা থেকে উঠে আসা কিছু ইন্সটিংকটিভ কিছু।

কিছু অর্জনের আনন্দ সাময়িক। ইগো যত শক্তিশালী হয়, তত বেশি কিছু অর্জন করলেও সন্তুষ্টি আসবে না।

চিন্তাশক্তি একটি যন্ত্র। মোবাইল ফোনের মতো, যদি এটি ভালভাবে ব্যবহার করা যায় তবে এটি সুবিধাজনক, কিন্তু যদি এটি নির্ভরশীল হয়ে পড়ে, তবে এটি আপনাকে ঘুরিয়ে ফিরিয়ে এবং নেশায় পরিণত করতে পারে।

অ্যালকোহল নেশা, মাদকদ্রব্যের নির্ভরতা, গেমসের নেশা ইত্যাদি নেশার রোগগুলিও, অতীতে যা ভালো, আনন্দদায়ক বা মজার ছিল, সেই স্মৃতিগুলি অবচেতন চিন্তা হিসেবে মনের দখল নেয় এবং সেই ব্যক্তির আচরণকে নিয়ন্ত্রণ করে। তাই একে একে একই কাজ বারবার করা হয়। এই আকস্মিক চিন্তাগুলি অবচেতন।

অর্থনৈতিক সমাজে ইগো যা পছন্দ করে, তা বিক্রি হয়। উত্তেজনাপূর্ণ জিনিস, নেশাযুক্ত বস্তু, কেলেঙ্কারি। স্বাদে তীক্ষ্ণ, মিষ্টি। শান্ত মানুষদের চেয়ে কথা বলা বা মজার মানুষদের পছন্দ করা হয়। প্রকৃতির দৃশ্যের চেয়ে বিনোদন, সিনেমা, গেমস, মারামারি, খেলা পছন্দ করা হয়। সবকিছু পঞ্চেন্দ্রিয়কে উদ্দীপ্ত করে এবং এর ফলে কখনোই বিরক্তি আসেনা। ইগো যা কিছু চায় তা প্রায়ই অনুসরণ করে। শান্ত এবং অচল কিছু ইগো অপছন্দ করে। তবে বিশ্রাম নেওয়ার পর কখনও কখনও শান্ত স্থানে গিয়ে শান্তি অনুভব করা হয়। এটি সত্ত্বা হিসেবে উপস্থিত থাকার অবস্থার শান্তি।

ইগো সব সময় কিছু উত্তেজনা চায়। এর সাথে অভ্যস্ত হলে মনের অভাবে থাকা বিরক্তিকর মনে হয়। তখন মনের অভাবে প্রবৃত্তি কমে যায় এবং তিন দিন পর এটি ভুলে যায়। মনের অভাবে প্রবৃত্তি একটি সাময়িক প্রবণতা হয়ে যায়। শক্তিশালী সিদ্ধান্ত এবং দীর্ঘমেয়াদি ধারাবাহিকতার প্রয়োজন।

কিছু দেখলে তা স্মৃতিতে থাকে এবং হঠাৎ সেটি মনে পড়ে। এটি যদি স্পষ্ট বা সহজে মনে রাখা যায়, বা যদি তা নেশাজনক কিছু হয়, তবে এটি আরও সহজে মনে আসে। যদি আপনি এটি সর্বদা দেখেন, তবে এটি আপনার কাছে পরিচিত হয়ে যায়। আকস্মিক চিন্তায় অবচেতন হলে, সেই চিন্তা শরীরকে প্রতিক্রিয়া জানাতে বাধ্য করে। এর ফলে আপনি কিছু কিনতে বা কোথাও যেতে বাধ্য হন। বিজ্ঞাপন প্রচার একটি সহজ উদাহরণ।

ইগো প্রতিযোগিতায় জয় লাভ করতে এবং মুনাফা অর্জন করতে, বৈজ্ঞানিক প্রযুক্তি বিকাশ করে। তবে যতই বিজ্ঞান উন্নত হোক না কেন, যদি মানুষের মনের অভাবে প্রবৃত্তি না বাড়ে, তবে তা আত্মহনন করবে।

মানুষ মৃত্যুতে ভয় পায় এবং কষ্ট পায়, তবে মৃত্যুর অভাব থাকলেও বার্ধক্যে কষ্ট পায়। এটি ভাবলে, মৃত্যুর প্রতি দৃষ্টিভঙ্গি পরিবর্তিত হয়।

বস্তু কখনো না কখনো নিশ্চয়ই ভেঙে পড়বে। বাড়ি, গাছ, শরীর, সূর্য—এগুলো সবই শেষ পর্যন্ত ভেঙে পড়ে। এই পৃথিবীতে যা চিরকাল থাকবে তা হলো চেতনা।

পাতা প্রথমে সজীব এবং নরম থাকে, তারপর শুকিয়ে কঠিন হয়ে পড়ে এবং পড়ে যায়। মানুষের শরীরও তরুণ বয়সে সজীব এবং নরম থাকে, বয়স বাড়লে তা কঠিন হয়ে যায় এবং পানি শুকিয়ে যায়, শেষে মৃত্যু ঘটে। যে মনটি সোজা, নমনীয় এবং ইতিবাচক, সেই মন ইগোর প্রভাব থেকে মুক্ত এবং কম বয়সে দেখতে হয়, আর যে মনটি অটল, শোনার ইচ্ছা নেই এবং সংকল্পে আটকে থাকে, সে মন ইগোর প্রভাব দ্বারা প্রভাবিত। বয়স হলেও মনটি তরুণ থাকে এমন মানুষও আছে, আবার তরুণ বয়সে ইতিমধ্যেই বুড়ো হয়ে যাওয়া মানুষও আছে।

শিশু যেহেতু মৌমাছি কামড়ানোর অভিজ্ঞতা বা জ্ঞান নেই, মৌমাছি আসলেও সে ভয় পায় না। প্রাপ্তবয়স্করা জানে মৌমাছি কামড়াতে পারে, এবং সেটা ব্যথাযুক্ত, ভয়প্রদ, এবং তা প্রতিরোধ করার জন্য একটি স্বতঃস্ফূর্ত প্রতিক্রিয়া হিসেবে আসে। অর্থাৎ এটি অতীতের স্মৃতির মাধ্যমে উত্পন্ন চিন্তা এবং ইগোর প্রতিরক্ষা প্রতিক্রিয়া। শিশুকে মৌমাছি থেকে রক্ষা করতে মায়ের আত্মত্যাগের মাধ্যমে তাকে তাড়ানোর প্রতিক্রিয়া হল ভালোবাসা থেকে উদ্ভূত এক স্বাভাবিক প্রতিক্রিয়া। অর্থাৎ, এটি চেতনাশক্তি থেকে উদ্ভূত একটি সূক্ষ্ম প্রতিক্রিয়া।

