○预见、推进力、礼节

 　　组织的领导者、经营者、运动员等，在竞争世界中产生结果的人都有共同的因素。那就是他们的“预见”和“推进”能力很强。比如，有经营者会预见到“下一个时代，这个产品会成为主流”。然后，他们需要的是创造这个产品，将其具现化，或者聚集需要的人才等行动力，推进力。运动员也一样，比如在拳击比赛中，两名选手常常摇晃上半身，抛出直拳，进行心理战。也就是说，他们在预见下一步的动作。然后施加压力（推进力），瞄准腹部或下巴（阿哥）发出重击。足球选手也是一样，那些在盘带中突破的选手被形容为盘带技术高超，但在突破之前，他们就像拳击一样摇晃上半身，做假动作进行心理战，寻找突破的空隙。也就是说，他们先预见然后再推进。防守的选手也是一样，如果对手盘带过来，他们会预见并去接应。防守速度快但预见能力弱的话，就会被突破。尽管防守速度慢，但如果预见能力强，就可以夺回球权。这个原理在其他运动中也是一样。运动队的教练也会预测参加的联赛的对手的信息，预测训练内容和效果，并将其落实到训练中，让运动员去执行。也就是说，他们先预见，然后推进（执行）。

　　产生结果的所有个人和组织几乎都是首先通过预见取得优势，同时也具有推动力（执行力）。思维敏捷的人在预见方面更有优势，因此他们会有更多的余裕，拥有直觉，思维能闪现出新的点子，这在竞争中通常会导致成功，也能控制游戏。相反，对于那些没有余裕的人，他们会产生疑惑和不安，无法直观地思考，看不到突破的方法。提高预见能力有两种方式，一是获得成功的经验和知识。另一种是通过训练给大脑施加超出常规的负担。给大脑施加负担的例子如下：

・在短期内阅读大量的书籍。这会提高大脑的处理能力，使思考变得更快。

・持续思考。只有对自己喜欢的事情持续投入，才是长期坚持的关键。

・在球类运动中，对持球进攻的选手，两个或更多的防守者去争抢。在常规比赛中，对付攻击选手的防守者通常只有一个，所以需要两个或更多人的思维速度和决策速度，从而加快预见的速度。

・同时进行两个或更多的动作，提高大脑的处理能力。比如边做杂耍边跑步，或者出题，或者用脚做另一项工作。

・例如，在足球比赛中，如果设定红白比赛的规则为每人只能触球一次，那么如果不预先设想下一步的发展，就无法迅速传球，因此预见的习惯就会形成。还可以让穿着四种以上颜色的球衣的球员分为两队进行红白比赛，规定禁止向同色球员传球，禁止回传，甚至在比赛中，教练一声令下，原本是蓝红队的，就会突然变成蓝绿队。所有这些都对把握下一步的情况和判断的速度施加了压力。

　　给大脑施加负担的方法之一是同时执行两个或更多的任务，而不是只做一件事情。这样可以提高大脑的思考速度、承受能力和决策速度。大脑的预见能力越高，就越能产生结果。无论是个人还是组织，他们的归属联盟或层次都是根据能力来决定的，预见能力高的人往往成为更高级别的人物。如果对战的两个人的预见能力相同，那么就会在身体能力等其他因素上产生差距。

　　预见能力和推进力，如果这两项都很高，就会有结果。但如果能再配上礼节（礼貌和节制）就更好了。任何人都喜欢待人友好、富有同情心、懂得问候和感谢，并能与团队合作的人。没有礼节的人会被人讨厌，所以他们的机会会减少。虽然他们可能还是能够取得结果，但会错过许多好机会。如果一个有礼节的人是领导者，那么团队内就会形成一个良好的人际关系环境，从而形成一个彼此尊重的团队。如果一个能做事但没有礼节的人成为领导者，那么团队的氛围会变得很差，互助精神会减弱。