التنظيم والقائد [5]

      عندما يعمل الفرد بجد على تحقيق العدم العقلي والاحتفاظ بالوعي الشخصي، ينخفض الطموح. وبالتالي، لا يسعى الفرد لأن يكون قائدًا بنفسه. لذلك يصبح من الضروري أن يوصى به الأشخاص الذين يعرفون موقفهم من الحياة الشخصية. هؤلاء القادة الذين ليس لديهم صراعات داخلية لديهم القدرة على بناء مجتمع سلمي من خلال تجنب المنازعات مع الآخرين.




     عندما يتم اختيار قائد متواضع وصادق، ولكن يحيط به العديد من الأشخاص ذوي الشخصيات القوية، فإن آراء القائد ستتجاهل وتتم سحقها بسرعة. من الأهم أن يحيط القائد الصادق بقادة وأعضاء صادقين. وبذلك يمكن الحفاظ على مجتمع سلمي وهادئ.


     عندما يكون المواطنون جاهلين أو غير مبالين بتوجيه القادة، فإن احتمالية أن يصبح الديكتاتور قائدًا تزداد. في تلك الحالة، ينتقد الناس هذا القائد. ومع ذلك، فإن جهل المواطنين أو غياب الاهتمام هو بداية ذلك.


     الأنانية دائمًا في البحث عن منافس لمهاجمتها والمطالبة بالمزيد والمزيد من الأشياء المادية. عندما يصبح الشخص ذو شخصية قوية رئيسًا أو رئيسًا وزيرًا، فإنه يسعى إلى توسيع الأراضي أكثر وأكثر. لذلك يستخدم الأسلحة ويتورط في الأمور المختلفة لمهاجمة الآخرين. وبالتالي، عندما يقوم الدول المحيطة بزيادة التسلح وتعزيز القوة العسكرية، فإنه يحاول هز أوجه الضعف وإيجاد ثغرات للغزو. ما دام قادة الدول المختلفة هم أشخاص ذوو شخصيات قوية، فإن الغزو لن يتلاشى والحروب لن تنتهي. بالنسبة للدول المجاورة، لن يكون هناك سلام وأمان إلى الأبد. السبيل الوحيد لبناء مجتمع سلمي هو اختيار أشخاص في جميع أنحاء العالم يكونون غير متسلطين بشكل لا يمكن وصفه، كقادة. يجب على الناس في جميع أنحاء العالم أن يدركوا ضرورة اختيار الأشخاص السلميين كقادة. إلا في ذلك، لن يولد مجتمع سلمي في الأساس.


     يجب أن يدرك الناس في جميع أنحاء العالم ضرورة اختيار أشخاص سلميين على الأقل كقادة لتحقيق السلام.


     عندما يزداد عدم تطابق كلام وسلوك القائد، يجب أن نبدأ في التفكير في التغيير. قد يكون ذلك بسبب ظهور الطبيعة الحقيقية التي لا تتمتع بالنزاهة.


     كلما كان الموظفون الشباب أصغر سنًا، كلما كانوا أقل قدرة على فهم ملاءمتهم في عملهم. لذلك، يجب على القائد مراقبة أداءهم واستخلاص سمات شخصيتهم من المحادثات وما إلى ذلك. الاهتمام والتفهم هو مظهر من مظاهر الحب. الحب هو طبيعة الوعي ذاته.


     فقط بسماع الحديث والتعاطف من دون إعطاء نصيحة، يبدأ الموظفون في الثقة بالقائد. سماع الحديث والتعاطف يأتي من الحب الذي يسعى إلى قبول الآخر بدون النفي.


     عندما يتم تفهم تجارب الشخص الذاتية من قبل شخص آخر، فإنه يشعر بالسعادة الكبيرة. على العكس، تعطي تجاهل شخص ما تجربة التعاطف، وبالتالي تمنحه الفرح والقوة.


コメントを投稿

0 コメント