বিশ্বকে লক্ষ্য করলে কিছু প্রবণতা স্পষ্ট হয়। যেমন, যদি আপনি অন্যদের ভালোর জন্য কিছু করেন, তাহলে কেউ না কেউ আপনাকে ভালোবাসবে এবং কৃতজ্ঞতা জানাবে। বিপরীতে, যদি আপনি স্বার্থপরভাবে কিছু করেন, তবে অন্যরা আপনাকে অপছন্দ করবে। কাউকে উপহার দিলে, সে প্রতিদানে কিছু দিবে; কাউকে আঘাত দিলে, সে আঘাত返 করবে বা আপনি আটকাপড়বেন। অর্থাৎ, আপনার চিন্তা ইতিবাচক নাকি নেতিবাচক, তার ওপর ভিত্তি করে পরবর্তী ঘটনাগুলি আপনাকে ফিরে আসে।

চিন্তা যদি ভালো মনোভাব নিয়ে করা হয়, তবে ভাল ফলাফল আসে। খারাপ মনোভাব নিয়ে চিন্তা করলে, খারাপ ফলাফল আসে।

যখন আপনি ক্লান্ত বা বিরক্ত হন, তখন কোনো না কোনো সমস্যা সৃষ্টি হয়। নেতিবাচক চিন্তা নেতিবাচক ঘটনা সৃষ্টি করে।

ইগোর দৃষ্টিকোণ থেকে দেখলে এটি "আমার" জীবন। চেতনাশক্তি হিসেবে থাকা অবস্থায়, "আমি" এবং "আমার জীবন" কিছুই নেই। একমাত্র চেতনা জন্মের আগেও ছিল, জন্মের পরেও ছিল, এবং মৃত্যুর পরেও থাকবে। চেতনা হিসেবে থাকা অবস্থায়, জীবন এবং মৃত্যুর উর্ধ্বে থাকা সম্ভব।

ইগো থাকলে সমস্যাগুলি এবং দুঃখ-কষ্ট সৃষ্টি হয়। সেই দুঃখ-কষ্ট ইগোকে উপলব্ধি করার একটি সুযোগ, এটি শত্রু নয়। আক্রমণ, ঈর্ষা, ঘৃণা, নিম্নমন্যতা, অনিশ্চয়তা ইত্যাদি অনুভূতিগুলি দুঃখ সৃষ্টি করে, কিন্তু সেই ঘটনা ইগোকে বুঝতে সহায়ক। যদি অতীতে কোনো অনুভূতি অতিক্রম করতে না পারেন, তাহলে সেই অনুভূতি অতিক্রম করার জন্য একটি ঘটনা ঘটবে।

যখন আপনি উপলব্ধি করবেন যে আপনি ইগো দ্বারা বন্দী ছিলেন, তখন আপনি দেখতে পাবেন যে মানব ইতিহাস একটি ইগো দ্বারা বন্দী থাকার ইতিহাস।

○সংগঠন এবং নেতা

যত বেশি নিষ্কলঙ্ক মানুষ থাকবে, তত বেশি সংগঠনের গতিবিধি সঙ্গতিপূর্ণ হবে, বন্ধুত্বপূর্ণ এবং পরিবেশও ভাল হবে। নিষ্কলঙ্কতা মানে ইগোর প্রভাব কম থাকা বা চেতনাশক্তি হিসেবে থাকা, যা একজন মানুষের প্রাকৃতিক গুণ। বিপরীতে, যদি ইগোর প্রভাব প্রবল থাকে, তবে সংগঠনে অসহযোগিতা বৃদ্ধি পাবে, এবং সঙ্গতি নষ্ট হবে, অসততা এবং অশান্তি বাড়বে।

মানুষরা সংঘর্ষ বা যুদ্ধ পছন্দ করে না। যদি সংঘর্ষ হয়, তাহলে ইগো চায় তারা অপরদিকে জিতুক এবং নিজেদের নিরাপদ রাখুক। অপর পক্ষও একই চিন্তা করছে। সুতরাং, সংঘর্ষ না হওয়াই ভালো। এর জন্য আমাদের এমন এক নেতা নির্বাচন করতে হবে যার অভ্যন্তরে কোনো সংঘর্ষ নেই, এটি সমস্ত স্থান এবং স্তরে প্রযোজ্য। যদি তা না হয়, তবে শক্তিশালী ইগোসম্পন্ন নেতা উঠে আসবে এবং নিজেদের নিরাপত্তা প্রাধান্য দিয়ে যুদ্ধ শুরু করবে। এর ফলে আশেপাশে আতঙ্ক তৈরি হবে, অস্ত্রশস্ত্র নিয়ে মানুষ বাড়বে, উত্তেজনা বৃদ্ধি পাবে, এবং সংঘর্ষ বড় আকার ধারণ করবে। এই ভয়াবহ চক্র বিশ্বব্যাপী সবাইকে জানানোই ভাল নেতা নির্বাচন করার প্রথম পদক্ষেপ হবে।

জনগণ সেনাকে তাদের দেশ এবং নাগরিকদের সুরক্ষা দেওয়া একটি প্রতিষ্ঠান হিসেবে বিবেচনা করে। তবে যদি দেশের নেতা একজন স্বৈরশাসক হয়ে থাকে, যার ইগো শক্তিশালী, তবে সেনা জনগণের জন্য হুমকি হয়ে দাঁড়ায়। উদাহরণস্বরূপ, যদি কেউ নীতি বিরোধিতা করে, তাকে গ্রেফতার করা বা গুলি করা হতে পারে। অর্থাৎ, যে সেনা তাদেরকে রক্ষা করার জন্য থাকা উচিত, তা তাদের জন্য হুমকি হয়ে ওঠে। তাই সেনা না রাখা ভাল।

যখন একজন ইগোসম্পন্ন স্বৈরশাসক নেতা হয়, তখন সে তার নিজের লাভের জন্য কাজ করে এবং জনগণের মতামত উপেক্ষা করে। যারা চেতনাশক্তি হিসেবে আছেন, তারা জনগণের ভালোর জন্য কাজ করেন এবং জনগণের মতামতকে সম্মান করেন। অন্য নেতারা এই দুইয়ের মধ্যে অবস্থান করেন।

যখন একজন ইগোসম্পন্ন নেতা হয়, সে যে কোন মূল্যে তার অবস্থান বজায় রাখার চেষ্টা করবে। তারপর সে কখনোই অবসর নেবে না এবং ক্ষমতার অবস্থানে থাকতে আইন পরিবর্তনও করবে। এইভাবে স্বৈরশাসকরা যখন ক্ষমতা দখল করে, তখন তারা আতঙ্কের রাজনীতি চালায় এবং জনগণ সেনার দ্বারা আক্রমণিত হয় এবং বিদ্রোহ করতে পারবে না। মানুষদের খুব সতর্কতার সাথে নেতা নির্বাচন করতে হবে।

স্বৈরশাসকরা দেশের বিরুদ্ধে সমালোচনা নিষিদ্ধ করতে আইন প্রণয়ন করেন। এটি "আমি" রক্ষা করতে চাওয়া ইগোর কর্মকাণ্ড।

একজন ইগোসম্পন্ন লোভী নেতা হলেন একজন মিথ্যাবাদী, চোর, ঠকবাজ।

ইগোসম্পন্ন ব্যক্তি যখন তার অবস্থান বিপজ্জনক হয়ে ওঠে এবং চারপাশে শত্রু বাড়ে, তখনও সে তার আত্মবিশ্বাসী মনোভাব ছাড়ে না। সে যে সমস্ত কৌশল ব্যবহার করে চারপাশকে ভীত করে রেখেছিল, তা আবার ব্যবহার করবে। ইগোর জন্য, ভয় পাওয়া মানে হারার সমান। তবুও সে এগিয়ে যায়, এবং যখন তার অবস্থান আরো বিপদজনক হয়ে ওঠে, তখন সে প্রায়ই প্রতিপক্ষের কাছে সমঝোতা করতে বা পালিয়ে যেতে পারে।

একটি দেশ বা একটি ছোট দল, যেখানেই হোক না কেন, একজন ইগোসম্পন্ন ব্যক্তি আতঙ্কের মাধ্যমে মানুষকে শাসন করে।

জনগণ নিজেকে আঘাত পাবার ভয় পায়, এবং ইগোসম্পন্ন নেতা নিজের বিরুদ্ধে কেউ আছে কিনা তা নিয়ে সর্বদা আতঙ্কিত থাকে। তাই সে ভাবতে শুরু করে, মানুষদের কিভাবে পর্যবেক্ষণ করতে হয়। ফলে মানুষদের মুক্তভাবে কথা বলার পরিবেশ নষ্ট হয়ে যায় এবং জীবনযাত্রা আরামহীন হয়ে পড়ে। পরে সরকার আইন পরিবর্তন করে এবং সরকারের বিরোধিতা করার মতামত ব্যক্ত করলে লোকদের গ্রেফতার করা হয়।

একটি বৃহৎ দেশীয় সংগঠন থেকে একটি স্থানীয় ছোট দল পর্যন্ত, যখন একজন ইগোসম্পন্ন ব্যক্তি নেতা হন, তখন সংগঠনের পরিস্থিতি ভেঙে পড়ে এবং সদস্যরা যদি সেই নেতাকে দোষারোপ করে, তবে তিনি সহজেই ক্ষমতার আসন ছেড়ে দেবেন না। এরপর যদি সমালোচনা বৃদ্ধি পায় এবং প্রতিবাদ প্রদর্শন শুরু হয়, তাহলে সে তার জীবনকে হুমকির মুখে দেখতে পায় এবং পালিয়ে যায়। এটি বিদেশেও হতে পারে, অথবা কাছাকাছি একটি গোপন স্থানে হতে পারে। তবুও তিনি ক্ষমতার আসনটি ধরে রাখেন এবং পালিয়ে যান।

এক ইগোসম্পন্ন নেতা যদি অবৈধভাবে কিছু করে, যার ফলে সংগঠনের পরিস্থিতি খারাপ হয়ে যায়, তাহলে সংগঠনের মধ্যে থেকে কেউ তা সংশোধন করার চেষ্টা করবে। তবে এই নেতা সেই ব্যক্তি নিজেকে পতনের হুমকি হিসাবে দেখেন এবং তাকে বরখাস্ত করার চেষ্টা করেন।

ইগোসম্পন্ন নেতা সহজেই মিথ্যা কথা বলে। তিনি চারপাশের লোকদের ভবিষ্যতের প্রতি প্রত্যাশা উন্মুক্ত করতে বলেন, তবে পরে তা বাস্তবায়িত করেন না। উদাহরণস্বরূপ, তিনি বলেন যে, তিনি ক্ষমতার প্রতি আগ্রহী নন, তবে পরিস্থিতি পরিবর্তন করে তিনি প্রভাব বজায় রাখার চেষ্টা করেন বা বিভিন্ন সংস্কারের প্রতিশ্রুতি দেন, তবে এটি কেবলমাত্র মুখোশে চলা সংস্কার হয়ে থাকে। এইভাবে পরিস্থিতি সামাল দেওয়ার জন্য সাময়িক মিথ্যা বলা হয়।

ইগোসম্পন্ন নেতাদের মধ্যে কেউ কেউ এমন একটি কৌশলবিদ, এবং ইগো শক্তিশালী হওয়া মানে ভয়ও প্রবল হওয়া, এবং চারপাশের প্রতিবাদগুলি দ্রুত বুঝতে পারা হয়। তাই তারা যখন প্রতিরোধের সামান্য ইঙ্গিত পায়, তখন তারা সঠিকভাবে তা সামাল দিতে সাময়িক মিথ্যা বলে। যদি চারপাশের লোকেরা নিজের চিন্তাভাবনা বা বিশ্লেষণ ক্ষমতা কম থাকে, তাহলে তারা সেই মিথ্যা কথায় প্রভাবিত হয়ে যেতে পারে।

ইগোসম্পন্ন নেতা যদি নেতা হন, তবে তিনি সেই ক্ষমতা পরিবারের সদস্যদের কাছে হস্তান্তর করেন বা বিশেষ কোনও পদে বসান। এইভাবে একই পরিবার দ্বারা শাসন করা যুগে যুগে চলে এবং জনগণকে যন্ত্রণা দেওয়া হয়।

কিছু মানুষ আছেন যারা কাজ করতে পারেন, বুদ্ধিমান, প্রগতিশীলভাবে কাজ করতে পারেন, আওয়াজ বড় এবং শক্তিশালী মনে হয়, কথা বলতে দক্ষ, নজরকাড়া, রাগান্বিত হলে ভীতিপ্রদর্শক, পোশাক এবং চেহারা উন্নত, এবং সম্মানজনক। তারা সংগঠনের মধ্যে প্রায়শই প্রাকৃতিকভাবে নেতা হিসাবে নির্বাচিত হন। তবে, এই সমস্ত গুণাবলীর আগে, তাদের মধ্যে সততা আছে কিনা তা দেখতে হবে। এর মাধ্যমে নেতা যে সিদ্ধান্ত নেবেন তা সবার জন্য ভাল হবে কিনা, নাকি কিছু মানুষের জন্য ভাল হবে তা নির্ধারিত হবে। সততার সাথে বুদ্ধিমান নেতা যখন সামনে থাকা সম্পদ বিতরণ করেন, তখন তিনি বিভিন্ন বিষয় বিবেচনা করেন এবং সর্বোচ্চ মঙ্গল নিশ্চিত করে একটি সৎ বিতরণের চেষ্টা করেন। বুদ্ধিমান কিন্তু অসতর্ক নেতা বিতরণ করলে, তখন তিনি কেবল নিজে এবং তার কাছের লোকদের কতটা লাভ হবে তা নিয়ে চিন্তা করেন। সতর্ক নেতা যখন শাসন করেন, তখন তিনি অপর পক্ষের বিকাশের জন্য শাসন করেন। অসতর্ক নেতা যখন শাসন করেন, তখন এটি তার নিজের কথা না মানার প্রতিশোধ অথবা নিজের লাভ নিশ্চিত করার জন্য শাসন করা হয়।

যখন বুদ্ধিমান, দক্ষ কিন্তু অসতর্ক এবং ইগোসম্পন্ন ব্যক্তি নেতা হন, তখন স্বল্পমেয়াদীভাবে ফলাফল ভালো হতে পারে বা কিছু অর্জন হতে পারে। তবে, মধ্যমেয়াদী বা দীর্ঘমেয়াদী দৃষ্টিকোণ থেকে, অবিচার বা একনায়ক সিদ্ধান্ত নেওয়া চালিয়ে গেলে সংগঠনটি দূর্ণীতিতে পরিণত হয় এবং এর মধ্যে বাস করা জনগণও ক্ষতিগ্রস্ত হয়। তাই প্রথম অগ্রাধিকার হওয়া উচিত সততার গুণের ব্যক্তি নির্বাচন করা, এবং তারপর সেই গুণের মধ্যে উচ্চ ক্ষমতা সম্পন্ন ব্যক্তিকে নেতা নির্বাচন করা।

যদি একজন দক্ষ ব্যক্তিকে কেবল কাজের জন্য নেতা করা হয়, তবে সেই দলের কর্মীরা কষ্ট পেতে পারে। যদি নেতা অন্যদের প্রতি সহানুভূতি, সততা এবং ভালোবাসা না দেখান, তবে অক্ষম লোকদের প্রতি আক্রমণ শুরু হবে।

ইগোসম্পন্ন নেতা তাদের অধস্তনদের অর্জন নিজের অর্জন হিসেবে দাবি করেন এবং গর্বিত হন।

যখন নেতা সিদ্ধান্ত নেন, ইগো যদি এতে প্রবেশ করে, তবে তা সঠিক সিদ্ধান্ত থেকে আরও দূরে চলে যায়। যেমন, রাগ, ঘৃণা, কমতাপনা, ব্যক্তিগত লাভ ইত্যাদি।

যেসব নেতা প্রতিশোধ নেয়, তারা নেতা হিসেবে অযোগ্য। সামনের সমস্যাটি শান্ত হলেও, তাদের শত্রুতা থেকে যায় এবং সেই প্রতিশোধ এক বছর, দশ বছর, পঞ্চাশ বছর পরেও ঘটতে পারে।

যে ব্যক্তি আপনাকে মনে করিয়ে দেয় যে তার বিরুদ্ধে যাওয়া হলে প্রতিশোধ নেওয়া হবে, তাকে নেতা হিসেবে নির্বাচন করা উচিত নয়। এমন নেতাকে নির্বাচন করা মানে হলো ভয়ের কারণে, এবং পক্ষপাতদুষ্ট দৃষ্টিকোণ থেকে সিদ্ধান্ত নেওয়া।

যদি নেতা অসৎ হন, তাহলে সেই সংগঠনটি সঙ্গতিপূর্ণ বা আরামদায়ক হবে না।

খারাপ চরিত্রের মানুষ ঘৃণিত হন, আর ভালো চরিত্রের মানুষ পছন্দ করা হয়। মানুষ খারাপ চরিত্রের মানুষ দ্বারা পরিচালিত সংগঠনে থাকতে চায় না। তাই, ভালো চরিত্রের মানুষকে নেতা হিসেবে নির্বাচন করা প্রয়োজন। ভালো চরিত্রের মানুষ মানে হলো যাদের ইগো নিয়ে কম দখল এবং যাদের মনের মধ্যে সচেতনতা রয়েছে।

যদি নেতা অশোভন হন, তাহলে যারা অশোভন নন, তারা সেই দলটিতে থাকা নিয়ে লজ্জিত অনুভব করেন, বিশেষত যখন অন্যরা এটি জানতে পারে।

নেতার কাছে পদমর্যাদার চেয়ে বেশি গুরুত্বপূর্ণ হলো বিশ্বাসযোগ্যতা। বিশ্বাসযোগ্যতা অর্জন করতে হলে সততা এবং সক্ষমতা প্রয়োজন। যদি বিশ্বাসযোগ্যতা থাকে, তাহলে পদমর্যাদার অভাব থাকলেও কর্মীরা নেতাকে বিশ্বাস করে কথা শোনে এবং কাজ করে। শুধুমাত্র পদমর্যাদার মাধ্যমে, কর্মীরা বাহ্যিকভাবে শ্রদ্ধা দেখানোর চেষ্টা করতে পারে।

যখন শক্তিশালী ইগো সম্পন্ন ব্যক্তি নেতা হন, তখন পরবর্তী ঘটনাগুলি একটি নির্দিষ্ট রকমের পথেই চলে আসে। এটি এইভাবে অগ্রসর হয়:  

শক্তিশালী ইগো সম্পন্ন ব্যক্তি নেতা হলে, তাদের মতো শক্তিশালী ইগো সম্পন্ন আরও লোকেরা আশপাশে এসে যোগ দেয়। তারা শিষ্য হয়ে যায় এবং "হ্যাঁ" বলার মানুষ হয়ে ওঠে। এই শিষ্যরা মিষ্টি কথা বলার দক্ষতা রাখে এবং নেতা যা পছন্দ করবে, তা দেখানোর জন্য কৌশল তৈরি করে। তারা নেতার কাছ থেকে বিশেষ মনোযোগ পায়, দ্রুত উন্নীত হয়, বিশেষ পদ পায় এবং তাদের বেতন বা অংশীদারি অন্যদের চেয়ে বেশি থাকে।

যেহেতু প্রধান এবং অধীন উভয়ই তাদের ইগো খুব শক্তিশালী, তারা নিজেদের স্বার্থকেই প্রথমে প্রাধান্য দেয়। এর ফলে, সংগঠনের মধ্যে অন্য সততার সাথে কাজ করা সদস্যরা তাদের কঠোর পরিশ্রমকে অর্থহীন এবং হাস্যকর মনে করতে শুরু করে। তারপর সংগঠনের ঐক্যবদ্ধতা এবং আত্মসংযম কমে যায়, হতাশা আসে এবং সতর্কতা হারিয়ে যায়। এভাবে সংগঠনের অভ্যন্তরীণ দুর্নীতি এবং অবক্ষয় শুরু হয়।

এই পর্যায়ে, সত্যিকার সদস্যরা প্রধান বা অধীনদের কর্মকাণ্ড তুলে ধরতে এবং বন্ধ করতে খুব কঠিন হয়ে পড়ে। কারণ ইগো শক্তিশালী ব্যক্তিরা আক্রমণাত্মক এবং অত্যাচারের মনোভাব পোষণ করে, এবং যারা তাদের সমালোচনা করতে চায় তারা নিজেদের আক্রমণের শিকার হওয়ার এবং চাকরি হারানোর ঝুঁকি অনুভব করে।

যেহেতু তাদের চরিত্রে ইগো শক্তিশালী, তারা একে অপরের সাথে ভালো সম্পর্ক গড়ে তোলে, এবং প্রধান এবং অধীনের প্রাথমিক সম্পর্কটি আরামদায়ক হয়। তবে, তারা নিজেদের কামনা-বাসনাকে নিয়ন্ত্রণ করতে অক্ষম হওয়ার কারণে, প্রধান অতিরিক্ত কাজ করতে শুরু করে এবং সিদ্ধান্ত নেওয়ার ক্ষেত্রে স্থিতিশীলতার অভাব দেখা দেয়। উদাহরণস্বরূপ, নিজের অংশ অনেক বেশি হতে পারে, সংগঠনের সম্পদ অবৈধভাবে ব্যবহার করা হতে পারে, বা অমিতব্যয়ী নির্দেশনা দিতে পারে। অধীনের মধ্যে যদি প্রধানের মতো বড় অংশ না পায়, তবে তারা ঈর্ষা এবং অসন্তুষ্টি অনুভব করতে শুরু করে। অধীনেরা সাধারণত হ্যাঁ মানুষ এবং প্রধানকে ভয় পায়, তাই তারা মুখোমুখি হয়ে তাদের মতামত প্রকাশ করতে পারে না।

এভাবে কেউ প্রধানের অবাধ চলাফেরা থামাতে পারে না এবং সংগঠনের কার্যক্রম ক্ষতিগ্রস্ত হতে শুরু করে, এবং অধীনেরা তাদের নিজস্ব বিপদ অনুভব করতে শুরু করে। এরপর অধীনেরা প্রধানের শত্রু হয়ে ওঠে। এভাবে অভ্যন্তরীণ বিভাজন শুরু হয়, এবং তারা যারা আগে প্রধানের কাছে বিশেষ সুবিধা পেয়েছিল, তারা এখন এমন আচরণ করতে শুরু করে যেন তা কখনো ঘটেনি, এবং ন্যায়বিচারের দাবি জানায়। এখানে典型的 বিষয় হলো, শক্তিশালী ইগোসম্পন্ন প্রধান যত খারাপই হোক, তারা সেটি অন্যদের ওপর চাপিয়ে দিতে সক্ষম হয়, এবং মিথ্যা বলতে পারে যাতে তারা নিজেকে শিকার হিসেবে উপস্থাপন করতে পারে। এরপর তারা সবচেয়ে প্রথমে বাইরের মানুষের কাছে এটি দাবি করে এবং নিজের পক্ষে অবস্থান শক্তিশালী করতে চেষ্টা করে। এই সময়ে প্রধান সম্ভবত পরিস্থিতি থেকে পালিয়ে যায় এবং আত্মগোপন করে।

এরপর, যদি সংগঠনটি ধ্বংস না হয় এবং অনেক প্যাঁচে প্রধান সংগঠন থেকে চলে যায়, তবে সমস্যা সমাধান হবে না। আগের প্রধানের মতো শক্তিশালী ইগোসম্পন্ন অধীনের মধ্যে কেউ নতুন প্রধান হয়ে ওঠে এবং প্রভাবশালী অবস্থানে পৌঁছায়, তখন একই ঘটনা পুনরাবৃত্তি হয়। এই সময়ে, সততাসম্পন্ন সদস্যরা অধীনের অতীত ভুল তুলে ধরলেও অধীনেরা তা মেনে নেয় না এবং সবকিছু আগের প্রধানের ওপর দোষ চাপিয়ে দেয়। অর্থাৎ, ইগো শক্তিশালী ব্যক্তিরা সবসময় অন্যদের দোষ দেয় এবং একই ঘটনা পুনরায় ঘটে, তাদের উন্নতি নেই। তারপরও, তারা নিজেদের জন্য অতিরিক্ত অংশ পেতে থাকে এবং বিশেষ সুবিধা দেয়, এবং এইভাবেই নেতিবাচক চক্র চলতে থাকে।

এই চক্রটি কাটাতে হলে, ইগো শক্তিশালী সদস্যদের পুনর্নবীকরণ করতে হবে। কিন্তু অধীনেরা যেহেতু নিজেদের কামনায় অত্যন্ত প্রবণ, তারা সাধারণত কাজের প্রতি আগ্রহী এবং তাদের অভ্যন্তরীণ ও বাহ্যিক প্রভাবও অনেক বেশি। তাই অধীনের পুনর্নবীকরণ করা খুবই কঠিন, যতটা না পরবর্তী সত্যিকার প্রধানের মধ্যে ক্ষমতা ও প্রতিজ্ঞা থাকলে। এতে তাদের বিদ্বেষও সৃষ্টি হতে পারে, এবং তাদের বিরোধিতা করতে সাহসের দরকার। অর্থাৎ, এই পরিস্থিতি আসার আগে, প্রধান নির্বাচন করার সময়, সেই ব্যক্তির ইগো শক্তিশালী কিনা তা বিচার করা উচিত এবং সততাসম্পন্ন একজন ব্যক্তিকে নির্বাচিত করা উচিত। ভালো বা খারাপ, সবশেষে সেই প্রভাব সংগঠনের সকল সদস্যের ওপর পড়ে। আর সেই সংগঠনকে পুনরুদ্ধার করতে বিশাল পরিমাণ শক্তির প্রয়োজন।

যেহেতু বিশ্বব্যাপী জনগণের মধ্যে কোনো অন্তর্নিহিত বিরোধবিহীন সত্যিকার নেতা নির্বাচন করার দৃষ্টি নেই, অতএব ইগোসম্পন্ন ব্যক্তিরা নেতা হতে বেশি সম্ভাবনা রাখে। যখন প্রার্থী নির্বাচন পদ্ধতি থাকে, তখন সবাই নেতা হওয়ার অধিকার পায়। এটি এমন একটি ন্যায্য ব্যবস্থা নয় যা অনুযায়ী সবাই তাদের প্রচেষ্টায় নেতা হতে পারে, বরং লোভী ব্যক্তিরা প্রার্থীদের মধ্যে মিশে যায়, এবং ভোটদাতারা তাদের চিনতে পারা কঠিন হয়ে পড়ে। তাই ইগো শক্তিশালী ব্যক্তি নেতা হতে পারে। এই ধরনের শক্তিশালী ইগোসম্পন্ন ব্যক্তি নেতা হলে, তাদের ইগো পরাজিত হওয়ার ভয়ে তারা তাদের দেশকে সশস্ত্র করার পক্ষ্যে সমর্থন দেয়, এবং এটি প্রতিরোধ শক্তি হিসেবেও কাজ করবে বলে তারা জোর দিয়ে বলে। তবে যদি অন্য দেশেও ইগো শক্তিশালী নেতা থাকে, তবে তারাও একই ধরনের ভয় অনুভব করবে এবং তারা সামরিক শক্তি বাড়াতে শুরু করবে। এইভাবে, শান্তিপূর্ণ সমাজ কখনো আসবে না।

যখন প্রার্থী নির্বাচন পদ্ধতিতে নেতা নির্বাচিত হয়, তখন ইগো শক্তিশালী ব্যক্তিরা এগিয়ে আসে। তাদের মধ্যে কিছু ব্যক্তিরা সমাজে সম্মানিত হতে চায়, কিছু লোক পদ এবং খ্যাতি চায়, আর কিছু লোক ছোটখাটো চালাক হয়। এবং তাদের সংগঠনে যারা আছেন, তারা ওই সংগঠনকে অপছন্দ করতে শুরু করে। সাধারণত যারা সামাজিকভাবে ভালো আচরণ করেন এবং সবার কাছ থেকে ভালো প্রতিক্রিয়া পান, তাদের সঙ্গে যারা প্রতিদিন সময় কাটায়, যেমন পরিবারের সদস্য বা সহকর্মীরা, তারা তাদের আসল চরিত্র জানে। সমাজের নেতা নির্বাচন করার সময় এই দৃষ্টিভঙ্গি প্রয়োজন, এবং নেতা নির্বাচনের ক্ষেত্রে সুপারিশের ভিত্তিতে এটি করা হলে শান্তিপূর্ণ সমাজ গড়ে তোলার জন্য এটি উপযুক্ত হবে।

নিজে নেতা হওয়ার চেয়ে, যারা ব্যক্তিগত জীবনে সততার পরিচয় দিয়েছে, তাদের দ্বারা প্রস্তাবিত সত্যিকার নেতা বেশি উপযুক্ত হবে সাসটেইনেবল সোসাইটি গড়ে তোলার জন্য।

যদি কেউ মনের অভাব নিয়ে সচেতনভাবে জীবনযাপন করে, তবে কামনা অদৃশ্য হয়ে যায়। অতএব, সে নিজে থেকে নেতা হতে চায় না। তাই তাকে প্রস্তাবিত করার প্রয়োজন হয়। এমন নেতা অভ্যন্তরীণভাবে বিরোধীতা করেন না, ফলে তারা কারও সঙ্গে বিরোধে লিপ্ত না হয়ে শান্তিপূর্ণ সমাজ প্রতিষ্ঠা করতে সক্ষম হন।

যদিও একজন ভদ্র ও সতর্ক নেতা নির্বাচন করা হয়, তবে যদি তার চারপাশের অধিকাংশ মানুষ ইগো প্রবণ হয়, তবে নেতার মতামত উপেক্ষিত হয় এবং সহজেই ধ্বংস হয়ে যায়। সতর্ক নেতা গুরুত্বপূর্ণ যে, সে সতর্ক নেতা বা সদস্যদের দ্বারা ঘিরে থাকে। এর মাধ্যমে শান্তিপূর্ণ ও স্নিগ্ধ সমাজ স্থায়ী হয়।

যদি জনগণ নেতা নির্বাচন সম্পর্কে অজ্ঞ বা উদাসীন হয়, তবে একসময় একনায়ক ক্ষমতায় আসার সম্ভাবনা বাড়ে। তখন মানুষ সেই নেতাকে সমালোচনা করবে। তবে জনগণের অজ্ঞতা বা উদাসীনতা ছিল তার শুরু।

ইগো সব সময় আক্রমণ করার জন্য একজন শত্রু খুঁজে বেড়ায় এবং আরও বেশি, আরও বেশি করে বস্তুগত জিনিস খোঁজে। ইগো প্রবণ ব্যক্তি যদি রাষ্ট্রপতি বা প্রধানমন্ত্রী হন, তবে তারা আরও বেশি ভূমি দখল করতে চায়। এজন্য তারা অস্ত্র ব্যবহার করে, এবং অন্যকে আক্রমণ করার জন্য ধূর্ততারও আশ্রয় নেয়। ফলে পার্শ্ববর্তী দেশগুলি তাদের সামরিক শক্তি বৃদ্ধি করতে শুরু করে, এবং বিভিন্ন দৃষ্টিকোণ থেকে চাপ সৃষ্টি করতে থাকে, আগ্রাসনের জন্য সুযোগ সৃষ্টি করতে। যতদিন পর্যন্ত পৃথিবীর নেতারা ইগো প্রবণ থাকবেন, ততদিন আক্রমণ এবং যুদ্ধ বন্ধ হবে না। পার্শ্ববর্তী দেশগুলোর জন্য, শান্তি এবং নিরাপত্তার পরিস্থিতি কখনোই সৃষ্টি হবে না। শান্তিপূর্ণ সমাজ গড়ে তোলার একমাত্র উপায় হল, পৃথিবীজুড়ে এমন একজন নেতা নির্বাচন করা যার ইগো সংযুক্তি সীমাহীনভাবে কম। পৃথিবীজুড়ে সবাই এটা বুঝতে পারবে এবং সেই ধরনের ব্যক্তিকে নেতা হিসেবে নির্বাচিত করবে। না হলে, শান্তিপূর্ণ সমাজ মৌলিকভাবে সৃষ্টি হবে না।

পৃথিবীজুড়ে সকল মানুষের অন্ততপক্ষে শান্তিপূর্ণ নেতা নির্বাচন করার প্রয়োজনীয়তা উপলব্ধি না হলে, শান্তি আসবে না।

যদি নেতা তার কথাবার্তা ও কাজের মধ্যে অমিল দেখতে শুরু হয়, তবে পরিবর্তন চিন্তা করা উচিত। এটি হতে পারে যে, তার প্রকৃত অক্ষমতা দেখা যাচ্ছে।

যত বেশি তরুণ কর্মী, ততই তাদের কাজের জন্য উপযুক্ততা বা অযোগ্যতার বিষয়ে সঠিক ধারণা কম থাকে। এজন্য, নেতা তাদের কাজ পর্যবেক্ষণ করে এবং কথা বলার মাধ্যমে তাদের চরিত্রের বৈশিষ্ট্যগুলি বের করার চেষ্টা করে। আগ্রহ নিয়ে বোঝার চেষ্টা করা হচ্ছে ভালোবাসা, এবং ভালোবাসা হল চেতনাটির প্রকৃত গুণ।

যতটা সম্ভব উপদেশ না দিয়েও, শুধু কথা শুনে সহমত পোষণ করলে, কর্মীরা নেতার উপর বিশ্বাস করতে শুরু করে। কথা শোনা এবং সহমত পোষণ করা, অর্থাৎ অপরদিকে নাকচ না করে তাকে গ্রহণ করার চেষ্টা করা, তা ভালোবাসা থেকেই আসে।

মানুষ তার অভিজ্ঞতা অন্য কাউকে সহানুভূতি দিলে বড় আনন্দ অনুভব করে। বিপরীতভাবে, কাউকে সহানুভূতি দেওয়া মানে তার আনন্দ এবং শক্তি দেওয়া।

যদি নেতা কাউকে চাপিয়ে কথা বলে, তবে দমবন্ধ হয়ে কর্মীরা সরে যাবে। চাপ দেওয়ার সময়, অন্য কাউকে ভয় দেখিয়ে নিয়ন্ত্রণ করার চেষ্টা করা হচ্ছে, যা ইগো থেকে উদ্ভূত এবং এটি ধ্বংসের দিকে নিয়ে যাবে। তবে কেউ কেউ এটি বিপরীতভাবে ব্যবহার করে, অন্যদের বিকাশে সহায়ক হতে। এমন ক্ষেত্রে, কঠোর কথার পর তারা কোমলভাবে মনোযোগ দেয় এবং ভারসাম্য বজায় রাখে।

যদি নেতা কর্মীদের পরামর্শ অগ্রাহ্য করে, তবে কেউ আর ধারণা দেবে না।

যদি নেতা তার কথার ধরন, সম্পর্কের ধরন, অনুরোধের ধরন এবং সাহায্যের ধরনকে ভালোবাসা, শ্রদ্ধা এবং কৃতজ্ঞতা সহ ইতিবাচক কিছুতে পরিবর্তন করে, তবে কর্মীদের কাজের ধরণ পরিবর্তিত হবে।

যখন কেউ অনেক সময় খাওয়াতে বা উপহার দিতে থাকে, তখন শুধুমাত্র এই কারণে তাকে ইগো-হীন এবং বড় মনের মানুষ হিসেবে মূল্যায়ন করা উচিত নয়। ইগো প্রবণ ব্যক্তিরা প্রায়ই তাদের ইগোকে তুষ্ট করার জন্য কাউকে খাওয়ায় বা উপহার দেয়। তাদের এমন কাজের মাধ্যমে তাদের অহংকার পূর্ণ হয়।

নেতাকে কর্মীদের জন্য কষ্টকর কথাগুলি বলতে হবে, তবে এটি মাঝে মাঝে না করলে, এটি শুধু বিরক্তিকর হয়ে যাবে। বিরক্তিকর মানুষও অন্যের উপকারের জন্য তা বলে, কিন্তু অপরের ইগো সেই মন্তব্যকে অভিযোগ হিসেবে অনুভব করে, প্রতিরোধ করে এবং অসহযোগিতাপূর্ণ বা আক্রমণাত্মক হয়ে ওঠে।

মানুষের পরামর্শ দেওয়ার সময় কখনও ইতিবাচক কথা বলা হয়, আবার কখনও কঠোর কথা বা হতাশাজনক দৃষ্টিভঙ্গি জানানো বেশি প্রভাবিত করতে পারে। সাধারণভাবে, পজিটিভ ৮ ভাগ এবং নেগেটিভ ২ ভাগ এটা ভিত্তি হওয়া উচিত, তবে সময় এবং ব্যক্তির ওপর ভিত্তি করে সেই অনুপাত উল্টে যাওয়া উচিত। যদি কঠোরতা বেশি হয়, তবে মানুষ সরে যাবে।

অভিজ্ঞরা যদি নবাগতদের কাজ দেখেন, তবে ভাল এবং খারাপ বিষয়গুলি সাধারণত খুব দ্রুত বুঝতে পারেন। তখন সঠিক সময়ে তা দেখানোর চেয়ে, তখনই ধৈর্য্য ধারণ করা ভাল। যদি প্রতিবার তাৎক্ষণিকভাবে মন্তব্য করা হয়, তবে যিনি কাজ করছেন তার ইগো ভয় পায় এবং সাহসী পদক্ষেপ নিতে অক্ষম হয়। পরে শান্ত মন নিয়ে, কম সংখ্যক পরামর্শ দেওয়া, তখন অন্যরা তা সহজে গ্রহণ করে এবং সংকুচিত হয় না।

যারা অহংকারী এবং কান বন্ধ করা মানুষদের পরামর্শ দিলে তা পৌঁছায় না। তাই, তাদের ভুল করা এবং লজ্জিত হওয়া পর্যন্ত অপেক্ষা করা ছাড়া কিছু করার থাকে না। তখনই তারা প্রায়শই চারপাশের মতামত শুনতে শুরু করে। যখন জোর করে তাদের কান খুলতে চেষ্টা করা হয়, তখন তাদের ইগো আরও জেদি হয়ে ওঠে। তবে এমন উচ্চ মর্যাদাসম্পন্ন ব্যক্তি, যারা ভালোবাসা নিয়ে কথা শুনে, তারা বিশ্বাস বাড়িয়ে এবং মতামত গ্রহণ করতে পারে। এ কারণে, যারা সচেতন তাদের পক্ষে, জেদি মানুষের মন নরম করা সহজ।

যারা অপছন্দের কাজ করছে, তাদের উপর কঠোর বা সহানুভূতিশীলভাবে নির্দেশনা দিলে, তেমন কোনো উন্নতি দেখা যায় না। তবে সহানুভূতির সাথে শেখালে, কিছুটা হলেও উন্নতি হতে পারে। কারণ, তারা ব্যর্থতা নিয়ে অভিযোগ করা হয়নি এবং সহযোগিতার জন্য পুরস্কৃত হওয়ার চেষ্টা করা হয়। ভালোবাসা নিয়ে যোগাযোগ করা মূলনীতি হওয়া উচিত।

কাজে ভুল করা ব্যক্তির জন্য, উপযুক্ত স্থান এবং কাজ পুনঃমূল্যায়ন করা ভাল। রাগ করলে তারা শুধু ছেড়ে চলে যাবে। উপযুক্ত স্থান এবং কাজ নির্বাচন করলে, সমস্যা ওই ব্যক্তির মধ্যে ছিল না তা বুঝতে পারা যায়। নতুন কাজ যখন সঠিক পেশা, সঠিক কাজের কাছাকাছি হয়, তখন অনুভূতি তীক্ষ্ণ হয়ে যায়, এবং দক্ষতাও প্রকাশ পায়। যেসব কাজ তাদের অস্বস্তিকর, সেগুলোতে তারা অনুভূতি লাভ করতে পারে না।

যারা কম ইগো, আন্তরিক, কাজ করতে সক্ষম, বোঝাপড়া ভালো, উদ্যমী, পরিপাটি, নিজের লোভ নিয়ন্ত্রণ করতে পারে, এবং সহকর্মীদের প্রতি সহানুভূতিশীল, তাদের সাথে কাজ করা সহজ। নেতা যদি কিছুটা দুর্বল হন, তারা তবুও সাহায্য করবে। বিপরীতে, যারা শক্তিশালী ইগো এবং কম আন্তরিকতা নিয়ে কাজ করে, তাদের সাথে কাজ করা কঠিন। এর ফলে, নেতাকে চিন্তা করতে হয়। তখন সুনির্দিষ্ট পদক্ষেপের মাধ্যমে সেসব পরিস্থিতি বুঝে যাওয়া হয় এবং এই ধরণের অভিজ্ঞতা নেতার জ্ঞান হিসেবে গড়ে ওঠে। নেতাকে গড়ে তোলার জন্য, এই ধরনের দল পরিচালনা করা কার্যকর। এটা কষ্টকর মনে হলে, তবে যদি এটি উন্নতি বা উপলব্ধির সুযোগ হিসেবে দেখা হয়, তবে এটি খারাপ কিছু হয়ে উঠবে না।

সংগঠনে, নেতার নির্দেশনার পরেও কাজের প্রতি নিষ্ঠা না দেখানোর মানুষ থাকে। সেই সময়ে, কাউকে তাদের সাথে কাজ করতে দেওয়া উচিত। কাজ না করার লোকেরও এমন একজন নির্ভরযোগ্য, বিশ্বাসযোগ্য বন্ধু থাকতে পারে, যার সাথে কাজ করলে তারা কাজটিতে মনোযোগী হবে, কারণ তারা ওই ব্যক্তির সাথে সম্পর্ক নষ্ট করতে চায় না। ইগো একে অপরকে বিশ্বাস না করে শত্রু হিসেবে দেখে, তবে যারা বিশ্বাস করে, তাদের কাছে অপছন্দ হতে চায় না। তবে, এতে নাটকীয়ভাবে পরিবর্তন আসবে না।

যারা উচ্চ ইগো এবং তাদের নিজের পাওনা দাবি করে, তাদের জন্য সফলতার ভিত্তিতে পুরস্কৃত করার ব্যবস্থা সবচেয়ে উপযুক্ত। ইগো এমন মানুষদের জন্য বড় শক্তি বের করতে পারে যখন তাদের নিজস্ব লাভের জন্য কিছু করতে হয়। এই ধরনের লোকরা যখন সংগঠনে কাজ করবে, তাদের কিছু ফলাফল না আসলে, তারা প্রায়ই অন্যের উপর দোষ চাপাতে চায় এবং দলের মধ্যে নেতিবাচক পরিবেশ সৃষ্টি হতে পারে। তাদের এমন পরিস্থিতিতে রাখা উচিত যেখানে কোনো অজুহাত দেওয়া সম্ভব না।

একই দলে শক্তিশালী ইগো এবং দুর্বল ইগো বিশিষ্ট মানুষদের একসাথে কাজ করানো উচিত নয়। শক্তিশালী ইগো ব্যক্তিরা দুর্বল ইগো লোকদের ব্যবহার করতে শুরু করে এবং দুর্বল ইগো লোকেরা কাজ করতে আগ্রহী না হয়ে পড়ে।

সংগঠন এবং নেতা, যারা মনের অভাব হয়ে এবং সচেতনভাবে অস্তিত্বে আছেন, তারা সমন্বয় দিকে এগিয়ে যায়।